8 ao\u00fbt 2022<\/b><\/p>\n
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Ch\u00e8re communaut\u00e9 WESTAF :<\/span><\/p>\n <\/p>\n Another fortnight chockablock with super activity. Just below, you\u2019ll learn more about the launch of our anticipated new RAO-led <\/span>Bourse nationale des leaders de couleur<\/span><\/a>\u2014it\u2019s really happening, folks! Once a dream, now an emerging reality, the LoCF will expand the reach and potential of WESTAF\u2019s original ELC curriculum, newly updated and revised for a national fellowship of participants in this acclaimed program. Kudos to Jade Elyssa, Anika, and the whole LoCF team of designers and faculty for moving this forward. Also, great committee progress on the BIPOC Artist Grant Program as well as the State Arts Agency Innovation Fund (SAAIF) both readying for launches. Meanwhile, budget owners and the finance team have been crunching the numbers for a first solid draft of the WESTAF FY23 operating budget, which will be reviewed by the executive committee in September and ratified by the board at our October annual meeting. Things are still in flux for the next few weeks as we reach our budget balancing point, but so far roughly one-third of our FY23 budget will be earmarked for direct grants and subgrants to artists and arts organizations in the WESTAF region. This is a (r)evolution for WESTAF, and we\u2019re thrilled by the prospect, even though it\u2019s a lot of work. Thanks to everyone in the WESTAFiverse for making it happen! Let\u2019s get to it, shall we:<\/span><\/p>\n <\/p>\n OUVERTURE DES CANDIDATURES AU PROGRAMME PILOTE DE LA BOURSE NATIONALE DES LEADERS DE COULEUR DE LA WESTAF (JEC\/AK)<\/b><\/p>\n Notre candidature au National Leaders of Color Fellowship (LoCF) a \u00e9t\u00e9 ouverte le 1er ao\u00fbt. En 5 jours, WESTAF a re\u00e7u pr\u00e8s de 100 candidatures (80, pour \u00eatre exact !) \u00e0 travers les \u00c9tats-Unis.\u00a0<\/span><\/p>\n All RAOs have received pre-announcement boilerplate materials and met in early August to align regarding the experiential curriculum arc, administration timeline, and engagement. The respective RAO points of contact are diligently preparing and soliciting panelists to review applications; WESTAF projects receiving over 500 applications. The core planning team is on track to finalize the curriculum within the context of a national format. WESTAF has partnered with alumni Alexandria Jimenez to revamp the Arts Lead website and prepare promotional materials in time for the application launch. The LoCF is a strategic leadership development program for Black, Indigenous, and people of color (BIPOC) leaders in our region who are committed to the advancement of cultural equity in the arts. Using a cohort structure, the program has emphasized experiential learning, community building, and service to the field. Learn more at <\/span>artslead.org<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n <\/p>\n LE PROGRAMME DE SUBVENTIONS POUR ARTISTES BIPOC DE WESTAF SE TERMINE EN \u00c9QUIPE DE CONCEPTION (JEC\/AK)<\/b><\/p>\n In direct alignment with <\/span>principles of participatory grantmaking<\/span><\/a>, WESTAF has convened 17 Paid Design Team Members, all of which are all alumni of our Emerging Leaders of Color (ELC) Program to lead the design of our forthcoming Black, Indigenous, and People of Color (BIPOC) Artist Grant program. Supported by MacKenzie Scott\u2019s intention to <\/span>seed power by ceding power<\/span><\/a>, this grant provides resources to and for BIPOC artists living and working in the 16 states and jurisdictions in the WESTAF region in order to advance their own artistic practice and goals. Throughout July, the design team has cumulatively contributed 300+ hours into in-depth research of what has been done, co-visioning future possibilities, exploring avenues to create empowering inquiry, and grappling with how to accurately record key metrics that convey the depth of impact the artists have in their region.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n La cohorte est extr\u00eamement diversifi\u00e9e en termes de g\u00e9ographie, de discipline artistique, de profession, d'identit\u00e9 raciale, d'identit\u00e9 de genre et d'affiliation \u00e0 un handicap. Du point de vue des donn\u00e9es, la cohorte comprend 10 \u00c9tats de la r\u00e9gion WESTAF dans 13 villes uniques :<\/span><\/p>\n WESTAF ET NASAA PR\u00c9VOIENT UNE SESSION HYBRIDE POUR LE GROUPE D'AFFINIT\u00c9 DES PERSONNES DE COULEUR \u00c0 L'ASSEMBL\u00c9E NASAA 2022 (JEC)<\/b><\/p>\n As members of NASAA’s People of Color Affinity Group (PoCAG) Leadership Team, WESTAF’s Jade Elyssa and other team members are working alongside Pam Breaux and Marisa Summers to plan the last PoCAG meeting of the fiscal year to take place during <\/span>NASAA Assembly 2022<\/span><\/a> in Kansas City, Missouri. The meeting will be hybrid and is currently scheduled for 5-6 p.m. CT on Friday, September 23. The NASAA PoCAG Leadership Team will reconvene on Thursday, August 11 to finalize session details.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n LE GESTIONNAIRE DES SUBVENTIONS ET DES CAPITAUX PROPRES DE WESTAF S'ORIENTE VERS L'OBJECTIF DE LA COHORTE 2022 DES STRAT\u00c9GIES ARTISTIQUES NATIONALES (JEC)<\/b><\/p>\n Compos\u00e9e de 47 \u00e9tudiants de 6 pays et de 17 \u00c9tats am\u00e9ricains, la cohorte 2022 de National Arts Strategies est une classe mondiale de cr\u00e9atifs, de designers, d'\u00e9ducateurs, d'activistes communautaires et de coll\u00e8gues professionnels des arts et de la culture qui se consacrent \u00e0 susciter un changement transformateur \u00e0 travers les arts. La cohorte se r\u00e9unira \u00e0 l'Universit\u00e9 de Pennsylvanie du 17 au 19 ao\u00fbt pour cultiver des r\u00e9seaux plus approfondis et discuter des probl\u00e8mes auxquels est confront\u00e9 le secteur des arts et de la culture. Au cours du programme de formation des cadres, Jade Elyssa de WESTAF a travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec un petit groupe compos\u00e9 de dirigeants du gouvernement et de la fonction publique et continuera d'appliquer les outils et les cadres qu'ils apprennent \u00e0 leur travail quotidien. Jade Elyssa est profond\u00e9ment reconnaissante de l'investissement continu de WESTAF dans cette entreprise.<\/span><\/p>\n <\/p>\n WESTAF PARTICIPE \u00c0 LA CONF\u00c9RENCE EN PERSONNE D'\u00c9CHANGE DE LEADERSHIP SUR LES ARTS ET LE HANDICAP (LEAD) (AM)<\/b><\/p>\n Le d\u00e9partement SRI de WESTAF a particip\u00e9 \u00e0 la conf\u00e9rence Leadership Exchange in Arts and Disability (LEAD) du 1er au 5 ao\u00fbt \u00e0 Raleigh, en Caroline du Nord. La conf\u00e9rence est ax\u00e9e sur l'accessibilit\u00e9 dans le leadership et le plaidoyer, dans le cadre de l'engagement artistique et culturel \u00e0 travers les \u00c9tats-Unis. Dans un effort pour promouvoir l'apprentissage de l'accessibilit\u00e9 dans l'ouest, WESTAF a \u00e9gal\u00e9 la subvention du National Endowment for the Arts de $500 pour couvrir les frais des coordinateurs d'accessibilit\u00e9 des agences d'\u00c9tat des arts de l'ouest participant \u00e0 la conf\u00e9rence LEAD. Ces fonds de contrepartie sont un engagement continu entre WESTAF et la NEA.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n L\u2019un des objectifs de la conf\u00e9rence \u00e9tait de recueillir des commentaires sur l\u2019accessibilit\u00e9 du site Web actuel de WESTAF. Ablr, une entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019inclusion des personnes handicap\u00e9es et l\u2019accessibilit\u00e9 num\u00e9rique dont la mission est de \u00ab supprimer les obstacles pour toutes les personnes handicap\u00e9es \u00bb, a propos\u00e9 une consultation gratuite du site Web. Ablr a fourni \u00e0 WESTAF un tableau de bord pr\u00e9liminaire avec un taux d\u2019accessibilit\u00e9 de 2,2 points sur 4 (moyenne). L\u2019\u00e9valuation comprenait une \u00e9valuation des \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/span><\/p>\n En plus de cette \u00e9valuation, Ablr a \u00e9galement inclus une vid\u00e9o de l'examen des testeurs citant des conclusions suppl\u00e9mentaires. L'\u00e9quipe MarComm a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9e de la consultation et recevra l'\u00e9valuation compl\u00e8te. Ces informations seront utilis\u00e9es pour informer et fournir des recommandations \u00e0 mesure que le nouveau site Web de WESTAF sera d\u00e9velopp\u00e9 pour devenir plus accessible aux utilisateurs handicap\u00e9s. Lors de leur participation \u00e0 la conf\u00e9rence, plusieurs personnes ont fait r\u00e9f\u00e9rence au prochain programme pilote de bourses nationales des leaders de couleur, ainsi qu'\u00e0 son partenariat ELC avec South Arts. WESTAF a \u00e9t\u00e9 rejoint par les coordinateurs d'accessibilit\u00e9 de l'Agence des arts de l'\u00c9tat du Wyoming, de l'Arizona et du Colorado. Un compte-rendu de la conf\u00e9rence, ainsi qu'un atelier virtuel 504 pour les coordinateurs d'accessibilit\u00e9 des \u00c9tats de l'Ouest sont pr\u00e9vus fin ao\u00fbt.<\/span><\/p>\n <\/p>\n LA SESSION DE LA CONF\u00c9RENCE WESTAF GIA INCLUT LES PARTENAIRES CALIFORNIANS FOR THE ARTS, HEWLETT FOUNDATION ET KENNETH RAININ FOUNDATION DANS UNE DISCUSSION SUR L'OCTROI DE SUBVENTIONS EN SOUTIEN \u00c0 LA D\u00c9FENSE DES ARTS (DH\/CC\/MPH)<\/b><\/p>\n La conf\u00e9rence organis\u00e9e par WESTAF au Grantmakers in the Arts a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e pour le mardi 11 octobre avec Julie Baker de Californians for the Arts, Ted Russell de la Fondation Kenneth Rainin et Adam Fong de la Fondation Hewlett d\u00e9sormais confirm\u00e9s comme intervenants. Moana et Cynthia co-animeront une s\u00e9ance de fishbowl avec le public dans le cadre de la session interactive en cours de conception et David mod\u00e9rera le panel.<\/span><\/p>\n <\/p>\n ENREGISTREMENT DU WEBINAIRE SUR LA JUSTICE ARTISTIQUE DE LA D\u00c9L\u00c9GU\u00c9E BARBARA LEE DISPONIBLE (DH\/CC)<\/b><\/p>\n WESTAF continues its engagement and support of Advancing Equity Through the Arts and Humanities Act, H.R. 7627, sponsored by Congresswoman Barbara Lee (CA-13) with participation in an online webinar. The webinar discusses how the bill uplifts the role the arts and humanities have in addressing and dismantling systemic racism in the United States. The recording is <\/span>now available<\/span><\/a> on CFTA’s website. Action items to support the bill include <\/span>organizational and individual artist endorsements<\/span><\/a> and writing to your federal legislator to ask them to co-sponsor the bill. Talking points for the bill are <\/span>available here<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n <\/p>\n LA COALITION DES \u00c9TATS CR\u00c9ATIFS RE\u00c7OIT UN SOUTIEN PLURIANNUEL DE LA PART DU RAOS DES \u00c9TATS-UNIS ET SES DIRIGEANTS RENCONTRENT LA FONDATION MELLON POUR COMMENCER LES DISCUSSIONS SUR LE SOUTIEN (DH\/CG)<\/b><\/p>\n Les organisations artistiques r\u00e9gionales des \u00c9tats-Unis ont engag\u00e9 1 427 000 dollars sur trois ans pour aider la Creative States Coalition (CSC) \u00e0 construire des infrastructures essentielles. Les copr\u00e9sidents de la CSC, Claire Rice et David, rencontreront la Fondation Mellon le 7 septembre pour discuter des aspirations de la coalition et du potentiel d'investissement. La conf\u00e9rence de la CSC aura lieu du 21 au 23 septembre en m\u00eame temps que l'assembl\u00e9e de la NASAA \u00e0 Kansas City, dans le Missouri.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n WESTAF ET SES PARTENAIRES ENGAGENT LE SECTEUR PRIV\u00c9, Y COMPRIS LES GRANDES ENTREPRISES ET LES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES, SUR LE PROJET DE PLAN STRAT\u00c9GIQUE POUR L'\u00c9CONOMIE CR\u00c9ATIVE DE WASHINGTON (DH)<\/b><\/p>\n La s\u00e9natrice de l\u2019\u00c9tat de Washington, Lisa Wellman, a r\u00e9cemment nomm\u00e9 Virl Hill, un dirigeant de Microsoft, pour si\u00e9ger au groupe de travail du plan strat\u00e9gique de l\u2019\u00e9conomie cr\u00e9ative de Washington, ce qu\u2019il a accept\u00e9. Un certain nombre de propri\u00e9taires d\u2019entreprises et d\u2019entrepreneurs ont \u00e9galement accept\u00e9 de si\u00e9ger au groupe de travail, notamment les fondateurs de Drewboy Creative, eqpd (une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019accessoires), Wenatchi Wear et le cabinet comptable Francis & Co. \u00c0 ce jour, 30 personnes ont accept\u00e9 de si\u00e9ger au groupe de travail, dont Martin Cohen du Cultural Planning Group et David, qui copr\u00e9sidera le groupe. Une premi\u00e8re r\u00e9union du groupe de travail est pr\u00e9vue du 12 au 13 septembre 2022 \u00e0 Olympia, Washington, la plupart des activit\u00e9s se d\u00e9roulant \u00e0 la Longhouse, un espace culturel autochtone sur le campus de l\u2019Evergreen State College.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n LE RESPONSABLE DES POLITIQUES PUBLIQUES ET DU PLAIDOYER S'ENGAGE DANS L'IDENTIFICATION DES ACTIFS CULTURELS ET LA CR\u00c9ATION D'\u00c9CONOMIES CR\u00c9ATIVES INCLUSIVES GROUPE DE DISCUSSION ANIM\u00c9 PAR L'AFTA ET ROOTOFTWO (CC)<\/b><\/p>\n Under the guidance of rootoftwo, Americans for the Arts has embarked on <\/span>a year-long process<\/span><\/a> to devise a set of tools, guides, evaluations, and training that will support local arts leaders in their efforts to identify and define their unique creative economies. Cynthia participated in a focus group whose purpose is to understand the need and scope for future tools, resources, and learning opportunities to empower asset mapping work which centers cultural equity and inclusive approaches to the creative economy.<\/span><\/p>\n <\/p>\n TOUR D\u2019HORIZON DES ORGANISATIONS ARTISTIQUES R\u00c9GIONALES \u2014 NEA, WALLACE FOUNDATION ET FIDELITY FOUNDATION (CG)<\/b><\/p>\n Sous la direction du coop\u00e9rateur principal South Arts, le collectif RAO a travaill\u00e9 sur la conception du programme et l'accord de coop\u00e9ration final avec la NEA pour son initiative pilote d'\u00e9quit\u00e9, qui devrait \u00eatre lanc\u00e9e cet automne. Il s'agit d'un programme pilote national qui sera men\u00e9 en partenariat avec nos cinq RAO partenaires. Ce programme favorisera l'\u00e9galit\u00e9 d'acc\u00e8s aux arts et abordera la participation des communaut\u00e9s historiquement mal desservies (celles dont l'acc\u00e8s aux arts est limit\u00e9 en raison de la g\u00e9ographie, de la race\/ethnicit\u00e9, du statut socio-\u00e9conomique et\/ou du handicap). Gr\u00e2ce \u00e0 ce programme, nous d\u00e9velopperons une cohorte nationale d'environ 42 organisations qui participeront individuellement et collectivement au d\u00e9veloppement professionnel du renforcement des capacit\u00e9s, recevront des sous-subventions d'environ $130 000 et partageront un mod\u00e8le d'apprentissage\/de r\u00e9seautage bas\u00e9 sur une cohorte. Les partenaires de RAO croient passionn\u00e9ment aux valeurs de diversit\u00e9, d'\u00e9quit\u00e9, d'inclusion et d'accessibilit\u00e9, et ces valeurs guident notre vision de ce programme pilote. Nous poursuivons nos travaux sur notre partenariat avec la Fondation Wallace dans le cadre du programme Lessons in Thriving, un projet dont l\u2019objectif principal est de r\u00e9aliser des investissements indispensables dans des organisations traditionnellement sous-investies. Nous nous concentrons sur les organisations artistiques de couleur et cherchons \u00e0 mieux comprendre le lien entre l\u2019orientation communautaire, la pertinence et la r\u00e9silience. Ce programme a n\u00e9cessit\u00e9 une refonte pour mieux s\u2019aligner sur les r\u00e9sultats de recherche souhait\u00e9s par la Fondation Wallace, mais nous esp\u00e9rons avoir bient\u00f4t des nouvelles sur les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s. Une troisi\u00e8me proposition est \u00e9galement en cours d\u2019\u00e9laboration avec la Fondation Fidelity, avec une date limite du 31 ao\u00fbt pour une proposition de financement d\u2019une \u00e9valuation qui r\u00e9pondra aux activit\u00e9s programmatiques et aux r\u00e9sultats des programmes de subvention et soutiendra les futurs efforts de planification des pratiques d\u2019\u00e9quit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la RAO, permettant aux RAO d\u2019accro\u00eetre l\u2019efficacit\u00e9 des programmes g\u00e9r\u00e9s conjointement en \u00e9tablissant des priorit\u00e9s, en renfor\u00e7ant les op\u00e9rations et en \u00e9tablissant un accord sur les r\u00e9sultats et les r\u00e9sultats escompt\u00e9s. Parall\u00e8lement \u00e0 nos efforts pour mettre en place une certaine infrastructure au sein du collectif RAO, en commen\u00e7ant par un directeur national, ces trois programmes majeurs constitueront une part importante de la programmation de la RAO \u00e0 l\u2019approche de l\u2019exercice 23.<\/span><\/p>\n <\/p>\n ENTREPRISE DE SERVICES WEB G\u00c9N\u00c9RAUX (CV)<\/b><\/p>\n Over the last two weeks, Christina participated in the leadership retreat and worked with program managers to build and plan their accrual budgets for FY23. Blair has been busy working to add the <\/span>WESTAF Uptime Status<\/span><\/a> to all sites. Natalie and Blair are working with all teams to ensure they have an update page (or change log) where they list and share with users new features and fixes recently implemented to the websites. Business and tech continue to work closely to finesse the sprint planning process to ensure it works for both teams.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n CAF\u00c9 (RV)<\/b><\/p>\n In July, CaF\u00c9 released conditional rules for applicant form questions and linked media capability for artist portfolios. This means that users can control when questions display on the application form based on previous answers. Artists can now use a link from their video or audio platform in place of uploading a file-based work sample. Also coming soon is the ability to zoom in\/out on images and expand the juror scorecard to fullscreen using the open-source <\/span>OpenSeadragon<\/span><\/a> code. We also will be releasing a template generator and scheduler for our e-blast service. New calls for entry added to CaF\u00c9 in FY22 are up 39% compared to the same period last year. We’re hoping to keep this momentum going into FY23. So far in August, CaF\u00c9 welcomed <\/span>The Canal Arts<\/span><\/a>, a coalition of 14 Marin County organizations using public art, murals specifically, to share the rich diversity of stories and experiences of Latino immigrants in Marin county and beyond.<\/span><\/p>\n <\/p>\n CVSUITE (KE)<\/b><\/p>\n L'\u00e9quipe du projet WACESP a men\u00e9 \u00e0 bien la deuxi\u00e8me phase du projet, mais a d\u00fb faire face \u00e0 un d\u00e9lai de traitement inattendu pour le rapport trimestriel et la facture, en raison de la fin de l'exercice financier de l'\u00c9tat. Christina et Kelly travailleront \u00e0 la mise en place d'une formation pour mieux comprendre les processus administratifs de l'\u00c9tat. L'\u00e9quipe se r\u00e9unira \u00e0 Washington en septembre et s'est concentr\u00e9e sur la planification des d\u00e9tails. Par ailleurs, l'\u00e9quipe a discut\u00e9 des r\u00e9sultats qui peuvent d\u00e9couler du CVSummit du point de vue de CVSuite, qui incluent un impact sur les revenus et le deuxi\u00e8me est la repr\u00e9sentation, l'interaction et l'engagement avec les donn\u00e9es CVSuite. Kelly a de nouveau contact\u00e9 Edward Cardimona pour discuter d'un projet d'engagement avec ses \u00e9tudiants en design. Il a envoy\u00e9 une lettre d'intention qui sera discut\u00e9e avec la direction de CVSuite la semaine prochaine avant que nous puissions nous engager dans le partenariat. Du c\u00f4t\u00e9 technique, l'\u00e9quipe a commenc\u00e9 \u00e0 travailler sur les nouvelles mises \u00e0 jour de la page de s\u00e9lection des r\u00e9gions.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n GO SMART (JG)<\/b><\/p>\n Apr\u00e8s deux d\u00e9monstrations r\u00e9ussies et un processus d'appel d'offres, le Collier County Arts Council (h\u00e9berg\u00e9 dans le Naples, Marco Island, Everglades Convention and Visitors Bureau) a s\u00e9lectionn\u00e9 GO Smart. Jessica et Christina ont mis \u00e0 jour notre contrat standard pour refl\u00e9ter la nouvelle structure de prix et attendent maintenant la r\u00e9ponse de leur service juridique. Jessica effectue une d\u00e9monstration avec la Maine Connectivity Authority, qui nous a \u00e9t\u00e9 recommand\u00e9e par Adrienne Petrillo de la New England Foundation for the Arts. Des communications ont \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9es aux clients actuels concernant la nouvelle fonctionnalit\u00e9 d'aper\u00e7u. Jessica, l'\u00e9quipe commerciale et l'\u00e9quipe technique avancent avec les premi\u00e8res \u00e9bauches de tickets pour les mises \u00e0 jour de l'outil NEA. Les \u00e9quipes finaliseront les tests des derniers \u00e9l\u00e9ments restants du tableau de bord des cycles de programme et pr\u00e9voient de publier ces mises \u00e0 jour \u00e0 la mi-ao\u00fbt. L'\u00e9quipe technique travaille sur un bug qui emp\u00eache l'administrateur de supprimer les champs superflus des questions \u00e0 r\u00e9ponse facultative.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n ARCHIVES D'ART PUBLIC (LG)<\/b><\/p>\n The PAA team has been extremely busy with numerous large projects coming to fruition. First and foremost, we are happy to report the completion of the WESTAF Women\u2019s Suffrage Mural Project, now installed at the <\/span>Denver Public Library: Montbello Branch<\/span><\/a>. Please enjoy the <\/span>digital landing page<\/span><\/a> for the project (still in draft form while we await the Spanish translation the library will be providing us), and make sure you swing by if you are in Denver. We are in the final stages of the PAA Anniversary Map Project and plan to distribute the project later this month. We are working on an interactive map component on the project landing page. The PAA team, in collaboration with the business team, is making significant progress on the migration of the Public Art in Private Development database to the PAA network of resources, and we imagine that will launch at the end of the month also. Lastly, we are pleased to report that we are finalizing the design stages for the new PAA front end with tech development firm Bilberrry. View the prototypes, visit<\/span> this link for desktop<\/span><\/a> et <\/span>this link for mobile<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n <\/p>\n ZAPP (Mo)<\/b><\/p>\n Nous avons travaill\u00e9 \u00e0 la mise \u00e0 jour de notre syst\u00e8me et de notre \u00e9quipement JuryBuddy avec de nouvelles options de minuterie parmi lesquelles les administrateurs peuvent choisir lorsqu'ils font avancer un groupe d'images vers le suivant. Tim travaille avec les clients pour s'assurer que leurs dates et leurs \u00e9ch\u00e9anciers correspondent \u00e0 notre calendrier, ainsi que pour faire remplacer l'\u00e9quipement. Mareike a travaill\u00e9 \u00e0 la mise \u00e0 jour de nos guides externes pour les clients afin qu'ils soient plus faciles \u00e0 suivre. Nous sommes \u00e9galement tous ravis de b\u00e9n\u00e9ficier bient\u00f4t de nouvelles fonctionnalit\u00e9s de notre plateforme phare, PandaDoc, maintenant que Christina a n\u00e9goci\u00e9 une remise 35% pour ajouter des fonctionnalit\u00e9s de contenu intelligent. Ces nouvelles fonctionnalit\u00e9s permettront \u00e0 Elicia et Ken de combiner davantage de nos offres compl\u00e9mentaires sur nos contrats, ce qui nous aidera \u00e0 atteindre davantage de nos OKR pour l'exercice 22.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n MARKETING (LH)<\/b><\/p>\n L'\u00e9quipe a \u00e9t\u00e9 occup\u00e9e avec la planification initiale du Creative Vitality\u2122 Summit 2022 et du projet de remix de la carte des archives d'art public, en cr\u00e9ant des strat\u00e9gies de m\u00e9dias sociaux, des plans de communication, divers actifs et des bo\u00eetes \u00e0 outils partageables. Nous sommes \u00e9galement en train de r\u00e9diger des annonces passionnantes (gardez un \u0153il sur les m\u00e9dias sociaux dans les semaines \u00e0 venir\u00a0!), de tirer des statistiques pour tous les produits SaaS pour juillet et de r\u00e9diger le prochain blog CVSuite. Nous travaillons actuellement \u00e0 l'actualisation de notre campagne Google Ads et notre publicit\u00e9 Facebook GO Smart est d\u00e9sormais en ligne. Nous avons re\u00e7u une activit\u00e9 int\u00e9ressante jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, ainsi que de bons r\u00e9sultats sur nos autres initiatives annuelles, que nous sommes ravis de partager avec tout le monde \u00e0 la fin de l'exercice.<\/span><\/p>\n <\/p>\n COMMUNICATIONS (LH)<\/b><\/p>\n L'\u00e9quipe a eu beaucoup d'annonces passionnantes \u00e0 partager r\u00e9cemment, notamment le lancement du nouveau Regional News Digest, qui met en lumi\u00e8re les derni\u00e8res nouvelles en mati\u00e8re de plaidoyer et de politique dans toute la r\u00e9gion occidentale, ainsi que l'annonce de l'ouverture des candidatures pour la bourse Leaders of Color, et bien plus encore ! Une strat\u00e9gie de communication pour le Creative Vitality\u2122 Summit 2022 est en bonne voie, et Natalie travaille avec l'\u00e9quipe de notre plateforme de gestion d'\u00e9v\u00e9nements, Aventri, pour en savoir plus sur les nouvelles fonctionnalit\u00e9s et innovations que nous pourrions int\u00e9grer \u00e0 l'\u00e9v\u00e9nement. Une \u00e9bauche du WESTAF Now d'ao\u00fbt est \u00e9galement en cours d'\u00e9laboration, ainsi qu'un rapport d'activit\u00e9 RAO d'automne.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n RESSOURCES HUMAINES (DR)<\/b><\/p>\n Amy, Christian et Becca ont rencontr\u00e9 les membres du Conseil des employeurs pour entamer le processus d'analyse compl\u00e8te de la r\u00e9mun\u00e9ration. Paylocity a r\u00e9cemment mis en place une section R\u00e9mun\u00e9ration dans son syst\u00e8me, ce qui facilitera grandement la vie de Becca pour cr\u00e9er des relev\u00e9s de r\u00e9mun\u00e9ration pour tout le personnel pour le nouvel exercice financier. Une offre a \u00e9t\u00e9 faite et accept\u00e9e pour le poste d'administrateur syst\u00e8me. Becca a commenc\u00e9 le processus d'int\u00e9gration, Paul partagera plus d'informations \u00e0 ce sujet la semaine prochaine !<\/span><\/p>\n <\/p>\n MISE \u00c0 JOUR DE LA COHORTE (CGREEN, RD ET JC)<\/b><\/p>\n Les cohortes d'\u00e9quit\u00e9 et de politique pr\u00e9voient une s\u00e9ance de coaching de 60 minutes avec Team Dynamics. La cohorte de politique passera ce mois \u00e0 ajouter les derniers \u00e9l\u00e9ments d'information au manuel des partenaires r\u00e9gionaux. Apr\u00e8s avoir discut\u00e9 des commentaires du forum ED, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9duire la quantit\u00e9 d'informations que nous avions initialement pr\u00e9vu d'inclure afin que le manuel soit plus succinct pour ceux qui l'utiliseraient. Maintenant que les cohortes sont actives depuis trois ans, Cameron enverra une enqu\u00eate au personnel cette semaine pour recueillir leurs commentaires.<\/span><\/p>\n <\/p>\n RENCONTRES FUTURES (CGREEN)<\/b><\/p>\n Le comit\u00e9 de planification du Wyoming se r\u00e9unira cette semaine pour discuter de la programmation et de la logistique de la r\u00e9union en personne du comit\u00e9 ex\u00e9cutif de septembre et du rassemblement WAAN. Avec le calendrier de r\u00e9union comprim\u00e9, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif se r\u00e9unira au Sheridan College et le rassemblement WAAN aura lieu \u00e0 la Fondation Ucross. Les deux groupes se r\u00e9uniront pour un d\u00eener commun et une r\u00e9ception organis\u00e9e par Bonafide au th\u00e9\u00e2tre historique WYO. Leah et Cameron continuent d'\u00e9valuer l'h\u00f4tel pour la r\u00e9union annuelle en octobre.<\/span><\/p>\n <\/p>\n MISE \u00c0 JOUR \u00c0 BORD (CGREEN)<\/b><\/p>\n Il existe une autre opportunit\u00e9 de formation pour les utilisateurs finaux permettant aux administrateurs d'en savoir plus sur le nouveau logiciel de gestion du conseil d'administration de WESTAF, OnBoard.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n \u00c9LECTIONS DU DIRECTEUR EX\u00c9CUTIF DE L'AGENCE DES ARTS DE L'\u00c9TAT (CGREEN)<\/b><\/p>\n Le lundi 1er ao\u00fbt, la pr\u00e9sidente du d\u00e9veloppement Karen Hanan (WA) et Cameron ont ouvert le scrutin \u00e9lectoral 2022 du SAA-ED aux directeurs ex\u00e9cutifs des agences artistiques des \u00c9tats membres f\u00e9d\u00e9r\u00e9s pour \u00e9lire deux de leurs pairs pour si\u00e9ger au conseil d'administration de WESTAF. Les SAA-ED sur le bulletin de vote ont choisi de si\u00e9ger au conseil d'administration. Le scrutin restera ouvert jusqu'\u00e0 la fin du mercredi 31 ao\u00fbt.<\/span><\/p>\n <\/p>\n L'\u00c9QUIPE DE DIRECTION DE WESTAF A COMPL\u00c9T\u00c9 SA RETRAITE TRANSFORMATIVE (CG)<\/b><\/p>\n The WESTAF leadership team participated in a restorative and productive planning process this past week, with the wonderful Kate Schenot of DEI creative (the company that is also handling WESTAF\u2019s rebranding work) serving as the lead facilitator for our work. Day 1 focused on re-getting to know each other along with exercises around trust, conflict and safety, with Dat 2 really focused on planning the year ahead, including a first draft of our FY23 Initiatives, developed in concert with the Strategic plan and a close review and evaluation of our FY22 ones. It was a wonderful opportunity. Here\u2019s a wonderful trailing comment from someone on the team: <\/span>\u201c…I\u2019m grateful to have the opportunity to deepen our bonds and think critically about our work. Thanks for making the space feel safe and comfortable, even as we discussed challenging topics.\u201d\u00a0 <\/span><\/i>We can\u2019t wait to share our findings and move forward in FY23 with our insights!<\/span><\/p>\n <\/p>\n ALERTE L\u00c9GISLATION F\u00c9D\u00c9RALE : LE S\u00c9NAT PROPOSE UNE AUGMENTATION DU NEA POUR L'EXERCICE 2023 (CG)<\/b><\/p>\n From Isaac Brown at the NEA<\/span><\/a>: Last week, the Senate Appropriations Committee released its draft interior appropriations bill, which includes funding for the National Endowment for the Arts (NEA). That bill proposes increasing funding for the agency by $15 million, for a total of $195 million. While this figure is lower than the figure approved by the House of Representatives, it is nonetheless an important statement of support for the Arts Endowment. With Congress set to go on recess soon, August is an excellent time to contact your senators, thank them for the proposed increase and encourage them to consider increasing their figure to match the House’s. In doing so, please reiterate that 40% of all grant funding allocated to the NEA goes directly to state arts agencies and regional arts organizations, and consequently, any additional increase in appropriations will benefit their states.<\/span><\/p>\n <\/p>\n TRISTE NOUVELLES CONCERNANT RICHARD EVANS D'EMCARTS (CG)<\/b><\/p>\n Most of our SAA executive directors and some of our trustees might remember Richard Evans of EMCArts. Richard was with us at our last ED Forum in Reno, NV in 2019 just before the pandemic, where he led a powerful visioning and development session with the executive directors. Sad to report that Richard succumbed to cancer in April 2022. Importantly, EmcArts co-founder John McCann <\/span>recently announced<\/span><\/a> that as of July 2022 the assets and programs of EmcArts will be integrated into CultureSource, the Detroit-based nonprofit committed to the vitality of cultural organizations and communities across southeast Michigan. <\/span>CultureSource<\/span><\/a> is a wonderful organization, so this is a pleasing development.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Respectueusement soumis,<\/span><\/p>\n <\/p>\n chr\u00e9tien<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" August 8, 2022 Dear WESTAF community: Another fortnight chockablock with super activity. Just below, you\u2019ll learn more about the launch of our anticipated new RAO-led National Leaders of Color Fellowship\u2014it\u2019s really happening, folks! 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