13 d\u00e9cembre 2021<\/p>\n
Salutations \u00e0 la communaut\u00e9 WESTAF :<\/p>\n
Nous avons re\u00e7u de tr\u00e8s bons retours sur le fait que nous devrions modifier l'ordre des rapports bimensuels, afin que les activit\u00e9s (et ZAPP) ne soient pas toujours \u00e0 la fin des rapports bimensuels. Nous commen\u00e7ons donc par vous parler de l'excellent travail effectu\u00e9 sur nos plateformes commerciales ! Et nous avons r\u00e9alis\u00e9 des progr\u00e8s formidables. Dans ce rapport bimensuel, vous verrez des f\u00e9licitations bien m\u00e9rit\u00e9es de la part de nos clients CaFE \u00e0 notre \u00e9quipe d'assistance (bravo les gars). De plus, un nouveau client a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9 dans CVSuite, ainsi que des nouvelles importantes sur le front des archives d'art public. Nos plateformes technologiques ont vraiment bien d\u00e9marr\u00e9 cet exercice financier ! Fran\u00e7ais Dans d'autres nouvelles, je vous invite \u00e9galement \u00e0 consulter l'examen du programme, qui d\u00e9cortique les donn\u00e9es d'enqu\u00eate et les autres commentaires des parties prenantes dans les programmes de responsabilit\u00e9 sociale et d'inclusion, d'alliances, de plaidoyer et de politique publique de l'exercice 21, ainsi que le rapport d'activit\u00e9 de l'exercice 21, qui pr\u00e9sente le travail collaboratif de la division AAP align\u00e9 sur le plan strat\u00e9gique de WESTAF, en particulier les offres du plan strat\u00e9gique Services et plaidoyer de l'Agence des arts de l'\u00c9tat, Services et plaidoyer nationaux, et Leadership \u00e9clair\u00e9 et Port\u00e9e. Un travail tout simplement formidable, et inestimable dans nos efforts pour nous concentrer, prioriser et servir notre domaine aussi efficacement que possible alors que nous nous lan\u00e7ons pleinement pour 2022, guid\u00e9s par nos initiatives de l'exercice 22. Alors que l'ann\u00e9e touche \u00e0 sa fin et que nous nous dirigeons vers les vacances, juste quelques notes rapides : tout d'abord, les mises \u00e0 jour bimensuelles feront une petite pause pour les vacances. La prochaine mise \u00e0 jour bimensuelle (et la premi\u00e8re de l'ann\u00e9e civile 2022) parviendra dans votre bo\u00eete de r\u00e9ception le lundi 10 janvier et \u00e0 ce moment-l\u00e0 (et depuis longtemps !), nous ajouterons les membres du comit\u00e9 EIC \u00e0 la liste de distribution bimensuelle. Avant de plonger dans cette s\u00e9rie de mises \u00e0 jour, permettez-moi de souhaiter \u00e0 tous de superbes f\u00eates de fin d'ann\u00e9e. Bien que 2021 ait apport\u00e9 des difficult\u00e9s et des inconnues ainsi que cette pand\u00e9mie tenace et d'autres menaces, WESTAF s'est n\u00e9anmoins adapt\u00e9e, a prosp\u00e9r\u00e9 et s'est concentr\u00e9e comme jamais auparavant sur le service aux artistes et aux organisations artistiques de la r\u00e9gion occidentale et au-del\u00e0. Notre personnel et nos administrateurs sont confiants, passionn\u00e9s, empathiques et tr\u00e8s intelligents. Avec des plans et des programmes ambitieux en cours d'\u00e9laboration pour 2022 aliment\u00e9s par un bilan sain, WESTAF est en mouvement. En r\u00e9fl\u00e9chissant \u00e0 l'ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, je suis rempli de gratitude de faire partie de cette communaut\u00e9 solidaire. Merci sinc\u00e8rement et appr\u00e9ciation \u00e0 tous ceux qui lisent ceci. Joyeuses f\u00eates \u00e0 tous et en avant pour une ann\u00e9e 2022 efficace et dynamique ! Lire la suite\u2026<\/p>\n
AFFAIRES G\u00c9N\u00c9RALES (CV)<\/strong> ZAPP (Mo)<\/strong> CAF\u00c9 (RV)<\/strong> Pour Sara, \u00ab Je travaille dans un hospice depuis 16 ans et ils nous apprennent \u00e0 faire preuve de gentillesse et \u00e0 toujours avoir un esprit g\u00e9n\u00e9reux \u2013 je retrouve ces qualit\u00e9s en vous. Merci d\u2019\u00eatre si gentille. \u00bb Nous ne pouvons pas dire assez \u00e0 quel point l\u2019\u00e9quipe illustre la mission que nous poursuivons chez CaF\u00c9.<\/p>\n CVSUITE (KE)<\/strong> GO SMART (JG)<\/strong> ARCHIVES D'ART PUBLIC (LG)<\/strong> WESTAF ASSISTE \u00c0 LA R\u00c9UNION DU CAUCUS L\u00c9GISLATIF DES ARTS DU COLORADO ET RENCONTRERA LE REPR\u00c9SENTANT DE L'\u00c9TAT DU COLORADO ET PR\u00c9SIDENT DU COMIT\u00c9 DES AFFECTATIONS BUDG\u00c9TAIRES, LESLIE HEROD, POUR SOUTENIR L'\u00c9LARGISSEMENT DU FINANCEMENT DU PROGRAMME DE SUBVENTIONS POUR LA REVITALISATION COMMUNAUTAIRE (DH)<\/strong> WESTAF ET SES PARTENAIRES SONT INVIT\u00c9S \u00c0 UN ENTRETIEN POUR LE PROJET DE PLAN STRAT\u00c9GIQUE POUR L'\u00c9CONOMIE CR\u00c9ATIVE DE L'\u00c9TAT DE WASHINGTON (DH)<\/strong> WESTAF MOD\u00c8RE LE PANEL \u00c0 LA PR\u00c9CONF\u00c9RENCE DE L'ASSOCIATION DES PROFESSIONNELS DES ARTS DE LA SC\u00c8NE (APAP) (DH)<\/strong> R\u00c9UNION DE LANCEMENT DE LA FONDATION WALLACE (CG, AK)<\/strong> WESTAF ET DEVOS INSTITUTE FOR ARTS MANAGEMENT S'ASSOCIENT POUR UN PARTENARIAT PROPOS\u00c9 POUR L'\u00c9QUIT\u00c9 CULTURELLE ET LA R\u00c9SILIENCE DANS L'OUEST RURAL (DH\/AK\/CG)<\/strong> WESTAF FAIT UNE PR\u00c9SENTATION SUR LES TENDANCES R\u00c9GIONALES ET F\u00c9D\u00c9RALES EN MATI\u00c8RE DE PLAIDOYER POUR LE COMIT\u00c9 DES AFFAIRES DU COLORADO POUR LES ARTS (DH), MEMBRE DE WAAN<\/strong> WESTAF RENCONTRE LES DIRECTEURS EX\u00c9CUTIFS ET LE PERSONNEL DE L'AGENCE ARTISTIQUE DE L'\u00c9TAT POUR DISCUTER DES PRIORIT\u00c9S L\u00c9GISLATIVES ET DES ALLOCATIONS DE FONDS DE PLAIDOYER DE L'\u00c9TAT POUR L'EXERCICE 22 (DH)<\/strong> WESTAF PRODUIT LA PREMI\u00c8RE ANALYSE DES PROGRAMMES SRI ET AAP (DH)<\/strong> L'\u00c9QUIPE DE L'AAP PRODUIT LE RAPPORT D'ACTIVIT\u00c9S SUR LES ALLIANCES, LE PLAIDOYER ET LES POLITIQUES PUBLIQUES POUR L'EXERCICE 21 (DH\/MH)<\/strong> COHORTES DE PLANIFICATION STRAT\u00c9GIQUE (CGREEN)<\/strong> TECHNOLOGIE (PN) MARKETING (LH)<\/strong> COMMUNICATIONS (LH)<\/strong> Respectueusement soumis,<\/p>\n chr\u00e9tien<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" December 13, 2021 Greetings WESTAF community: Got some great feedback that we should mix up the order of the biweekly reporting, so business (and ZAPP ) wasn\u2019t always at the end of the biweekly. So, we\u2019re kicking off with news of all of the excellent work that is happening across our business platforms! And there […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[176],"class_list":["post-11618","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nEn affaires, nous avons travaill\u00e9 dur pour accomplir le travail au cours de ce premier trimestre. Christina a termin\u00e9 un document de cadrage pour le projet d'internationalisation de CaFE qui sera partag\u00e9 avec les \u00e9quipes pour obtenir des commentaires, ainsi que le travail sur PAA que Lori d\u00e9crit un peu plus loin dans la section PAA. Blair et Natalie V. travaillent \u00e0 la mise \u00e0 jour des r\u00e8gles commerciales pour toutes nos applications SaaS et nos tests - il y a toujours plus de tests ! Blair dirigera une r\u00e9union de mise \u00e0 jour avec le service commercial lundi pour examiner le processus de projections avant janvier, date \u00e0 laquelle notre premi\u00e8re s\u00e9rie de projections pour l'ann\u00e9e sera due, et Natalie V. a r\u00e9cemment termin\u00e9 une importante automatisation des ventes pour l'\u00e9quipe CaFE afin de mieux aider Ken \u00e0 suivre les clients potentiels.<\/p>\n
\nNatalie V., Blair et Ben ont travaill\u00e9 \u00e0 la finalisation de quelques tickets d'am\u00e9lioration plus importants que nous soumettrons au BRI dans les prochains jours. Une carte interactive des stands est demand\u00e9e depuis de nombreuses ann\u00e9es pour nos administrateurs, et nous avons \u00e9t\u00e9 ravis de d\u00e9crire \u00e0 quoi cela ressemble pour une premi\u00e8re it\u00e9ration et de d\u00e9terminer ce que tous nos clients attendent de cette fonctionnalit\u00e9 lorsqu'ils planifient leurs s\u00e9lections de stands. Nous travaillons \u00e9galement \u00e0 l'ajout d'une nouvelle fonctionnalit\u00e9 pour permettre aux administrateurs de collecter des documents et d'autres fichiers, tels que des photos, des menus et des documents fiscaux, directement sur l'application. L'acceptation de documents va \u00eatre tr\u00e8s utile \u00e0 mesure que nous augmentons notre nombre d'utilisateurs pour inclure davantage de foires d'art non traditionnelles dans le cadre de nos OKR cette ann\u00e9e. Nous sommes ravis que ces tickets soient d\u00e9velopp\u00e9s et pr\u00eats \u00e0 \u00eatre lanc\u00e9s au deuxi\u00e8me trimestre !<\/p>\n
\nL'exp\u00e9rience client exceptionnelle est l'une des raisons pour lesquelles CaFE a une client\u00e8le fid\u00e8le, et ce mois-ci, nous souhaitons r\u00e9compenser notre \u00e9quipe d'exp\u00e9rience client compos\u00e9e de Raymond, Sara et Ayanna pour leur approche chaleureuse et personnalis\u00e9e du service client, tant chez ZAPP que chez CaF\u00c9. Voici quelques-uns des \u00e9loges que les clients ont adress\u00e9s \u00e0 l'\u00e9quipe :<\/p>\n
\nPour Ayanna : \u00ab Merci, Ayanna, pour ton aide constante et pour m\u2019avoir envoy\u00e9 un e-mail pour m\u2019encourager \u00e0 continuer d\u2019essayer. C\u2019est tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9. \u00bb
\nPour Raymond, \u00ab Je suis totalement \u00e9poustoufl\u00e9 par votre gentillesse et votre r\u00e9activit\u00e9, l\u00e0-bas !! Merci ! \u00bb<\/p>\n
\nL'\u00e9quipe technique de CVSuite travaille dur sur la mise \u00e0 jour des donn\u00e9es vers la version 2020.4. Nous avons rencontr\u00e9 quelques obstacles mineurs qui ont retard\u00e9 la publication d'une semaine. Nous envisageons maintenant une publication des donn\u00e9es le 21 d\u00e9cembre, juste avant les vacances. CVSuite a entam\u00e9 des n\u00e9gociations contractuelles avec un nouveau client, le Pennsylvania Council on the Arts. Ils accordent une licence pour un abonnement au niveau de l'\u00c9tat et nous pr\u00e9voyons qu'ils seront dans le syst\u00e8me d'ici janvier 2022. Kelly et Paul ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 donner une conf\u00e9rence pour le cours de politique culturelle de Michael Seman \u00e0 l'universit\u00e9 d'\u00c9tat du Colorado, o\u00f9 ils ont fourni un aper\u00e7u de WESTAF, pr\u00e9sent\u00e9 l'outil CVSuite et partag\u00e9 des histoires sur les impacts l\u00e9gislatifs des donn\u00e9es CVSuite.<\/p>\n
\nJessica et Natalie S. ont pr\u00e9sent\u00e9 pendant 15 minutes les fonctionnalit\u00e9s de GO Smart \u00e0 plus de 180 inscrits lors de la premi\u00e8re pr\u00e9sentation virtuelle de produits de la Technology Association of Grantmakers. L'\u00e9quipe MarComm cr\u00e9era une petite campagne marketing autour de cette pr\u00e9sentation et assurera le suivi aupr\u00e8s des inscrits au d\u00e9but de la nouvelle ann\u00e9e. Le travail se poursuit sur la mise \u00e0 jour technologique des cycles du programme alors que BRI et notre \u00e9quipe interne travaillent sur plusieurs \u00e9checs d\u00e9tect\u00e9s lors des tests. Jessica est en train de pr\u00e9parer une demande de subvention pour la ville de Sacramento Arts + Culture et de cr\u00e9er le panel pour le programme South Arts Cultural Treasures. Chattanooga Arts a eu quelques questions et demandes mineures concernant son contrat et nous attendons la copie sign\u00e9e d'ici la fin de la semaine.<\/p>\n
\nNous sommes heureux d'annoncer que WESTAF investira dans les Archives d'art public pour acc\u00e9l\u00e9rer la croissance du programme au cours des prochaines ann\u00e9es. Dans le cadre de cet investissement, l'\u00e9quipe de la PAA ajoutera un nouveau poste de coordinateur pour la premi\u00e8re fois depuis le lancement du programme. Nous avons d\u00e9j\u00e0 re\u00e7u plus de 40 candidatures dans les premiers jours suivant la publication de l'offre. De plus, la PAA lancera un appel d'offres pour une entreprise technologique (id\u00e9alement d\u00e9tenue par des personnes noires, autochtones et de couleur et\/ou des femmes et situ\u00e9e dans la r\u00e9gion occidentale) pour commencer \u00e0 reconstruire des parties de l'infrastructure de la PAA afin de la positionner comme le premier site de d\u00e9couverte et d'engagement en mati\u00e8re d'art public. Autre bonne nouvelle, Lori et Christina ont poursuivi les discussions avec Sarah Conley Odenkirk sur la migration de sa base de donn\u00e9es sur l'art public dans le d\u00e9veloppement priv\u00e9 (politiques et documents li\u00e9s \u00e0 l'art public dans le d\u00e9veloppement priv\u00e9) vers les Archives d'art public. La PAA organisera une deuxi\u00e8me visite avec Valley Metro, l'agence de transport de la r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine de Phoenix, pour l'utilisation du CMS de la PAA afin de g\u00e9rer sa collection croissante d'art public. Si le contrat est sign\u00e9, ce serait le premier service des transports \u00e0 utiliser le CMS de la PAA, une victoire enthousiasmante pour le programme ! Enfin, Lori a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9e qu'elle fera partie d'un panel de pr\u00e9sentateurs avec le doyen des biblioth\u00e8ques de RISD, un biblioth\u00e9caire universitaire de l'OCAD University et le doyen adjoint des services d'information de l'Universit\u00e9 Harvard dans le cadre de la pr\u00e9sentation Power of Consortia anim\u00e9e par CollectionSpace, le partenaire technologique de la PAA.<\/p>\n
\nLe 6 d\u00e9cembre, la CBCA a organis\u00e9 une r\u00e9union du caucus l\u00e9gislatif des arts du Colorado avec le soutien de Brandeberry McKenna Public Affairs (BBMK) et de WESTAF. Le caucus s'est concentr\u00e9 sur le programme de subventions pour la revitalisation communautaire, un nouveau programme de subventions de 14,65 millions de dollars administr\u00e9 par Colorado Creative Industries. Une large coalition de d\u00e9fenseurs des arts a remerci\u00e9 les repr\u00e9sentants et les b\u00e9n\u00e9ficiaires de subventions de tout l'\u00c9tat qui ont pu partager des informations sur l'impact de leurs initiatives avec les l\u00e9gislateurs. En guise de suivi, la CBCA, BBMK et WESTAF rencontreront aujourd'hui la repr\u00e9sentante du Colorado et pr\u00e9sidente du comit\u00e9 des cr\u00e9dits, Leslie Herod, une dirigeante du caucus et l'une des principales d\u00e9fenseuses l\u00e9gislatives des arts, de la culture et de l'\u00e9quit\u00e9 \u00e0 l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du Colorado pour discuter d'une demande d'investissement suppl\u00e9mentaire dans le programme de subventions pour la revitalisation communautaire.<\/p>\n
\nWESTAF, CVSuite, Cultural Planning Group et Randy Engstrom de Third Way Creative LLC ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 un entretien le mardi 14 d\u00e9cembre pour un projet qui d\u00e9velopperait un plan strat\u00e9gique d'\u00e9conomie cr\u00e9ative pour l'\u00c9tat de Washington sur une p\u00e9riode de 24 mois.<\/p>\n
\nLe directeur adjoint David Holland a anim\u00e9 une conversation \u00e0 l'\u00e9chelle du terrain lors de la pr\u00e9-conf\u00e9rence de l'APAP intitul\u00e9e \u00ab L'avenir de la pr\u00e9sentation et de la r\u00e9servation : le r\u00f4le des rassemblements dans un paysage modifi\u00e9 \u00bb. La session a r\u00e9uni les intervenants Kevin Stone, pr\u00e9sident du Florida Professional Presenters Consortium ; Loni Boyd, copr\u00e9sidente de la Wisconsin Presenters Alliance ; Christine Lim, membre du conseil d'administration de California Presenters ; Gail Boyd, pr\u00e9sidente de Gail Boyd PC et Gail Boyd Artist Management ; et Thia (THIGH-YA) Knowlton, vice-pr\u00e9sidente principale d'IMG Artists, plus de 160 participants et l'\u00e9quipe de l'APAP pour discuter de la mani\u00e8re dont les pr\u00e9sentateurs abordent la programmation et le cycle de r\u00e9servation en raison des d\u00e9fis et des opportunit\u00e9s des 18 derniers mois et de la mani\u00e8re dont les rassemblements et les conf\u00e9rences peuvent jouer un r\u00f4le pour soutenir le travail \u00e0 l'avenir. Un panel mod\u00e9r\u00e9, des groupes de discussion et un partage de connaissances collectives ont examin\u00e9 les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la viabilit\u00e9 des tourn\u00e9es, qu'ils soient li\u00e9s au public, \u00e0 la sant\u00e9 publique, \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, \u00e0 la sant\u00e9 mentale, \u00e0 la programmation, aux aspects contractuels, techniques et logistiques et financiers. Ils ont \u00e9galement examin\u00e9 les moyens de faire \u00e9voluer et d'innover le format des conf\u00e9rences de r\u00e9servation de mani\u00e8re \u00e0 ce qu'il soit inclusif, accessible et efficace.<\/p>\n
\nVendredi dernier, Anika et Christian ont particip\u00e9 \u00e0 une r\u00e9union de lancement avec la Fondation Wallace en collaboration avec nos organisations s\u0153urs RAO. Le programme de trois ans est ax\u00e9 sur les organisations artistiques de couleur dont le budget est inf\u00e9rieur \u00e0 14500 000 THB et vise \u00e0 mieux comprendre le lien entre l'orientation communautaire, la pertinence et la r\u00e9silience. Gr\u00e2ce \u00e0 ce projet, WESTAF recevra 1450 000 THB par an sur trois ans, dont 80 % seront r\u00e9attribu\u00e9s et 20 % seront conserv\u00e9s par WESTAF pour l'administration, l'assistance technique et tout autre effort de renforcement des capacit\u00e9s. Voici une pr\u00e9sentation (confidentielle) avec plus d'informations.<\/p>\n
\nDepuis l\u2019\u00e9t\u00e9 2021, WESTAF et le DeVos Institute for Arts Management de l\u2019Universit\u00e9 du Maryland sont en dialogue sur l\u2019\u00e9laboration d\u2019un programme qui soutiendrait les arts et la culture dans les communaut\u00e9s rurales, isol\u00e9es et frontali\u00e8res de l\u2019Ouest. Le programme propos\u00e9 offrirait un programme de renforcement des capacit\u00e9s et de r\u00e9seautage (et d\u2019octroi de subventions) \u00e0 30 organisations rurales ou semi-rurales diverses de la r\u00e9gion WESTAF, utilisant les arts, la culture, les sciences humaines ou l\u2019\u00e9ducation artistique comme strat\u00e9gie principale pour la coh\u00e9sion communautaire, l\u2019enrichissement, l\u2019\u00e9quit\u00e9, l\u2019\u00e9ducation, la sant\u00e9 et\/ou le d\u00e9veloppement. Un concept de programme a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 et le groupe consultera les r\u00e9seaux sur la conception du programme et commencera \u00e0 approcher des partenaires philanthropiques potentiels cet hiver.<\/p>\n
\nLe 30 novembre, David a fait une pr\u00e9sentation au Comit\u00e9 de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats du Colorado Business Committee for the Arts (CBCA) sur les tendances r\u00e9gionales et f\u00e9d\u00e9rales en mati\u00e8re de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats alors qu'ils planifient leur programme annuel de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats. WESTAF g\u00e9rera \u00e0 nouveau le cabinet de lobbying BBMK en consultation avec le CBCA.<\/p>\n
\nDavid a rencontr\u00e9 les dirigeants des agences artistiques des \u00c9tats de l'Arizona, du Colorado, de l'Idaho et du Nouveau-Mexique pour discuter des priorit\u00e9s l\u00e9gislatives pour les prochaines sessions et de l'allocation des fonds de plaidoyer des \u00c9tats de la WESTAF dans leurs \u00c9tats. Des r\u00e9unions avec l'Oregon et la Californie sont pr\u00e9vues. L'\u00e9quipe de l'AAP rencontrera chaque agence artistique d'\u00c9tat de la r\u00e9gion au fur et \u00e0 mesure que les demandes de financement seront soumises par les organisations de d\u00e9fense des arts et les lobbyistes pour discuter du soutien de la WESTAF dans chaque \u00c9tat alors que nous \u00e9voluons vers l'\u00e9laboration de plans au niveau de l'\u00c9tat sur une base annuelle.<\/p>\n
\nPour la premi\u00e8re fois, WESTAF a produit un examen annuel des programmes, en tenant compte des donn\u00e9es d'enqu\u00eate et des commentaires d'autres parties prenantes dans les programmes de responsabilit\u00e9 sociale et d'inclusion et d'alliances, de plaidoyer et de politique publique. L'examen pr\u00e9sente six conclusions cl\u00e9s qui \u00e9quilibrent les r\u00e9alisations et les commentaires positifs des parties prenantes avec des recommandations pour le d\u00e9veloppement et l'am\u00e9lioration continus des programmes. Il convient de noter que 601 TP3T des r\u00e9pondants interrog\u00e9s dans le cadre des programmes de WESTAF (en particulier les programmes de leadership et les rassemblements) \u00e9taient extr\u00eamement\/tr\u00e8s satisfaits du programme auquel ils ont particip\u00e9. 851 TP3T des r\u00e9pondants interrog\u00e9s \u00e9taient satisfaits ou tr\u00e8s satisfaits du programme auquel ils ont particip\u00e9. Les directeurs ex\u00e9cutifs des agences artistiques des \u00c9tats interrog\u00e9s ont \u00e9valu\u00e9 la qualit\u00e9 des programmes et services de WESTAF pour les \u00c9tats de la r\u00e9gion \u00e0 8,8\/10 en moyenne. 701 TP3T des directeurs ex\u00e9cutifs des agences artistiques des \u00c9tats interrog\u00e9s ont \u00e9valu\u00e9 les programmes et services pour les \u00c9tats \u00e0 9\/10 ou plus.<\/p>\n
\nL'\u00e9quipe de l'AAP a produit un rapport d'activit\u00e9 pour l'exercice 21 qui pr\u00e9sente les activit\u00e9s et les r\u00e9alisations de la division dans son travail collaboratif align\u00e9 sur le plan strat\u00e9gique de WESTAF, en particulier les services et le plaidoyer de l'agence artistique des \u00c9tats, les services nationaux et le plaidoyer, et les axes de travail Leadership \u00e9clair\u00e9 et Port\u00e9e. Il convient de noter que WESTAF a soutenu les 13 \u00c9tats de la r\u00e9gion par l'engagement des agences artistiques des \u00c9tats, des organisations de d\u00e9fense des arts des \u00c9tats et des lobbyistes, pour obtenir plus de 14,9 milliards de dollars en secours, en relance et en nouveaux investissements dans les programmes pour le secteur cr\u00e9atif de la part des gouvernements des \u00c9tats de la r\u00e9gion depuis l'exercice 20. Cette ann\u00e9e, la division a engag\u00e9 plus de 65 partenaires et collaborateurs organisationnels \u00e0 l'\u00e9chelle nationale et mondiale dans la mise en \u0153uvre du programme ainsi que 55 intervenants externes, dont la moiti\u00e9 \u00e9taient des femmes et l'autre moiti\u00e9 \u00e9taient des BIPOC. Au total, il y a eu plus de 600 inscriptions aux r\u00e9unions et aux exp\u00e9riences de d\u00e9veloppement professionnel dirig\u00e9es par l'AAP, et les taux de satisfaction pour ces \u00e9v\u00e9nements \u00e9taient \u00e9lev\u00e9s. Les retours qualitatifs issus des enqu\u00eates montrent que ces programmes sont consid\u00e9r\u00e9s comme tr\u00e8s utiles et qu\u2019ils ont contribu\u00e9 \u00e0 ce que les acteurs du secteur se forgent une opinion sur la WESTAF en tant que leader et facilitateur du dialogue sur le terrain en mati\u00e8re d\u2019\u00e9conomie cr\u00e9ative, d\u2019\u00e9quit\u00e9 et de politique. Cette ann\u00e9e, la division a \u00e9galement directement collabor\u00e9 avec les l\u00e9gislatures des \u00c9tats, les membres du Congr\u00e8s, l\u2019\u00e9quipe de transition de la Maison Blanche et la Maison Blanche.<\/p>\n
\nLa cohorte d\u2019\u00e9quit\u00e9 est en train de finaliser une d\u00e9claration d\u2019\u00e9quit\u00e9 pour les offres d\u2019emploi. L\u2019utilisation de cette d\u00e9claration commencera \u00e0 partir du prochain poste que l\u2019organisation embauchera. Ils travaillent \u00e9galement sur une formation anti-biais pour tout le personnel. Enfin, ils esp\u00e8rent collaborer avec le comit\u00e9 de bien-\u00eatre et les RH pour r\u00e9pondre aux besoins en mati\u00e8re de sant\u00e9 mentale et \u00e9ventuellement fournir un encadrement ou une th\u00e9rapie au personnel.<\/p>\n
\nNous avons progress\u00e9 dans notre objectif de s\u00e9curit\u00e9 en regroupant nos documents de conformit\u00e9 PCI sur notre wiki interne afin que toutes les parties prenantes internes aient acc\u00e8s \u00e0 nos politiques. L'exigence 6 de conformit\u00e9 PCI stipule que nous d\u00e9veloppons et maintenons des syst\u00e8mes et des applications s\u00e9curis\u00e9s. Dans le cadre de cette exigence, nous avons configur\u00e9 l'un de nos outils de vuln\u00e9rabilit\u00e9 SumoLogic pour collecter les journaux de serveur de nos services dans un tableau de bord d'alerte central. Gr\u00e2ce \u00e0 ces tableaux de bord, nous pouvons facilement surveiller les \u00e9v\u00e9nements de s\u00e9curit\u00e9 critiques, tels que la cr\u00e9ation ou la suppression d'utilisateurs et les tentatives de connexion infructueuses. SumoLogic nous permet de voir ce qui se passe au sein de notre infrastructure dans un seul panneau de contr\u00f4le.<\/p>\n
\nL'\u00e9quipe MarComm est occup\u00e9e \u00e0 \u00e9laborer un plan de projet pour le site Web GO Smart, \u00e0 travailler sur un plan marketing pour une nouvelle campagne PAA et \u00e0 collaborer avec le d\u00e9partement commercial pour cr\u00e9er une matrice de fonctionnalit\u00e9s et d'avantages pour les cinq produits technologiques qui aideront \u00e0 guider nos efforts de marketing dans les mois \u00e0 venir. Nous avons r\u00e9cemment envoy\u00e9 notre newsletter CVSuite du premier trimestre et continuons \u00e0 travailler sur plusieurs documents de planification pour le nouveau site Web westaf.org. Nous avons invit\u00e9 le personnel de chaque \u00e9quipe et de chaque d\u00e9partement \u00e0 former un comit\u00e9 de collaboration pour le nouveau site et nous organiserons notre r\u00e9union de lancement avec ce groupe apr\u00e8s le Nouvel An.<\/p>\n
\nL'\u00e9quipe MarComm \u00e9tait sur le pont cette semaine pour soutenir GO Smart lors de la pr\u00e9sentation des produits philanthropiques de la Technology Association of Grantmakers (TAG), o\u00f9 GO Smart a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 parmi plusieurs fournisseurs de produits de premier plan dans le secteur philanthropique. L'\u00e9quipe se pr\u00e9pare \u00e9galement pour la deuxi\u00e8me partie d'une collaboration entre ZAPP et GO Smart. La derni\u00e8re newsletter WESTAF Now de 2021 est actuellement en pr\u00e9paration et sera envoy\u00e9e avant les vacances. (Gardez \u00e9galement un \u0153il sur un message sp\u00e9cial de vacances de nous tous \u00e0 WESTAF !) L'\u00e9quipe travaille \u00e9galement actuellement sur une date et une invitation pour la r\u00e9union du conseil d'administration d'Hawa\u00ef et examinera le contrat d'h\u00f4tel pour la r\u00e9union cette semaine. Le travail s'intensifie \u00e9galement pour le changement de marque, avec plusieurs recommandations pour les agences et les entreprises que l'\u00e9quipe examinera bient\u00f4t.<\/p>\n