29 novembre 2021<\/p>\n
Bonjour chers coll\u00e8gues de WESTAF :<\/p>\n
J'esp\u00e8re que tout le monde a pass\u00e9 un week-end de vacances tr\u00e8s paisible en faisant exactement ce que vous vouliez faire ! Bien que les vacances soient d\u00e9sormais d\u00e9finitivement en cours, il se passe encore beaucoup de choses dans le monde de WESTAF. Le programme PAD (Performing Arts Discovery) entre dans une nouvelle phase. Nous sommes ravis de notre nouveau partenariat avec la Fondation Hewlett et de notre poste de copr\u00e9sident au sein de la nouvelle Creative States Coalition. F\u00e9licitations \u00e0 David pour tous les fronts ! Merci \u00e9galement au comit\u00e9 ex\u00e9cutif de s'\u00eatre r\u00e9uni juste avant les vacances pour examiner nos finances de d\u00e9but d'ann\u00e9e ainsi que d'autres questions, et \u00e0 l'\u00e9quipe financi\u00e8re d'avoir supervis\u00e9 l'activit\u00e9 d'audit saisonni\u00e8re intense mais n\u00e9cessaire. De nombreux travaux de rationalisation essentiels sont en cours sur les plateformes commerciales et je suis particuli\u00e8rement ravi d'en savoir plus sur le programme Recharge The Arts with CaFE, ainsi que sur l'association de ZAPP et GO Smart pour organiser un webinaire, un exemple de solidarit\u00e9 ! Lisez la suite pour plus de d\u00e9tails sur ces points forts ainsi que sur une gamme d'autres activit\u00e9s int\u00e9ressantes\u2026<\/p>\n
LA D\u00c9COUVERTE DES ARTS DU SPECTACLE ENTRE DANS SA DEUXI\u00c8ME PHASE AVEC DES CANDIDATURES ATTENDUES LE 7 JANVIER 2022 (DH\/AK)<\/strong> LA FONDATION HEWLETT INVESTIT DANS WESTAF POUR CR\u00c9ER UN S\u00c9MINAIRE SUR LA POLITIQUE ARTISTIQUE DANS LA R\u00c9GION DE LA BAIE DE BAIE (DH)<\/strong> LE DIRECTEUR ADJOINT DE WESTAF \u00c9LU CO-PR\u00c9SIDENT DE LA COALITION DES \u00c9TATS CR\u00c9ATIFS (DH)<\/strong> WESTAF INVIT\u00c9 \u00c0 MOD\u00c9RER UN PANEL \u00c0 LA CONF\u00c9RENCE DE L'ASSOCIATION DES PROFESSIONNELS DES ARTS DE LA V\u00c9RIT\u00c9 (DH)<\/strong> WESTAF PARTICIPE \u00c0 UNE DISCUSSION SUR LES PRIORIT\u00c9S L\u00c9GISLATIVES AVEC LE BUREAU DU D\u00c9VELOPPEMENT \u00c9CONOMIQUE ET DU COMMERCE INTERNATIONAL DU COLORADO, LES INDUSTRIES CR\u00c9ATIVES DU COLORADO, LE COMIT\u00c9 DES AFFAIRES DU COLORADO POUR LES ARTS ET BRANDEBERRY MCKENNA PUBLIC AFFAIRS (DH)<\/strong> WESTAF APPROUVE LA LETTRE DE LA COALITION DES CITOYENS D'ARIZONA POUR LES ARTS EN SOUTIEN \u00c0 LA COMMISSION DES ARTS DE L'ARIZONA (DH)<\/strong> WESTAF SOUTIENT LA LETTRE DE LA COALITION DE DON DE BIENFAISANCE SUR L'\u00c9LARGISSEMENT ET L'EXTENSION DE LA D\u00c9DUCTION CARITATIVE UNIVERSELLE (DH)<\/strong> TECHNOLOGIE (PN)<\/strong> MARKETING (LH)<\/strong> COMMUNICATIONS (LH)<\/strong> COHORTES DE PLANIFICATION STRAT\u00c9GIQUE (CGREEN)<\/strong> MISE \u00c0 JOUR DE LA COLLECTE DE FONDS DE LA FONDATION (CG)<\/strong> INITIATIVE NATIONALE D'\u00c9QUIT\u00c9 DANS LES ARTS (CG) DE L'ART ENDWMENT<\/strong> ASSEMBL\u00c9E G\u00c9N\u00c9RALE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE L'ASCA (CG)<\/strong> FINANCES ET ADMINISTRATION (AH)<\/strong> AFFAIRES G\u00c9N\u00c9RALES (CV)<\/strong> CAF\u00c9 (RV)<\/strong> CVSUITE (KE)<\/strong> GO SMART (JG)<\/strong> ARCHIVES D'ART PUBLIC (CV)<\/strong> ZAPP (Mo)<\/strong> Respectueusement soumis,<\/p>\n chr\u00e9tien<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" November 29, 2021 Hello WESTAF colleagues: Here\u2019s hoping that everyone had a very peaceful holiday weekend doing just what you wanted to do! While the holidays are now definitely underway, there are still loads happening in WESTAF-world. The PAD (Performing Arts Discovery) program is moving into a new phase. We’re excited for our new partnership […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[176],"class_list":["post-11605","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nLa Western Arts Alliance a pr\u00e9sent\u00e9 un bilan de la premi\u00e8re phase du programme de d\u00e9couverte des arts de la sc\u00e8ne. Parmi les dix artistes s\u00e9lectionn\u00e9s, 50% s'identifient comme \u00e9tant de la musique, 30% comme de la danse et 20% comme \u00e9tant multidisciplinaires. Parmi les artistes s\u00e9lectionn\u00e9s, 100% s'identifient comme BIPOC et 20% comme LGBTQ+. Pour la deuxi\u00e8me phase, 20 candidats suppl\u00e9mentaires seront s\u00e9lectionn\u00e9s et les 30 artistes\/ensembles du PAD travailleront \u00e0 distance avec l'\u00e9quipe de production de la vitrine du PAD \u00e0 partir de mars 2022 pour d\u00e9velopper des vid\u00e9os de performances en direct produites par des professionnels qui seront pr\u00e9sent\u00e9es sur une plateforme d\u00e9di\u00e9e et incluses dans des vitrines internationales en ligne s\u00e9lectionn\u00e9es plus tard en 2022. Les candidatures, qui sont s\u00e9lectionn\u00e9es par le biais d'un processus d'examen par un jury, sont ouvertes jusqu'au 7 janvier 2022, \u00e0 17 heures (heure du Pacifique). Tous les artistes interpr\u00e8tes bas\u00e9s aux \u00c9tats-Unis et pr\u00eats \u00e0 faire une tourn\u00e9e internationale sont \u00e9ligibles au programme. PAD encourage les personnes qui s'identifient comme noires, autochtones, personnes de couleur (BIPOC) et\/ou LGBTQ+ \u00e0 postuler. Veuillez partager avec vos r\u00e9seaux.<\/p>\n
\nLa Fondation Hewlett a accord\u00e9 une subvention de plus de 170 000 TP4T pour \u00e9laborer un projet de s\u00e9minaire de d\u00e9fense et de politique artistique dans la r\u00e9gion de la baie de San Francisco sur une p\u00e9riode de 14 mois. Cette subvention intervient apr\u00e8s plus d'un an de discussions entre David et l'\u00e9quipe des arts du spectacle de Hewlett sur les questions politiques urgentes en Californie et dans la r\u00e9gion de la baie de San Francisco. Le projet sera dirig\u00e9 par l'\u00e9quipe Alliances, plaidoyer et politique publique en collaboration avec l'\u00e9quipe marketing et communication et avec la pr\u00e9sidente du conseil d'administration de WESTAF, Tamara Alvarado, en tant que conseill\u00e8re de programme. Californians for the Arts, membre de WAAN, sera \u00e9galement partenaire du projet.<\/p>\n
\nErnesto Balderas, directeur de la communication de l'Utah Cultural Alliance, Claire Rice, directrice ex\u00e9cutive de l'Arts Alliance Illinois, et David ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lus copr\u00e9sidents de la Creative States Coalition lors de leur conf\u00e9rence \u00e0 Charleston, en Caroline du Sud, la semaine derni\u00e8re, apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9s. Ils serviront un r\u00e9seau national de membres compos\u00e9 de 50 organisations de d\u00e9fense des arts des \u00c9tats, d'organisations nationales de services artistiques, dont l'Assembl\u00e9e nationale des agences artistiques des \u00c9tats, des agences artistiques des \u00c9tats et des organisations artistiques r\u00e9gionales \u00e0 travers le pays.<\/p>\n
\nAyant \u00e9t\u00e9 invit\u00e9, David travaille avec Krista Bradley, directrice des programmes et des ressources de l'Association of Performing Arts Professionals (APAP), et Tim Wilson, directeur ex\u00e9cutif de la Western Arts Alliance, pour organiser un panel le 8 d\u00e9cembre lors de la conf\u00e9rence de l'APAP sur l'\u00e9volution de la pr\u00e9sentation et ce que ces changements signifient pour les praticiens des arts, les rassemblements et les organisations de services.<\/p>\n
\nLe 12 novembre, le lobbyiste BBMK, Colorado Creative Industries, CBCA, WESTAF et OEDIT se sont r\u00e9unis pour discuter des priorit\u00e9s l\u00e9gislatives du d\u00e9partement suite \u00e0 l'annonce du budget du gouverneur au Colorado.<\/p>\n
\nSous l'impulsion de Teniqua Broughton, vice-pr\u00e9sidente de WESTAF, WESTAF a sign\u00e9 une lettre de coalition soutenant la Commission des Arts de l'Arizona. Les agences de l'\u00c9tat de l'Arizona sont soumises \u00e0 un audit une fois tous les dix ans afin que la l\u00e9gislature de l'Arizona d\u00e9cide de r\u00e9autoriser l'agence ou de la supprimer. La Commission est actuellement en cours d'examen. Le prochain contr\u00f4le de WESTAF avec le directeur ex\u00e9cutif par int\u00e9rim de la Commission, Alex Nelson, aura lieu le 6 d\u00e9cembre. WESTAF a soutenu Arizona Citizens for the Arts pendant une transition de direction et a accueilli son pr\u00e9sident du conseil d'administration au sein de WAAN lors de notre derni\u00e8re r\u00e9union le 12 novembre.<\/p>\n
\nWESTAF a sign\u00e9 une lettre de la Charitable Giving Coalition adress\u00e9e aux dirigeants du Congr\u00e8s qui, entre autres, soutient la loi Universal Giving Pandemic Response and Recovery Act (S. 618, HR 1704), une l\u00e9gislation bipartite qui augmenterait le plafond $300\/$600 de la d\u00e9duction pour dons de bienfaisance non d\u00e9taill\u00e9s \u00e0 environ $4 000 pour les particuliers et $8 000 pour les couples. Alors que le pays se r\u00e9tablit, encourager tous les contribuables am\u00e9ricains, quel que soit leur revenu, \u00e0 donner davantage fournit aux organisations caritatives et confessionnelles de tout le pays les ressources essentielles n\u00e9cessaires pour accomplir leurs missions et soutenir leurs communaut\u00e9s et leurs effectifs.<\/p>\n
\nAu cours de ces deux derni\u00e8res semaines, nous nous sommes concentr\u00e9s sur le d\u00e9m\u00e9nagement du bureau de Sherman. Comme dans toute maison, nous avons accumul\u00e9 beaucoup de choses au fil des ans : des ordinateurs de bureau, de vieux ordinateurs portables, des enregistreurs audio analogiques, des technologies qui ne sont plus pertinentes dans l'environnement distant d'aujourd'hui. Gr\u00e2ce \u00e0 Ben Casalino, nous avons inventori\u00e9 tout notre \u00e9quipement technologique et organis\u00e9 une distribution au personnel pour r\u00e9duire les effectifs de notre nouvel espace au Centre Alliance. Les appareils \u00e9lectroniques restants sont recycl\u00e9s, effac\u00e9s et correctement d\u00e9mont\u00e9s pour les m\u00e9taux pr\u00e9cieux et les pi\u00e8ces. De plus, nous avons migr\u00e9 notre serveur financier vers un centre de donn\u00e9es avec un impact minimal sur nos op\u00e9rations financi\u00e8res. Bien que le d\u00e9m\u00e9nagement puisse \u00eatre stressant, il peut \u00e9galement \u00eatre lib\u00e9rateur, un moment de r\u00e9flexion et de bilan de ce que vous avez.<\/p>\n
\nL'\u00e9quipe MarComm a maintenant pr\u00e9sent\u00e9 toutes les \u00e9bauches du plan marketing de l'exercice 22 \u00e0 chaque \u00e9quipe de produits technologiques lors de nos r\u00e9unions marketing mensuelles. Les \u00e9quipes ont la possibilit\u00e9 d'ajouter des commentaires aux plans marketing pour s'assurer que les priorit\u00e9s commerciales et les OKR sont respect\u00e9s. Nous finalisons le r\u00e9capitulatif et le rapport MarComm de l'exercice 21, qui seront ensuite partag\u00e9s avec la direction. L'\u00e9quipe collabore \u00e9galement avec le d\u00e9partement technologique pour travailler sur des maquettes pour le nouveau site Web de WESTAF ; nous sommes ravis de voir ce projet avancer dans les semaines \u00e0 venir. Nous travaillons \u00e9galement sur un nouveau plan de projet pour remanier le site Web GO Smart, ainsi que sur la recherche de nouvelles fa\u00e7ons de pr\u00e9senter nos b\u00e9n\u00e9ficiaires de subventions TourWest et ARP d'une mani\u00e8re plus visuelle et dynamique sur westaf.org. Gardez \u00e9galement un \u0153il sur les publications teaser sur les r\u00e9seaux sociaux pour le lancement du projet CVSuite DataEd !<\/p>\n
\nL'\u00e9quipe MarComm travaille \u00e0 la priorisation et \u00e0 la cr\u00e9ation de calendriers et de plans pour les principaux projets de communication de l'exercice 22, notamment le nouveau site Web de WESTAF, l'\u00e9laboration d'une strat\u00e9gie de relations publiques et de sensibilisation aux m\u00e9dias et la phase initiale du changement de marque de WESTAF. L'\u00e9quipe est \u00e9galement en train de cr\u00e9er une strat\u00e9gie de newsletter pour GO Smart (apr\u00e8s avoir d\u00e9cid\u00e9 de suspendre la newsletter GOS au cours de l'exercice 21) et travaille \u00e9galement sur des strat\u00e9gies de r\u00e9f\u00e9rencement et de blog pour CVSuite et Public Art Archive. (Une strat\u00e9gie de r\u00e9f\u00e9rencement et de blog a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e et lanc\u00e9e pour GO Smart au cours de l'exercice 21, et nous pr\u00e9voyons d'en d\u00e9velopper une pour CaFE plus tard dans l'ann\u00e9e, afin que tous les produits technologiques disposent de strat\u00e9gies document\u00e9es qui ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es d'ici la fin de l'exercice 22.) L'\u00e9quipe a \u00e9galement commenc\u00e9 \u00e0 rechercher des contacts avec la presse et les m\u00e9dias pour aider \u00e0 amplifier la port\u00e9e du travail des divisions AAP et SRI. Nous avons re\u00e7u et examinons quelques entreprises pour les efforts de changement de marque de WESTAF cette ann\u00e9e - merci \u00e0 la fiduciaire Ann Hudner pour ses recommandations ! Nous contacterons bient\u00f4t tous les administrateurs de WESTAF pour obtenir des recommandations suppl\u00e9mentaires, alors restez \u00e0 l\u2019\u00e9coute !<\/p>\n
\nLa cohorte commerciale a interrog\u00e9 tous les employ\u00e9s qui ont commenc\u00e9 \u00e0 travailler chez WESTAF depuis la dispersion du bureau. L\u2019objectif \u00e9tait d\u2019\u00e9valuer l\u2019efficacit\u00e9 et la valeur des orientations des services commerciaux afin de pouvoir analyser et peut-\u00eatre recadrer nos strat\u00e9gies actuelles lors de l\u2019orientation des nouveaux employ\u00e9s. La r\u00e9ponse a \u00e9t\u00e9 positive et utile. Dans leur grande majorit\u00e9, les employ\u00e9s appr\u00e9cient les orientations par produit commercial et par service, estiment qu\u2019elles constituent d\u2019excellents moyens de communiquer entre les services et quelques-uns ont demand\u00e9 que des dossiers d\u2019information d\u2019une page soient fournis par service. Les r\u00e9ponses anonymes compl\u00e8tes peuvent \u00eatre consult\u00e9es ici. Apr\u00e8s avoir analys\u00e9 les r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate concernant les orientations des services commerciaux, la cohorte commerciale a accept\u00e9 de cr\u00e9er un document unique avec des ressources pour chaque produit et le service commercial dans son ensemble afin que les nouveaux employ\u00e9s puissent acc\u00e9der \u00e0 des informations suppl\u00e9mentaires s\u2019ils le souhaitent. Ils se concentrent maintenant sur la documentation interne dans l\u2019espoir de cr\u00e9er des directives pour le personnel pour tous les produits utilis\u00e9s par WESTAF. La cohorte commerciale et le service commercial travailleront avec les RH pour faire avancer cette entreprise. Une fois l\u2019op\u00e9ration termin\u00e9e, le prochain objectif de la cohorte est de se concentrer sur la viabilit\u00e9 de l\u2019internationalisation en g\u00e9n\u00e9ral et peut-\u00eatre sur CaFE en particulier comme cas test.<\/p>\n
\nAlors que l\u2019ann\u00e9e civile touche \u00e0 sa fin, il convient de noter que depuis que nous avons lanc\u00e9 ce syst\u00e8me de suivi du financement des fondations, nous avons collect\u00e9 plus de 14,3 millions de livres sterling aupr\u00e8s de quatre sources de financement, toutes depuis la fin du mois de mai. Nous envisageons une lettre d\u2019intention \u00e0 la Fondation Terra et suivons de pr\u00e8s la Fondation Vulcan, qui pourrait \u00e9ventuellement renouveler son portefeuille avec une mission plus ax\u00e9e sur les arts. Le collectif RAO a fait une demande \u00e0 la Fondation Mellon, o\u00f9 ce financement suppl\u00e9mentaire du secteur priv\u00e9 pourrait renforcer notre initiative d\u2019\u00e9quit\u00e9 NEA (plus d\u2019informations ci-dessous) et \u00e9galement servir de contrepartie. Nous recherchons des opportunit\u00e9s avec la plupart des autres fondations \u00ab en cours \u00bb sur notre radar, mais nous sommes \u00e9galement dans une position o\u00f9 nous ne voulons pas \u00e9tendre nos capacit\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 ce que nous ayons une id\u00e9e d\u00e9finitive de la mani\u00e8re dont certains programmes en cours de d\u00e9veloppement pourraient se d\u00e9rouler.<\/p>\n
\nLa semaine derni\u00e8re, le collectif RAO a rencontr\u00e9 la direction de l'Arts Endowment au sujet du projet d'Initiative nationale pour l'\u00e9quit\u00e9 dans les arts. Ce programme devrait \u00eatre op\u00e9rationnel \u00e0 la fin du printemps 2022 et attend actuellement l'approbation du financement, car l'administration actuelle devrait d\u00e9passer la r\u00e9solution budg\u00e9taire continue et le Congr\u00e8s adoptera le budget complet. Cela d\u00e9bloquera le financement de ce programme de $10M\/2 ans administr\u00e9 par les RAO en partenariat avec le National Endowment of the Arts. Nos coll\u00e8gues du fonds de dotation ont fait beaucoup de travail entre-temps, avec l'OMB, le DOJ, etc. pour v\u00e9rifier le langage et l'approche et ont le sentiment qu'ils sont en bonne position et pleinement d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 faire avancer le programme d\u00e8s que le budget complet sera approuv\u00e9.<\/p>\n
\nChristian a rejoint le Conseil d\u2019\u00c9tat des Arts de l\u2019Alaska la semaine derni\u00e8re lors d\u2019une r\u00e9union virtuelle du conseil d\u2019administration pour faire une br\u00e8ve pr\u00e9sentation des programmes et activit\u00e9s de WESTAF. Kelly Barsdate de la NASAA a \u00e9galement fait une pr\u00e9sentation sur leur travail. Plusieurs nouveaux administrateurs nomm\u00e9s par le gouverneur Dunleavy \u00e9taient \u00e9galement pr\u00e9sents. Une grande partie de la conversation a port\u00e9 sur le potentiel et les d\u00e9fis du d\u00e9veloppement d\u2019un Alaska Cultural Trust, une possibilit\u00e9 que WESTAF a \u00e9galement envisag\u00e9e dans le cadre d\u2019\u00e9tudes command\u00e9es par l\u2019ASCA en 2009 et 2014. L\u2019\u00e9tude WESTAF de 2014 sur cette question \u00e9tait toujours au c\u0153ur de cette discussion anim\u00e9e, la plupart des administrateurs \u00e9tant g\u00e9n\u00e9ralement favorables \u00e0 la poursuite de cet objectif.<\/p>\n
\nEn collaboration avec le directeur de la technologie Paul, le serveur financier a \u00e9t\u00e9 migr\u00e9 vers un nouvel emplacement et est d\u00e9sormais h\u00e9berg\u00e9 par un fournisseur. Le d\u00e9m\u00e9nagement s'est bien d\u00e9roul\u00e9 et les temps d'arr\u00eat ont \u00e9t\u00e9 minimes pour l'\u00e9quipe. Le d\u00e9m\u00e9nagement du bureau se poursuit : le personnel de Denver a \u00e9t\u00e9 encourag\u00e9 \u00e0 venir au bureau mardi dernier pour nettoyer les bureaux et aider \u00e0 organiser les \u00e9l\u00e9ments restants. \u00c0 ce stade, l'ancien bureau ne dispose que de meubles et de fournitures de bureau \u00e0 donner et \u00e0 jeter. Le travail d'audit sur le terrain a commenc\u00e9 lundi dernier et se poursuivra jusqu'au 3 d\u00e9cembre. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, les demandes de temps du personnel ont \u00e9t\u00e9 minimes, mais devraient augmenter apr\u00e8s Thanksgiving. L'\u00e9quipe est bien pr\u00e9par\u00e9e ! Les \u00e9tats financiers d'octobre ont \u00e9t\u00e9 compil\u00e9s et partag\u00e9s avec le comit\u00e9 ex\u00e9cutif. Veuillez consulter la note financi\u00e8re et les \u00e9tats financiers de tr\u00e9sorerie. Notez qu'il s'agit du premier mois du nouvel exercice 2022, les donn\u00e9es incluses sont donc limit\u00e9es. En g\u00e9n\u00e9ral, les choses sont sur la bonne voie, car les fonds du Plan de sauvetage am\u00e9ricain ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7us et les r\u00e9compenses seront vers\u00e9es en novembre ou d\u00e9but d\u00e9cembre.<\/p>\n
\nChristina et Lori ont finalis\u00e9 une proposition pour l'expansion possible de PAA, dont nous discuterons avec Christian apr\u00e8s Thanksgiving. Blair a fait un excellent travail de gestion de projets technologiques (en testant neuf tickets !) tandis que Natalie V. a pris une pause bien m\u00e9rit\u00e9e, et \u00e0 son retour, Natalie a travaill\u00e9 sur les projections technologiques et la priorisation des arri\u00e9r\u00e9s compte tenu des co\u00fbts plus \u00e9lev\u00e9s que pr\u00e9vu que nous avons engag\u00e9s au premier trimestre pour le travail technique. Nous avons eu une vague de n\u00e9gociations de contrats ou de modifications du langage juridique dans CaFE, GO Smart, PAA et ZAPP. Christina \u00e9value \u00e9galement les avantages de passer de paiements mensuels \u00e0 des paiements annuels pour certains abonnements de plans d'affaires en fonction des changements de prix \u00e0 venir, et elle travaille sur la d\u00e9claration des imp\u00f4ts pour l'activit\u00e9 dans l'\u00c9tat de Washington.<\/p>\n
\nL'\u00e9quipe a \u00e9t\u00e9 occup\u00e9e \u00e0 renouveler ses clients, \u00e0 planifier des e-blasts, \u00e0 faire des d\u00e9monstrations du site, \u00e0 apporter des am\u00e9liorations et, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, \u00e0 g\u00e9rer une fin d'ann\u00e9e charg\u00e9e. L'\u00e9quipe a quand m\u00eame pris le temps de prendre des vacances bien m\u00e9rit\u00e9es en novembre. Dans le pipeline des am\u00e9liorations ou correctifs techniques \u00e0 venir, il y a une poign\u00e9e de petits probl\u00e8mes qui sont ennuyeux \u00e0 rencontrer mais qui n'emp\u00eachent pas l'utilisation du site. Les am\u00e9liorations majeures se poursuivent avec des mises \u00e0 jour de l'interface utilisateur sur les pages d'administration r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 un usage interne, ainsi que des am\u00e9liorations des fonctionnalit\u00e9s existantes demand\u00e9es par nos utilisateurs. Le 22 novembre, nous avons lanc\u00e9 notre appel aux artistes avec Recharge the Arts with CaF\u00c9, un appel ouvert gratuit \u00e0 notre communaut\u00e9 d'artistes. L'appel restera ouvert jusqu'au 15 d\u00e9cembre et nous avons d\u00e9j\u00e0 59 participants !<\/p>\n
\nCVSuite a connu deux semaines plus calmes au niveau du service commercial par rapport au d\u00e9but du mois de novembre. Nous avons r\u00e9alis\u00e9 deux d\u00e9monstrations suppl\u00e9mentaires avec une personne repr\u00e9sentant plusieurs organisations \u00e0 but non lucratif et m\u00e9dias et le College of Creative Studies (CCS) de Detroit, ainsi que leur laboratoire de recherche Design Core. Les deux d\u00e9monstrations ont fait part de leur int\u00e9r\u00eat \u00e0 revisiter CVSuite apr\u00e8s la nouvelle ann\u00e9e. La relation avec le CCS est prometteuse car elle nous rapproche de notre objectif cl\u00e9, \u00e0 savoir d\u00e9velopper des relations avec les universit\u00e9s et r\u00e9aliser des d\u00e9monstrations avec les \u00e9tudiants. Du c\u00f4t\u00e9 marketing, CVSuite travaille avec l'\u00e9tudiante du secondaire Sandy Askins, qui a utilis\u00e9 les donn\u00e9es CVS dans son projet de recherche AP sur le march\u00e9 de l'art pour un article de blog \u00ab Client Spotlight \u00bb pour d\u00e9cembre. Dans le domaine technologique, CVSuite a discut\u00e9 avec Trevor et Paul pour le projet de d\u00e9couverte de donn\u00e9es afin de r\u00e9fl\u00e9chir aux relations bilat\u00e9rales entre des points de donn\u00e9es suppl\u00e9mentaires \u00e0 ajouter \u00e0 l'outil, aux besoins en donn\u00e9es des clients et aux besoins en donn\u00e9es de WESTAF.<\/p>\n
\nChattanooga Arts a demand\u00e9 un contrat et signera la semaine prochaine. Le D\u00e9partement des Arts et de la Culture de San Antonio a demand\u00e9 un RFO modifi\u00e9 pour renouveler son contrat pour cinq ann\u00e9es de service suppl\u00e9mentaires. Jessica et Christina ont renvoy\u00e9 le RFO avec de l\u00e9g\u00e8res modifications et attendent l'examen de leur service juridique. Blair et Jessica ont termin\u00e9 la premi\u00e8re s\u00e9rie de tests pour la mise \u00e0 jour des cycles de programme et l'ont renvoy\u00e9e au BRI, n\u00e9cessitant une attention suppl\u00e9mentaire. Blair et Natalie terminent plusieurs port\u00e9es de ticket, y compris les am\u00e9liorations pour l'ajout d'une banni\u00e8re sur tout le site, l'ajout d'un champ d'identifiant d'entit\u00e9 unique (pour remplacer le syst\u00e8me DUNS actuel) et notre outil de soumission multiple.<\/p>\n
\nPas de mise \u00e0 jour de la PAA cette semaine. Lori prend une pause pour Thanksgiving, mais elle a travaill\u00e9 dur et fera une mise \u00e0 jour lors de la prochaine s\u00e9rie.<\/p>\n
\nZAPP et GO Smart se sont associ\u00e9s dans le cadre de l'un de nos OKR pour organiser un webinaire collaboratif pour les clients de ZAPP afin d'en savoir plus sur ce que signifie h\u00e9berger une subvention et sur tout ce que ce processus implique. Avec cela, nous avons \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 plusieurs ressources que nous pouvons utiliser si quelqu'un pose d'autres questions sur les subventions. Nous avons \u00e9galement travaill\u00e9 avec l'\u00e9quipe financi\u00e8re pour modifier la fa\u00e7on dont nous envoyons les relev\u00e9s de versement afin qu'ils soient tous envoy\u00e9s par courrier \u00e9lectronique. La premi\u00e8re \u00e9tape de ce changement aura lieu d\u00e9but d\u00e9cembre !<\/p>\n