Nobyembre 1, 2021<\/b><\/p>\n
<\/p>\n
Pagbati mga kasamahan sa WESTAF:<\/span><\/p>\n <\/p>\n Nakakatuwang ipadala sa iyo ngayong dalawang linggo pagkatapos nating magbahagi ng napakaraming magkasama nitong nakaraang linggo! Puno ng pagmamalaki at pasasalamat para sa ating komunidad ng WESTAF \u2014 sana ikaw rin. Salamat muli sa marami na gumanap ng napakahalagang papel sa paggawa nitong nakaraang linggo ng napakalaking tagumpay. Para sa mga bumiyahe sa Denver, sana nakauwi kayo nang walang masyadong abala! Maraming magandang impormasyon ang nasa ibaba dito (mas maikli kaysa karaniwan) kada dalawang linggo, kaya salamat din sa lahat ng aming mga nag-aambag! Basahin ang:<\/span><\/p>\n IPINASA ANG PANUKALA SA HEWLETT FOUNDATION UPANG MAGHATAG NG ADVOCACY AND POLICY SEMINAR SA BAY AREA (DH)<\/b> WESTAF, INAANYAHAN NA MAGKASAMA SA DISENYO NG MGA GRANTMAKERS SA ARTS FUNDED LEARNING + ACTION LAB NA TINUTUKOY SA PAGSUSUBO NG LAHI NA HUSTISYA SA PAMAMAGITAN NG INTERSECTIONAL CULTURAL POLICY (DH)<\/b> WESTAF DEPUTY DIRECTOR NA MAGHAHATID NG MGA AMERIKANO PARA SA SINING AT CULTURAL EQUITY STUDIO SESSION KASAMA ANG CHICAGO COMMUNITY TRUST PROGRAM MANAGER NG COMMUNITY IMPACT SANDRA APONTE (DH)<\/b> WESTAF AY KINAKATAWAN SA GRASSROOTS ADVOCACY PANEL SA WYOMING ARTS SUMMIT KASAMA NG WYOMING LOBBYIST AT WYOMING WOMEN'S FOUNDATION (DH)<\/b> ELC ALUMNA CYNTHIA CHEN PINILI PARA MANAGER NG PUBLIC POLICY AND ADVOCACY POSITION (DH)<\/b> ADVOCACY FUNDS PROGRAM PAGLIPAT PARA MAGING SMART (MH\/DH)<\/b> WESTAF AY NAG-HOST NG MGA DISART TRAINING SA PANAHON NG MGA TAUNANG MEETING (AK)<\/b> WESTAF SASALI SA SOUTH ARTS EMERGING LEADERS OF COLOR CHECK-IN SESSION (AK)<\/b> MARKETING (LH)<\/b> KOMUNIKASYON (LH)<\/b> PANANALAPI AT ADMINISTRASYON (AH)<\/b>
\nAng WESTAF ay nagsumite ng panukala sa William and Flora Hewlett Foundation na maghatid ng arts advocacy capacity building para sa Bay Area ayon sa kanilang imbitasyon kasunod ng halos isang taon ng pag-uusap sa pagitan ni David at ng Foundation's Performing Arts team. Sumang-ayon si WESTAF Board Chair Tamara Alvarado na maging tagapayo para sa programa, dahil sa kanyang kaalaman sa mga komunidad ng Bay Area. Ang WESTAF ay maghahatid ng isang arts advocacy at cultural policy seminar para sa isang grupo ng mga pinuno ng sining at kultura sa loob ng 14 na buwan na may layuning magtatag ng isang pinag-isang koalisyon na may agenda sa adbokasiya ng sining.\u00a0<\/span><\/p>\n
\nInimbitahan si David na sumali sa isang maliit na grupo ng limang tagapayo, kabilang ang CEO ng NASAA na si Pam Breaux, na magkakasamang magdidisenyo ng arts policy learning lab kasama sina Jen Cole ng ASU Herberger Institute on Design and the Arts at Randy Engstrom, na kasamang namamahala sa inaugural Creative Vitality\u2122 Summit. Sisimulan ng grupo ang kanilang trabaho sa Nobyembre 2021, na may inaasahang paglulunsad ng programa sa 2022.<\/span><\/p>\n
\nFollowing a presentation to the Arts & Culture Leaders of Color (ACLC) Fellowship in January, Nikki Kirk, equity in arts leadership program manager at Americans for the Arts, recently invited David to participate in a dialogue with <\/span>Sandra Aponte<\/span><\/a>, program manager of community impact at the Chicago Community Trust about equitable grantmaking and the ways in which emerging leaders, particularly leaders of color, can advance this practice.\u00a0<\/span><\/p>\n
\nDavid has been invited to serve on a panel \u201cGrassroots Advocacy – From a Single Seed\u201d at the Wyoming Arts Summit on 11\/2\/21. WAAN member Wyoming Arts Alliance organized the panel and will also include <\/span>Erin Taylor<\/span><\/a> of Taylor Strategies & Consulting LLC, the WESTAF supported lobbyist in Wyoming, and Rebekah Smith, director, Wyoming Women\u2019s Foundation. The panel description reads: \u201cYour voice and your vote are the most important arts advocacy tools. Merge those tools with like-minded others in your community and you become a powerful local force for the arts. Find out more about how succeeding as an arts advocate starts small and begins with your neighbors.\u201d<\/span><\/p>\n
\nTinanggap ng 2017 ELC Alumna na si Cynthia Chen ang aming alok na maglingkod bilang unang Tagapamahala ng Pampublikong Patakaran at Adbokasiya ng WESTAF at magsisimula sa WESTAF sa Enero 2022. Si Cynthia ay dating legislative at administrative fellow sa Utah Cultural Alliance at nagtrabaho sa pagbuo ng pondo para sa SpyHop Productions sa Salt Lake City. Siya ay kilala at iginagalang ng ating state arts agency at state arts advocacy network na mga kasamahan. Kamakailan ay natapos niya ang isang programa ng master ng pampublikong patakaran na may espesyalidad sa patakarang pangkultura sa Paris Institute of Political Studies (Sciences Po), isang unibersidad na kinikilala sa buong mundo. Kamakailan lamang, nagsilbi siya bilang Marketing at Merchandise Assistant sa Center Pompidou, ang pinakamalaking koleksyon ng moderno at kontemporaryong sining sa Europa. Tunay na magiging asset si Cynthia sa WESTAF habang pinapalawak natin ang ating gawain sa patakarang pangkultura at adbokasiya ng sining. Mangyaring huwag ibahagi ang impormasyong ito sa labas ng WESTAF bago ang aming pampublikong anunsyo. Salamat sa tagapangasiwa ng WESTAF at direktor ng Utah Arts and Museums na si Victoria Bourns sa paglilingkod sa komite sa paghahanap kasama si Najean Lee, direktor ng mga gawain sa gobyerno at patakaran sa edukasyon, League of American Orchestras; Christina Villa; Jade Elyssa Cariaga; at Justine Chapel. Salamat din kay Anika Kwinana sa pagrepaso sa mga recording ng panayam ng kandidato at paggawa ng mga rekomendasyon.\u00a0<\/span><\/p>\n
\nSinuportahan ni Jessica Gronich ang koponan ng AAP, Moana at David, upang ilipat ang programa ng Advocacy Funds, na nasa ika-labing-anim na taon nito, sa GO Smart. Ang programa ay pinamahalaan dati sa pamamagitan ng isang Google Form application at huling proseso ng pag-uulat. Ang shift na ito ay nagpapatuloy sa gawaing sinimulan noong taglagas ng 2019 upang pataasin ang pagiging sopistikado ng disenyo ng programa habang pina-streamline ang mga proseso.<\/span><\/p>\n
\nAng DisArt ay isang kumpanya ng produksyon at organisasyon ng sining at kultura na nakatuon ang lakas nito sa paglikha ng mga pampublikong kaganapan sa sining na naglilinang at nagpapabatid ng kulturang may kapansanan. Nakipagtulungan ang SRI sa DisArt upang magsagawa ng mga sesyon ng propesyonal na pagpapaunlad para sa mga katiwala at kawani ng WESTAF sa panahon ng taunang pagpupulong. Kasama sa pagpaplano ang mga konsultasyon sa bawat miyembro ng Leadership Resource Team (LRT) ng WESTAF upang matukoy ang mga layunin na mas malalim na maisama ang mga balangkas ng kapansanan sa bawat koponan. Pagkatapos ng karagdagang talakayan at pagpaplano kasama ang SRI, ang DisArt ay namahagi ng isang pre-session survey upang matiyak ang kasalukuyang kaalaman ng katiwala at kawani sa kultura ng kapansanan. Ang mga pagsasanay ay naganap muna sa Equity and Inclusion Committee noong Miyerkules, Oktubre 27 at pagkatapos ay kasama ang mga tagapangasiwa at kawani noong Huwebes, Oktubre 28. Kasama sa mga susunod na hakbang ang karagdagang talakayan sa LRT sa mga praktikal na paraan upang maipatupad ang kaalaman sa ating trabaho at isang post-assessment survey na ipapadala mula sa DisArt sa lahat ng kalahok sa loob ng susunod na dalawang linggo.<\/span><\/p>\n
\nTinipon ng South Arts ang mga alumni ng unang pangkat ng kanilang Emerging Leaders of Color program (ELC). Nakilahok ang SRI sa pag-uusap habang nagbahagi ang mga alumni at guest speaker sa paksa. Sa anim na alumni na kalahok sa sesyon, isang-katlo ang na-promote sa mga posisyon sa antas ng ehekutibo mula noong sila ay lumahok sa ELC. Patuloy na susubaybayan ng WESTAF at South Arts ang data na ito sa kani-kanilang mga programa. Ang pangalawang proseso ng aplikasyon ng South Arts cohort ay isinasagawa, na may planong pagsisimula sa unang bahagi ng Pebrero 2022.<\/span><\/p>\n
\nAs the first month of Q1 comes to an end, the MarComm team has been conducting research and rethinking what types of creative avenues we want to take in FY22 to better reach our audiences. We are in the process of drafting a MarComm Recap and Report for FY21 with detailed metrics across various products, programs, and services to evaluate our work over the past year and reflect on our wins, losses, and what we can improve on for the new fiscal year. The team has also begun a self-paced <\/span>Humanity-Centered UI\/UX Course<\/span><\/a> that is made up of 5 modules and 26 sub-lessons to help UX and tech professionals deepen their awareness and practices in navigating deeper UX topics with humility, openness, and courage so that they can understand how to craft equitable and inclusive experiences.<\/span><\/p>\n
\nKasama ng pagbibigay ng suporta para sa taunang board meeting, natapos ng MarComm team ang kanilang FY21 close-out meetings sa Insights at nagsusumikap na ipasok ang kanilang mga layunin at responsibilidad sa FY22. Bilang bahagi ng prosesong ito, gagawa kami ng mga hakbangin at timeline dahil nauugnay ang mga ito sa mga proyektong ito at sisimulan din namin ang aming mga paunang pulong sa pagpaplano ng FY22 kasama ang mga team ng produkto sa mga darating na linggo para talakayin ang mga timeline at diskarte para sa mga inisyatiba at aktibidad sa marketing para sa taon. Isinara ng team ang Creative Vitality\u2122 Summit post-event survey noong Biyernes, Oktubre 22, na may halos 40 tugon, at kasalukuyang kumukuha ng feedback na ibinigay para pahusayin ang mga kaganapan sa hinaharap.<\/span><\/p>\n
\nThe whole department participated in the board meeting events this past week as well as worked on preparing documents as necessary. The September financials were included in the board meeting documents and can be reviewed <\/span>dito<\/span><\/a> on page 16. As the memo summarizes, WESTAF\u2019s year-end deficit is approximately -$200,000 when the NEA payment timing is removed. This is lower than the budgeted -$300,000 deficit. A reminder that the deficit for FY21 and for the FY22 budget is covered by the cash surplus gained in FY20. In addition to the financials, the FY22 budget (page 11) and a revised investment policy (page 22) were reviewed and approved by the board. Audit preparation continues with a deadline of this Friday to ensure all income adjustments are posted within the financial system.<\/span><\/p>\n