Hola se\u00f1ores fideicomisarios:<\/p>\n
Es dif\u00edcil sonar optimista o \u201ccomo si nada hubiera pasado\u201d al comenzar este informe quincenal. El mundo est\u00e1 sufriendo mucho y estoy enojada, triste y cansada por la situaci\u00f3n en la que nos encontramos. Sin embargo, la justicia debe prevalecer, junto con el fin del racismo sist\u00e9mico. Las vidas de los negros importan. Sigo teniendo la esperanza de que se produzcan grandes cosas buenas gracias a esto, pero depende de todos nosotros que se lleven a cabo. Estoy agradecida por nuestra comunidad de WESTAF y les env\u00edo fuerza, resiliencia y crecimiento a cada uno de ustedes mientras seguimos adelante con nuestro trabajo. Aunque a veces nos sentimos abrumados, sigo creyendo apasionadamente que lo que hacemos en WESTAF ayuda a que el largo arco del universo moral se incline hacia la justicia (parafraseando a Martin Luther King, Jr.). As\u00ed que, vayamos directo al grano:<\/p>\n
Thank you to all of our trustees for attending our Zoom board of trustees meeting<\/a> on May 21 It was an action packed 2.5 hours and we got a lot of urgent WESTAF work done, so thank you, truly. I want to especially acknowledge our Chair Tamara Alvarado and Vice Chair Teniqua Broughton for leading us through this particularly challenging time, and also special recognition to Secretary Rossi, Treasurer Lange and Development Chair Hanan for putting in some really good and thoughtful work to get us ready for the meeting. I am glad to report that our two newest trustees \u2014 Megan Miller at Burning Man and Susan Garbett at Meow Wolf \u2014 have each received their formal invitation letters and will be receiving an orientation session prior to their first meeting in October. They both report that they are thrilled to be on the WESTAF board of trustees. They have been added to this bi-weekly recap and I hope it doesn\u2019t scare them off! We\u2019ll also be following up shortly to revise the new WESTAF Public Engagement and Advocacy Policy<\/a>, based on some really good feedback we received during the meeting. Especially given our packed agenda and our remote situations, I was impressed by the focused oversight from each of our trustees and very pleased that we saw our way through the whole agenda, right on time and in pretty good spirits. I felt so proud of our trustees!<\/p>\n You\u2019ll recall that we have developed a Return-to-the-Office 5-Phase Plan<\/a>. While we have seen some encouraging recent declines in new COVID-19 cases in the County of Denver in the last two weeks, there is still considerable trepidation and overarching concern about the possibility of a spike in new cases following more relaxed public behavior this past Memorial Day weekend and into the re-opening of some Denver businesses this week \u2014 as well as the George Floyd uprising here in Denver. Mustering a first wave of staffers to return to the office when this uncertainty and lack of confidence persists has been challenging and is not in the best interests of WESTAF. We\u2019re also in the fortunate position to be able to hold off and wait to see what the next 2-4 weeks will bring. We\u2019ll continue to monitor the situation closely. For this reason, we\u2019re delaying any attempt to re-populate the office at 1888 Sherman until at least Monday, July 6. If we continue to see an encouraging decline in new cases \u2014 and the collective confidence improves as we see our communities coming back to some acceptable definition of normal \u2014 we may elect to activate our plan at a later Phase 2 or 3 with more staffers returning to the office. If we\u2019re seeing a continuous positive trend, we will also be looking for volunteers in addition to those who\u2019ve already expressed a willingness to return to an office with health and safety precautions in place. On the whole, we believe it\u2019s better to have a plan that we are poised to implement at the appropriate time, rather than no plan at all, as it gives us a common frame of reference.<\/p>\n Como se inform\u00f3 anteriormente y a\u00fan es confidencial, con una subvenci\u00f3n inicial de $10MM de la Fundaci\u00f3n Andrew W. Mellon, las RAO de EE. UU. est\u00e1n lanzando un Fondo de Resiliencia que proporcionar\u00e1 subvenciones sin contrapartida a organizaciones art\u00edsticas y culturales en todo EE. UU. que enfrentan dificultades econ\u00f3micas causadas por la pandemia de COVID-19. El fondo se destinar\u00e1 a organizaciones rurales y urbanas que tienen un impacto a nivel estatal, regional o nacional. Ahora puedo informar que WESTAF recibi\u00f3 nuestra notificaci\u00f3n de subvenci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n Mellon el 21 de mayo por $1,970,000, que representa el porcentaje de esta subvenci\u00f3n que WESTAF redistribuir\u00e1 a los estados occidentales. Estamos en el proceso de trabajar con nuestras RAO hermanas y la Fundaci\u00f3n Mellon para desarrollar un anuncio p\u00fablico que deber\u00eda salir en las pr\u00f3ximas 2 a 3 semanas. Como se inform\u00f3 anteriormente, las RAO planean continuar recaudando fondos en torno al fondo durante los pr\u00f3ximos 1 a 2 a\u00f1os.<\/p>\n El Fondo de ayuda WESTAF CARES para organizaciones<\/a> application officially closed on Monday, May 11. With over 400 applicants from all 13 states, the team determined it would be beneficial to extend the deadline for 3 states with a low number of applications – Alaska, Nevada and Wyoming. Chrissy and Madalena finalized the applications and are now preparing to move to the next phase of the process, which involves orienting and convening 4 separate panels of 16 volunteers from the 13 WESTAF-region states over three days \u2014 June 15-17. Final funding recommendations will be made the last week of June with an approval and announcement by the end of the month.<\/p>\n Results of the COVID-19 Arts Impact Survey will be announced this week. MarComms and Alliances, Advocacy, and Policy have worked together to develop a press release and resource pages on the WESTAF website based on the recently completed final report<\/a>.<\/p>\n In a piece entitled, \u201cWhat does COVID-19 mean for place-based development?,\u201d<\/a> Christa Wagner, an economic development consultant and researcher at the UNC Charlotte Urban Institute, cited CVSuite data for the state of North Carolina and quoted WESTAF in making a case for the role of the arts in economic development strategies during these challenging times.<\/p>\n WESTAF is developing and deepening its relationship with other grantmakers and thought leaders regionally and nationally. David recently spoke with the Performing Arts department at the William and Flora Hewlett Foundation in Menlo Park, California, per their request, about political and policy developments affecting the arts regionally and nationally. David was also recently asked to serve as a grant panelist for Arts in Society (AIS), a collaborative grant program supporting cross-sector work through the arts in Colorado, and recently served on a AIS grantee learning community panel with leaders from Colorado Creative Industries, Bonfils-Stanton Foundation, and Denver Arts & Venues. WESTAF is also now represented on the executive committee of the National Creative Economy Coalition (CEC), a loose network of organizations with creative economy portfolios. David recently joined this national leadership team that includes Jonathon Glus, executive director of the San Diego Commission for Arts and Culture; Jen Goulet, executive director, Wonderfool Productions; Christine Harris, chief connector, Christine Harris Connections; Susan Soroko, director, Creative Economy, Arlington Economic Development; George Tzougros, executive director, Wisconsin State Arts Board; and Matt Woolman, associate dean and director of the VCU Center for the Creative Economy. The CEC formerly produced \u201cAmerica\u2019s Creative Economy,\u201d<\/a> a comparative study of creative economy research across the nation conducted with support from the National Endowment for the Arts, WESTAF, South Arts, Americans for the Arts, and others.<\/p>\n WESTAF ha completado dos solicitudes de asistencia t\u00e9cnica\/investigaci\u00f3n de respuesta r\u00e1pida de agencias estatales de arte en las \u00faltimas dos semanas, una para el Consejo de Artes de California (CAC) y la otra para la Divisi\u00f3n de Artes y Museos de Utah. El proyecto del CAC revis\u00f3 las carteras de programas de subvenciones de agencias estatales de arte con gran presupuesto a nivel nacional y agencias estatales de arte del oeste y las compar\u00f3 con la cartera del CAC. El informe resultante tambi\u00e9n proporcion\u00f3 recomendaciones a los l\u00edderes del Consejo. El proyecto de Artes y Museos identific\u00f3 investigaciones y datos que confirman el impacto econ\u00f3mico positivo del turismo cultural y patrimonial en Utah. Ambos proyectos tienen como objetivo apoyar la planificaci\u00f3n futura de estas agencias.<\/p>\n El mi\u00e9rcoles 27 de mayo, Laurel y David notificaron a las agencias de arte estatales y a las organizaciones de defensa de la regi\u00f3n sobre la disponibilidad del formulario de informe final para los Fondos de Defensa Estatal de 2020. Para recibir su pago final, los beneficiarios de los Fondos de Defensa Estatal de WESTAF deben presentar un formulario de informe final que describa el uso de los fondos y su eficacia para lograr los objetivos de defensa presentados por cada estado para calificar para la financiaci\u00f3n. La fecha l\u00edmite para el formulario de informe final de este a\u00f1o se extendi\u00f3 hasta el 1 de septiembre para dar cabida a posibles retrasos en las respuestas de los destinatarios debido a complicaciones resultantes de la pandemia de COVID-19. Los 13 estados de la regi\u00f3n de WESTAF calificaron para recibir un m\u00ednimo de $10,000 en Fondos de Defensa Estatal este a\u00f1o. En este momento, se han desembolsado 60% del total de $155,000 en Fondos de Defensa Estatal de 2020. En los \u00faltimos a\u00f1os, los estados han utilizado con \u00e9xito los fondos para movilizar esfuerzos de comunicaci\u00f3n de defensa, contratar a un cabildero profesional para ayudar a asegurar fondos adicionales para la agencia de artes del estado y establecer asociaciones con otras entidades para aprovechar fondos para las artes en el estado.<\/p>\n A principios de 2020, WESTAF comenz\u00f3 a poner a prueba los Fondos Federales de Defensa de los Derechos de los Pueblos, un nuevo programa que ofrece financiaci\u00f3n (generada a partir de sus ingresos obtenidos) a las agencias estatales de arte de la regi\u00f3n para organizar delegaciones a Washington, DC para participar en actividades nacionales de defensa de los derechos de los pueblos y para organizar otras formas de interacci\u00f3n con los miembros del Congreso. De marzo a mayo, se actualizaron las directrices para los Fondos Federales de Defensa de los Derechos de los Pueblos de WESTAF para permitir un uso m\u00e1s flexible de los fondos debido a la pandemia de COVID-19. Estas actualizaciones, la \u00faltima de las cuales se public\u00f3 el 14 de mayo, incluyen la adici\u00f3n de gastos no relacionados con viajes, como los gastos incurridos por la transici\u00f3n de las actividades de defensa de los derechos a un formato virtual, y las tarifas de inscripci\u00f3n para talleres, seminarios, cumbres u otros eventos relacionados con la defensa de los derechos de los pueblos en formato digital y virtual. Adem\u00e1s, las organizaciones ahora pueden asignar los fondos a las actividades que realizar\u00e1n m\u00e1s adelante en el a\u00f1o. En este momento, se han desembolsado 10% del total de $27,500 en Fondos Federales de Defensa de los Derechos de los Pueblos de 2020. WESTAF est\u00e1 realizando ajustes a los premios en algunos estados para responder a la crisis sin precedentes y los escenarios presupuestarios extraordinarios que enfrentan algunos estados que podr\u00edan ver reducciones significativas en los presupuestos de sus agencias de arte estatales.<\/p>\n Hace varios a\u00f1os, WESTAF comenz\u00f3 a convocar regularmente a los directores de artes esc\u00e9nicas de la SAA (SAAPAD) con los l\u00edderes de los consorcios de presentadores estatales de la regi\u00f3n. La reuni\u00f3n brinda una valiosa oportunidad para que el personal de la agencia y los representantes de los consorcios de presentadores trabajen juntos en cuestiones relevantes y de campo relacionadas con las giras y las presentaciones. Las reuniones generalmente se llevan a cabo en Denver, Colorado, y WESTAF cubre todos los costos de los participantes. Comenzamos 2020 con la esperanza de realizar la reuni\u00f3n de SAAPAD a fines de julio de 2020. A la luz de la pandemia, el personal del programa, Chrissy Deal, directora de responsabilidad social e inclusi\u00f3n, y Lani Morris, coordinadora de subvenciones, tomaron la determinaci\u00f3n de cambiar SAAPAD a un formato virtual que podr\u00eda llevarse a cabo en el transcurso de algunos talleres que se programar\u00e1n a fines del verano o principios del oto\u00f1o de 2020. Chrissy y Lani se pondr\u00e1n en contacto con los directores ejecutivos y el personal de la agencia con respecto a los detalles y el cronograma de los talleres de 2020 en las pr\u00f3ximas semanas.<\/p>\n En enero de 2020, WESTAF encuest\u00f3 a las agencias estatales de arte para determinar la sesi\u00f3n de pares sobre accesibilidad de la NEA a la que los estados prefer\u00edan asistir en 2020. Los estados votaron para dirigir los fondos de desarrollo profesional puestos a disposici\u00f3n de WESTAF por parte del Arts Endowment para enviar coordinadores de accesibilidad a la Asamblea de NASAA en San Juan, Puerto Rico, del 21 al 23 de octubre. (La Conferencia LEAD programada para agosto de 2020, que era la otra opci\u00f3n, se pospuso hasta 2021). En este momento, NASAA a\u00fan no ha tomado una decisi\u00f3n sobre la asamblea en octubre de 2020. La Oficina de Accesibilidad del Arts Endowment no est\u00e1 segura de si se llevar\u00e1 a cabo una sesi\u00f3n de pares en persona y actualmente est\u00e1 pensando en un enfoque virtual.<\/p>\n Chrissy est\u00e1 trabajando en estrecha colaboraci\u00f3n con el cuerpo docente de ELC (Salvador Acevedo, Tamara Alvarado y Margie Johnson Reese) para cambiar nuestro enfoque a un formato alternativo que no requiera una reuni\u00f3n en persona. Nuestro equipo es el primero en admitir que las reuniones en persona no solo son las preferidas, sino que brindan la mayor sensaci\u00f3n de conexi\u00f3n y aprendizaje. Dicho esto, tambi\u00e9n tenemos la experiencia para garantizar que el aprendizaje en l\u00ednea y el desarrollo profesional tengan un impacto y sean efectivos para construir relaciones, un elemento clave del programa ELC. Ya hemos comenzado a intercambiar ideas sobre c\u00f3mo adaptar nuestro enfoque y comunicaremos los detalles del programa, incluido el reclutamiento de solicitantes, a finales de este verano.<\/p>\n En los \u00faltimos a\u00f1os, WESTAF ha organizado sesiones de desarrollo profesional generalista para dos miembros del personal de agencias de arte estatales (aparte del director ejecutivo) o miembros de la junta por estado en Denver. La convocatoria est\u00e1 dirigida a personal con una amplia gama de conocimientos y diversos grados de experiencia en sus respectivas agencias, explorando una variedad de temas transversales, y estas sesiones est\u00e1n dise\u00f1adas para brindar informaci\u00f3n sobre las tendencias emergentes en el campo para el espectro del personal de las agencias de arte estatales. Las sesiones recientes han examinado una variedad de temas, incluidas las artes rurales, la diversidad, la inclusi\u00f3n y la equidad, y las industrias recreativas emergentes. WESTAF cubre todos los costos de viaje y alojamiento asociados con esta reuni\u00f3n. David Holland, director de pol\u00edticas p\u00fablicas, ha asumido la responsabilidad de esta convocatoria, que est\u00e1 programada tentativamente para principios de 2021 seg\u00fan los comentarios de los directores ejecutivos de las agencias de arte estatales. Las agencias pueden esperar m\u00e1s detalles sobre los planes para la reuni\u00f3n a fines de 2020.<\/p>\nACTUALIZACI\u00d3N DEL PLAN DE REGRESO A LA OFICINA (CG)<\/span><\/h1>\n
FONDO DE RESILIENCIA DE LAS ARTES REGIONALES DE EE. UU. (CG)<\/span><\/h1>\n
FONDO DE ALIVIO WESTAF CARES PARA ORGANIZACIONES (CD)<\/span><\/h1>\n
ANUNCIO DE LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA SOBRE EL IMPACTO DE LA COVID-19 EN LAS ARTES (DH)<\/span><\/h1>\n
WESTAF\/CVSUITE CITADO POR EL INSTITUTO URBANO DE LA UNC CHARLOTTE (DH)<\/span><\/h1>\n
AVANCES EN LAS ALIANZAS DE WESTAF (DH)<\/span><\/h1>\n
SERVICIOS DE RESPUESTA R\u00c1PIDA A LAS AGENCIAS ESTATALES DE ARTE (DH)<\/span><\/h1>\n
AVANCES EN EL PROGRAMA DE FONDOS DE DEFENSA ESTATAL DE WESTAF (DH)<\/span><\/h1>\n
AVANCES EN EL PROGRAMA DE FONDOS DE DEFENSA FEDERAL DE WESTAF (DH)<\/span><\/h1>\n
DIRECTORES DE ARTES ESC\u00c9NICAS DE LA AGENCIA ESTATAL DE ARTES (SAAPAD) (CD)<\/span><\/h1>\n
SESI\u00d3N DE INTERCAMBIO ENTRE PARES SOBRE ACCESIBILIDAD EN LA NASAA (CD)<\/span><\/h1>\n
PROGRAMA DE L\u00cdDERES EMERGENTES DE COLOR (CD)<\/span><\/h1>\n
SESI\u00d3N DE DESARROLLO PROFESIONAL DEL PERSONAL DE LA AGENCIA ESTATAL DE ARTES (CD)<\/span><\/h1>\n
PLAN ESTRAT\u00c9GICO (NE)<\/span><\/h1>\n