{"id":8151,"date":"2019-04-17T16:10:03","date_gmt":"2019-04-17T22:10:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.westaf.org\/?p=8151"},"modified":"2024-07-31T07:36:30","modified_gmt":"2024-07-31T14:36:30","slug":"test","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.wearecreativewest.org\/es\/test\/","title":{"rendered":"Resumen quincenal: 25 de enero de 2019"},"content":{"rendered":"<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\">Saludos a la Junta Directiva de WESTAF:<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\">Espero que este mensaje te encuentre bien y feliz. Pens\u00e9 que ser\u00eda bueno ponerme en contacto contigo despu\u00e9s de mis primeras dos semanas en el trabajo aqu\u00ed en WESTAF para ofrecerte una breve actualizaci\u00f3n sobre c\u00f3mo van las cosas.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\"><b>Incorporaci\u00f3n<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\">Como probablemente ya saben, ya he completado aproximadamente dos tercios del riguroso proceso de incorporaci\u00f3n a WESTAF. En las \u00faltimas dos semanas, he tenido reuniones inmersivas que generalmente inclu\u00edan historia, descripciones generales y debates sobre la mayor\u00eda de los principales productos y servicios de WESTAF. Desde el 14 de enero, hemos cubierto las operaciones generales de WESTAF, la gesti\u00f3n presupuestaria, los programas multiculturales, la comunicaci\u00f3n, el marketing y los programas de desarrollo profesional, ZAPP, CaFE, Public Art Archive, GO, YouJudgeIt y Creative Vitality Suite. La semana que viene, del 28 de enero al 1 de febrero, cubrir\u00e9 IMTour y participar\u00e9 en una serie de reuniones con Anthony para centrarme en el trabajo de WESTAF con las agencias de arte estatales, las organizaciones de arte regionales, la NEA, la NASAA, la AFTA, fundaciones privadas y ONG. Para el viernes 1 de febrero, me habr\u00e9 graduado de la Academia WESTAF con mi diploma y estar\u00e9 listo para sumergirme en el mundo laboral.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\">En cada paso me ha impresionado el nivel de cuidado y preparaci\u00f3n que se ha puesto en este proceso de incorporaci\u00f3n. Por ejemplo, en colaboraci\u00f3n con el equipo, Anthony ha preparado una descripci\u00f3n general fidedigna de la historia, las operaciones y el pensamiento actual en torno a cada proyecto tecnol\u00f3gico. Dedicar esta cantidad de tiempo a la preparaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de estas reuniones ha sido una disrupci\u00f3n necesaria para el equipo, pero inmensamente \u00fatil en todos los aspectos. Estoy agradecido.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\"><b>Contacto inicial con fideicomisarios, colegas de campo y partes interesadas<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\">Este es un proceso en curso, pero me moj\u00e9 los pies estas \u00faltimas semanas. Me comuniqu\u00e9 y program\u00e9 almuerzos con algunos l\u00edderes de las artes locales de Colorado, incluidos algunos ex fideicomisarios de WESTAF. Tuve una llamada inicial con el presidente de la junta y tambi\u00e9n recib\u00ed el plan de transici\u00f3n a nivel de junta que aborda las prioridades en torno a mis primeros 90 d\u00edas en WESTAF. La pr\u00f3xima semana me comunicar\u00e9 con los presidentes de los comit\u00e9s para programar un tiempo para reunirme por tel\u00e9fono para centrarme en las prioridades. La semana del 4 de febrero me comunicar\u00e9 para saludar formalmente a cada agencia estatal de artes y organizaci\u00f3n regional de artes. En los pr\u00f3ximos meses, organizar\u00e9 pasar tiempo en persona con cada SAA, comenzando por participar en el D\u00eda de Defensa de la Alianza de las Artes de Wyoming el 7 de febrero. Tambi\u00e9n tenemos una reuni\u00f3n con nuestro socio de desarrollo web de larga data, Brownrice, programada para el 13 de febrero.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\"><b>Plan Estrat\u00e9gico<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\">Si bien el trabajo de incorporaci\u00f3n ha ocupado la mayor parte de mi ancho de banda durante las \u00faltimas semanas, el Plan Estrat\u00e9gico ha sido mi prioridad. He colgado la cuadr\u00edcula Kanban en mi oficina (temporalmente) para comenzar a absorber los elementos del plan y alinear nuestro pensamiento diario en torno a \u00e9l. Gracias a la presentaci\u00f3n de Erin al personal (antes de mi llegada), puedo detectar un entusiasmo y un apetito entre el equipo por comenzar con este proceso, lo cual es maravilloso. El equipo y yo esperamos reunirnos con Erin y Tamara del 5 al 6 de febrero para comenzar a trazar el mapa de este proceso.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\"><b>Cultura de equipo y de oficina<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\">A partir del lunes 28 de enero, comenzaremos a realizar reuniones diarias de 10 a 15 minutos con todo el equipo por la ma\u00f1ana, en las que todo el equipo se reunir\u00e1 en un c\u00edrculo y analizar\u00e1 brevemente sus prioridades individuales, dependencias, reuniones, plazos, etc. Espero que esto ayude a generar sentido de pertenencia y aprecio en torno a todo el tapiz de incre\u00edbles proyectos y programas de WESTAF. \u00a1Al menos, me ayudar\u00e1 con los nombres, las caras y los roles! Tambi\u00e9n he instituido reuniones semanales de control individual de 30 minutos con los subordinados directos para repasar las prioridades y las tareas pendientes. Vale la pena mencionar aqu\u00ed que la oficina de WESTAF mantiene un lugar de trabajo extremadamente ordenado y profesional, un verdadero testimonio del liderazgo de WESTAF.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\"><b>NEA<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\">Solo unas breves palabras sobre c\u00f3mo el cierre del gobierno ha afectado a WESTAF: al 12 de diciembre, WESTAF hab\u00eda recibido solicitudes de financiaci\u00f3n por un total de $300,000 al National Endowment for the Arts. Esta cantidad sigue sin pagarse debido al cierre parcial del gobierno. De ese total, aproximadamente la mitad respalda el trabajo del programa general de WESTAF y tiene un impacto directo en el flujo de efectivo. Parece que hoy hay un movimiento en el cierre, ya que el presidente reabri\u00f3 el gobierno durante al menos tres semanas. El personal de finanzas se asegurar\u00e1 de verificar la cuenta bancaria para el pago retrasado de $300,000, as\u00ed como de presentar la solicitud de financiaci\u00f3n de enero de $74,000 adicionales. Incluso con un breve aplazamiento del cierre, cualquier cierre futuro y el efecto correspondiente en el flujo de efectivo se pueden gestionar.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\">Por supuesto, hay mucho m\u00e1s que contar, pero trato de no abrumarnos. No obstante, si tienes alguna pregunta o comentario, \u00a1no dudes en escribirme!<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\">Mientras tanto, espero volver a ver a muchos de ustedes en la reuni\u00f3n de la Junta Directiva en Salt Lake City el 27 y 28 de febrero.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\">Gracias por el privilegio de liderar WESTAF y por el buen trabajo que realizan.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\">Como siempre,<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px; color: #333333;\">cristiano<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Greetings WESTAF Board of Trustees: Hope this message finds you well and happy. I thought I would check in with you after my first two weeks on the job here at WESTAF to offer a very brief update on how things are going. 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