{"id":10899,"date":"2021-05-17T16:22:29","date_gmt":"2021-05-17T22:22:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.westaf.org\/?p=10899"},"modified":"2024-07-31T07:36:43","modified_gmt":"2024-07-31T14:36:43","slug":"bi-weekly-recap-may-17-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.wearecreativewest.org\/es\/bi-weekly-recap-may-17-2021\/","title":{"rendered":"Resumen quincenal: 17 de mayo de 2021"},"content":{"rendered":"

Hola a todos los miembros de la comunidad de personal y administradores de WESTAF:<\/span><\/p>\n

Lots of wonderful checking-in below on the dizzying array of projects we\u2019ve been up to at WESTAF these past two weeks. First off, wishing \u201cfarewell!” and \u201cgood luck!\u201d to Lani Morris and Tess Emslie. They have represented WESTAF so well with their remarkable contributions and we are so grateful to them! We\u2019re excited to welcome new executive coordinator <\/span>Cameron Verde<\/span><\/a> (ELC 2021) to WESTAF. He starts next Monday, but you\u2019ll get to meet him a little sooner!\u00a0 We have a busy week coming up, with our thrice-yearly <\/span>all-team meeting<\/span><\/a>, our committee meetings, and the<\/span> spring board meeting<\/span><\/a>. So let\u2019s jump right in, shall we?<\/span><\/p>\n

REUNI\u00d3N DE LA JUNTA DIRECTIVA DE OCTUBRE (CG)<\/b><\/h2>\n

Si bien la reuni\u00f3n de la junta directiva de mayo ya est\u00e1 aqu\u00ed, tambi\u00e9n hemos estado pensando en la reuni\u00f3n de la junta directiva del 27 y 28 de octubre en Denver. A medida que las cosas contin\u00faan mejorando en el frente de la vacunaci\u00f3n y los nuevos casos, hemos estado planeando una reuni\u00f3n de la junta directiva en persona, pero podemos estar preparados para cualquier cosa. Nuestra reuni\u00f3n anual de la junta directiva de Denver tambi\u00e9n es una gran oportunidad para reunir a los fideicomisarios y al personal. A medida que nos acerquemos un poco m\u00e1s, profundizaremos en c\u00f3mo ser\u00e1 eso y tambi\u00e9n aprenderemos m\u00e1s sobre sus preferencias. Est\u00e9n atentos: esta es una historia en desarrollo.<\/span><\/p>\n

RESE\u00d1A DEL PANEL DEL WESTAF TOURWEST 2021 (LM)<\/b><\/h2>\n

TourWest ofrece subsidios a organizaciones art\u00edsticas y comunitarias dentro de la regi\u00f3n WESTAF de 13 estados para la presentaci\u00f3n de artistas de gira y artistas literarios. El viernes 14 de mayo, Lani Morris, Anika Kwinana y David Holland facilitaron dos paneles de tres horas, en los que diez panelistas discutieron en detalle 29 de las 247 solicitudes que adjudicaron para TourWest 2021. Los panelistas ahora est\u00e1n revisando y actualizando sus puntajes despu\u00e9s del panel antes de una revisi\u00f3n del personal que dar\u00e1 como resultado un conjunto de recomendaciones hechas al Comit\u00e9 Ejecutivo para su aprobaci\u00f3n final. Este a\u00f1o, para responder a las necesidades del campo, WESTAF ofreci\u00f3 una enmienda especial de nuestras pautas para permitir que las organizaciones tengan presentaciones virtuales y ofertas educativas financiadas, para apoyar programas de gira en persona de artistas estatales que residen a m\u00e1s de 50 millas del lugar y para utilizar los gastos completos del proyecto en lugar de los honorarios de los artistas solo en la determinaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n. Tambi\u00e9n hemos aumentado el presupuesto para los premios est\u00e1ndar de TourWest y planeamos financiar un m\u00ednimo de 90% de cualquier monto de solicitud elegible. Los paneles tambi\u00e9n tuvieron la oportunidad de brindarle a WESTAF comentarios sobre los procesos de solicitud y de panel para informar nuestros esfuerzos continuos para profundizar las pr\u00e1cticas equitativas en TourWest y todos nuestros esfuerzos de otorgamiento de subvenciones.<\/span><\/p>\n

WESTAF Y SOUTH ARTS EXPLORAN UNA ALIANZA EN EL PROGRAMA DE L\u00cdDERES EMERGENTES DE COLOR (AK\/DH)<\/b><\/h2>\n

Tras la exitosa colaboraci\u00f3n de WESTAF con South Arts para lanzar su Programa inaugural de L\u00edderes Emergentes de Color 2021 en apoyo a una cohorte de l\u00edderes de las artes y la cultura en esa regi\u00f3n, Anika Kwinana y David Holland han entablado s\u00f3lidas conversaciones con South Arts para: 1) establecer una segunda cohorte para la regi\u00f3n a principios de 2022; y 2) dise\u00f1ar conjuntamente sesiones adicionales que enfatizar\u00e1n intencionalmente las realidades regionales en el trabajo. El proceso incluir\u00e1 evaluaciones previas y posteriores, y otros elementos de evaluaci\u00f3n, para informar a\u00fan m\u00e1s el desarrollo del modelo nacional de WESTAF para el Programa de L\u00edderes Emergentes de Color.<\/span><\/p>\n

RED DE L\u00cdDERES DE COLOR 3.\u00aa PARTICIPACI\u00d3N EN L\u00cdNEA DE SKILLSHARE (AK)<\/b><\/h2>\n

El jueves 29 de abril, WESTAF organiz\u00f3 su tercer taller de intercambio de habilidades para l\u00edderes de color. Estas sesiones de 90 minutos brindan un entorno de aprendizaje entre pares sobre temas pr\u00e1cticos que son fundamentales para el desarrollo profesional continuo y el bienestar de la red. Nathalie Sanchez (ELC18\/CA) comparti\u00f3 sus enfoques innovadores para crear y ejecutar un programa de pasant\u00edas virtuales. Tara Gumapac (ELC18\/HI) comparti\u00f3 sus enfoques creativos con estudiantes de la escuela primaria para incorporar la fabricaci\u00f3n de arcilla y el compromiso con la tierra mientras ense\u00f1a en el espacio virtual. Entre los participantes de L\u00edderes de color se encontraban miembros de nuestra cohorte m\u00e1s reciente de WESTAF 2021 y la cohorte de South Arts. Nuestro pr\u00f3ximo taller de intercambio de habilidades se centrar\u00e1 en el movimiento y la salud mental.<\/span><\/p>\n

WESTAF PARTICIPA EN EL PANEL DE CALIFORNIANOS POR LAS ARTES \u201cDECIR LA VERDAD AL PODER: INCLIN\u00c1NDOSE HACIA LA JUSTICIA EN LAS INDUSTRIAS CREATIVAS\u201d (AK)<\/b><\/h2>\n

On Tuesday, April 27, Anika Kwinana participated in a panel discussion as a part of Californians for the Arts\u2019 Virtual Convening.\u00a0 Anika shared the panel with Quanice Floyd from the Arts Administrators of Color Network and Ted Russell of the Kenneth Rainin Foundation. The conversation focused on the potential impact of Black, Indigenous and People of Color (BIPOC) and anti-racist leadership and funding in the sector; ways to support cooperative governance;\u00a0 and, systems-change and existing power imbalances. The panelists also emphasized the importance of ancestors and wellness in their work. <\/span>More information is available here.<\/span><\/a><\/p>\n

LOS PLANES INICIALES PARA LOS PROGRAMAS DE SUBVENCIONES DEL PLAN DE RESCATE AMERICANO DE WESTAF SE PRESENTARON AL FONDO DE ARTES Y SE EST\u00c1N DISCUTIENDO CON LAS AGENCIAS ESTATALES DE ARTE (AK\/DH)<\/b><\/h2>\n

WESTAF ha presentado un presupuesto de proyecto y una descripci\u00f3n del programa de una p\u00e1gina al National Endowment for the Arts, en la que se describen nuestros planes iniciales para administrar los fondos del Plan de Rescate Estadounidense en nuestra regi\u00f3n de 13 estados y en las Islas Marianas del Norte. Estos planes, bajo el liderazgo de Anika, profundizan nuestro compromiso con la equidad y la justicia social y con pr\u00e1cticas de concesi\u00f3n de subvenciones equitativas y liberadoras. Actualmente, David est\u00e1 discutiendo el documento de una p\u00e1gina y los planes de WESTAF de manera m\u00e1s amplia con los directores ejecutivos de las agencias de arte estatales y est\u00e1 manteniendo conversaciones con cada estado sobre sus planes emergentes para administrar los fondos del ARP en sus estados.<\/span><\/p>\n

DESCUBRIMIENTO DE LAS ARTES ESC\u00c9NICAS 2.0 EN MARCHA (DH)<\/b><\/h2>\n

Tim Wilson de la Western Arts Alliance (WAA), Joy Young de South Arts, y Anika Kwinana y David Holland de WESTAF se unir\u00e1n al Grupo de Trabajo del Programa de Giras Regionales de la RAO el lunes 17 de mayo para discutir los planes provisionales para PAD; buscar aportes sobre algunos elementos de dise\u00f1o del programa; y extender una invitaci\u00f3n para servir en el Comit\u00e9 Directivo del proyecto. Los l\u00edderes de la RAO est\u00e1n considerando actualmente propuestas para contribuir con el costo compartido para el proyecto y estructurar las tarifas administrativas de una manera que maximice las inversiones en el programa en s\u00ed y, por lo tanto, en los artistas. Para recapitular, el Arts Endowment otorg\u00f3 $200,000 a WESTAF para administrar una nueva direcci\u00f3n del programa Performing Arts Discovery este a\u00f1o. Trabajaremos con WAA, que ser\u00e1 el socio de entrega, y en colaboraci\u00f3n con nuestras RAO hermanas, para entregar el programa. WESTAF est\u00e1 trabajando con el equipo de Asociaciones del National Endowment for the Arts para acercarse a fundaciones privadas para buscar coinversiones en esta iniciativa, incluyendo la Fundaci\u00f3n Andrew W. Mellon y la Fundaci\u00f3n Ben\u00e9fica Doris Duke. Adem\u00e1s de nominar individuos para un jurado\/panel nacional; comunicar la oportunidad con nuestras redes; y recomendar artistas e involucrar a nuestras redes internacionales, WESTAF producir\u00e1 el informe provisional y final del Arts Endowment; liderar\u00e1 el enlace continuo con el Arts Endowment y otras regiones; participar\u00e1 en reuniones con otros posibles financiadores; y se relacionar\u00e1 directamente con WAA en la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n del programa en todo momento.\u00a0<\/span><\/p>\n

Documento conceptual RARF V 2.0: colaboraci\u00f3n con RAOS en marcha (CG)<\/b><\/h2>\n

Hemos estado trabajando con nuestras organizaciones regionales asociadas para desarrollar el concepto, el presupuesto y los criterios en torno a un segundo Fondo Regional de Resiliencia Art\u00edstica para la financiaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n Mellon. Este nuevo programa se centrar\u00eda en las organizaciones centradas en las personas negras, ind\u00edgenas y de color (BIPOC) que recibieron financiaci\u00f3n en la primera ronda, con financiaci\u00f3n sin restricciones acompa\u00f1ada de una consulta para el desarrollo de capacidades. Este documento conceptual deber\u00eda presentarse a Mellon en la pr\u00f3xima semana aproximadamente.<\/span><\/p>\n

CIERRA EL FONDO DE AYUDA DE CNMI CARES PARA ARTISTAS Y ORGANIZACIONES (DH)<\/b><\/h2>\n

Con la fecha l\u00edmite del 30 de abril, WESTAF cerr\u00f3 el Fondo de ayuda CARES de las Islas Marianas del Norte para artistas y organizaciones. Desembolsaremos todos los fondos restantes con este ciclo de subvenciones, y todas las adjudicaciones finales que se realicen ser\u00e1n para artistas de las Islas Marianas del Norte. Moana Palelei HoChing, Anika Kwinana y David Holland evaluar\u00e1n las 26 solicitudes recibidas en este ciclo y ofrecer\u00e1n recomendaciones de financiaci\u00f3n a los l\u00edderes del Consejo de las Artes de las Islas Marianas del Norte. El Fondo Nacional para las Artes volvi\u00f3 a solicitar a WESTAF que administre los fondos de ayuda en nombre de las Islas Marianas del Norte y actualmente estamos desarrollando nuestros planes para este nuevo programa. Despu\u00e9s de haber generado conciencia sobre estas oportunidades de financiaci\u00f3n de ayuda durante la vida del programa CARES de las Islas Marianas del Norte en colaboraci\u00f3n con el Consejo de las Artes de las Islas Marianas del Norte, esperamos servir a m\u00e1s artistas, portadores de cultura y organizaciones art\u00edsticas y culturales en las Islas Marianas del Norte a trav\u00e9s del nuevo programa ARP, al tiempo que profundizamos nuestro compromiso con la descolonizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

WESTAF INVITADA A PARTICIPAR EN LAS PR\u00d3XIMAS CONFERENCIAS ESTATALES, NACIONALES E INTERNACIONALES (DH)<\/b><\/h2>\n

David has been invited to serve as a panelist for the International Economic Development Council Annual Conference session on \u201cCreative Economy: Economic Development for a Sustainable Future\u201d in October that he is organizing with Susan Soroko at Arlington Economic Development. Margaret Hunt, director of Colorado Creative Industries and a former IEDC member, will serve on the panel as well. David has also been asked to develop a session on supporting the creative industries in rural communities and to moderate a panel titled \u201cChamber Champions: Best Practices for SmART Partnerships\u201d for the 2021 Colorado Creative Industries Summit in September. He has also been invited to serve as a panelist for a session on \u201cMaking the Case for Support in 2021\u201d by the League of American Orchestras for their 76th Annual Conference <\/span>\u201cEmbracing a Changed World\u201d<\/span><\/a> in June.\u00a0<\/span><\/p>\n

AVANZA EL ESFUERZO COORDINADO DE DEFENSA INTERSECTORIAL EN APOYO A LA LEGISLACI\u00d3N QUE CREAR\u00cdA UN PROGRAMA CREATIVO DE DESARROLLO INMOBILIARIO DE $65 MILLONES EN COLORADO (DH)<\/b><\/h2>\n

BBMK Public Affairs, Colorado Business Committee for the Arts, and WESTAF collaborated in developing the initial phases of a statewide campaign in support of SB21-252, a bill that would create the Community Revitalization Grant Program, a new $65 million creative real estate development program in Colorado. <\/span>A letter supporting the initiative<\/span><\/a> submitted to Colorado General Assembly members in advance of a Colorado Senate Local Government Committee hearing has garnered 93 signatories across the state, including five real estate development firms, two chambers of commerce, and technology, insurance, architecture, and healthcare firms, key segments advocated by WESTAF (as part of our effort to expand engagement in arts advocacy by the business community and other constituencies). History Colorado, the Colorado Chamber of Commerce, and other organizations have also submitted their own letters and sent out action alerts to their constituents in support of this legislation.\u00a0<\/span><\/p>\n

FINALIZADA LA RENOVACI\u00d3N DEL KIT DE HERRAMIENTAS DE DEFENSA FEDERAL BASADO EN LA WEB (MH\/DH)<\/b><\/h2>\n

Moana has completed reformulating the WESTAF Federal Advocacy Toolkit into <\/span>an iSite for use by the WAAN network<\/span><\/a> and eventually their constituencies. This more dynamic resource will live alongside the standard PDF document as a comprehensive but action oriented set of information to support federal arts advocacy across our region.<\/span><\/p>\n

EXPLORACI\u00d3N DE LA COLABORACI\u00d3N ENTRE SMU DATA ARTS Y CVSUITE (CG)<\/b><\/h2>\n

Christina, David, Kelly, David y Christian se han reunido dos veces con sus hom\u00f3logos de SMU DataArts para explorar la posibilidad de colaborar en un proyecto de econom\u00eda creativa que podr\u00eda beneficiar a nuestro campo. Hemos analizado una serie de ideas, pero los detalles todav\u00eda est\u00e1n en las primeras etapas. En principio, estamos abiertos a la posibilidad de una colaboraci\u00f3n que podr\u00eda generar valor. Pronto daremos m\u00e1s informaci\u00f3n al respecto.<\/span><\/p>\n

ACTUALIZACI\u00d3N DE RECAUDACI\u00d3N DE FONDOS (CG)<\/b><\/h2>\n

La semana que viene deber\u00edamos saber si la propuesta que presentamos al MJ Murdock Charitable Trust ha sido financiada. Estamos involucrados en tres solicitudes a la Fundaci\u00f3n Mellon: una de nosotros para PAA a trav\u00e9s del Proyecto de Monumentos de Mellon. Recibimos un mensaje de "en consideraci\u00f3n" el 6 de mayo, que es mejor que "aprobado". Tenemos un documento conceptual de nueva concesi\u00f3n RARF v. 2.0 a Mellon en desarrollo con los RAO, y una solicitud preliminar a trav\u00e9s\/desde el fondo de las artes para complementar el programa Performing Arts Discovery (m\u00e1s informaci\u00f3n sobre eso en el informe PAD de David m\u00e1s arriba). Todos los RAO fueron contactados y entrevistados por el Grupo Bridgespan en nombre de un donante an\u00f3nimo interesado en una nueva concesi\u00f3n equitativa. Tamara, Teniqua, Christian y David tienen una reuni\u00f3n pr\u00f3ximamente con la Fundaci\u00f3n Satterberg. Est\u00e1n pendientes las cartas de intenci\u00f3n con las Fundaciones Sloan y American Express.\u00a0<\/span><\/p>\n

FINANZAS Y ADMINISTRACI\u00d3N (AH)<\/b><\/h2>\n

La estructura de codificaci\u00f3n financiera de WESTAF se ha actualizado para incluir el premio de la NEA Partnership del a\u00f1o fiscal 22, as\u00ed como el Plan de Rescate Estadounidense (ARP), las Artes Populares y la Accesibilidad. Amy compil\u00f3 el nuevo presupuesto de la NEA Partnership a partir del a\u00f1o fiscal 22, as\u00ed como el presupuesto del proyecto ARP y lo envi\u00f3 al equipo de subvenciones para que lo presente a la NEA. Lauren y Becca est\u00e1n avanzando con el proceso de contrataci\u00f3n de un coordinador de finanzas a tiempo completo y comenzar\u00e1n las entrevistas la pr\u00f3xima semana. Jess actualmente est\u00e1 cubriendo el trabajo financiero m\u00e1s urgente y tambi\u00e9n est\u00e1 aprendiendo su nuevo rol en reemplazo de Janae, \u00a1gracias a ella por su flexibilidad! Los l\u00edderes del departamento est\u00e1n considerando c\u00f3mo manejar los registros en papel con nuestra inminente mudanza fuera de la oficina en el oto\u00f1o. Utilizaremos una empresa de escaneo y destrucci\u00f3n para ayudar a garantizar que los registros se guarden y descarten correctamente. Amy est\u00e1 trabajando con Anika para garantizar que el sistema financiero actual pueda proporcionar al equipo de SRI los informes que necesitan para administrar completamente sus subvenciones y proyectos. Con los m\u00faltiples premios federales simult\u00e1neos, el departamento de SRI tiene la estructura de codificaci\u00f3n m\u00e1s compleja. Si la estructura actual no funciona, se considerar\u00e1 la posibilidad de incorporar m\u00f3dulos adicionales. Amy est\u00e1 considerando actualizar nuestro sistema Asana, que es el software de gesti\u00f3n de proyectos y tareas que utiliza el personal, y sus nuevas funciones pueden ayudar con la carga de trabajo, los flujos de trabajo y los procesos de aprobaci\u00f3n que solicitan muchos miembros del personal.<\/span><\/p>\n

PLANIFICACI\u00d3N ESTRAT\u00c9GICA (NE)<\/b><\/h2>\n

El grupo de negocios se ha tomado un peque\u00f1o descanso, ya que el nuevo a\u00f1o siempre trae un poco m\u00e1s de trabajo para el personal. A fines de abril, nos volvimos a reunir y discutimos un poco m\u00e1s sobre qu\u00e9 direcci\u00f3n debemos tomar. Hemos decidido centrar nuestros esfuerzos en aprender m\u00e1s sobre los OKR y encontrar una manera de implementar completamente un proceso estandarizado en todos los departamentos de WESTAF para que nuestros objetivos se alineen con el plan estrat\u00e9gico. Tenemos un plazo ajustado para consolidar el proceso para asegurarnos de que podamos comenzar con los OKR para el a\u00f1o fiscal 2022. El grupo de pol\u00edticas se reunir\u00e1 el 18 de mayo para planificar las fases de creaci\u00f3n de un Manual de socios regionales para agencias de arte estatales y otros grupos de defensa en la regi\u00f3n. El grupo tambi\u00e9n planea discutir la divisi\u00f3n de responsabilidades para este y otros proyectos en el futuro.<\/span><\/p>\n

NEGOCIOS GENERALES (CV)<\/b><\/h2>\n

Adam y el equipo comercial han comenzado a reunirse mensualmente para determinar las prioridades tecnol\u00f3gicas para todos los productos SaaS, con un resumen mensual para todos los gerentes de programas para aumentar la transparencia y la comunicaci\u00f3n. Christina est\u00e1 comenzando a formular un plan para crear el presupuesto del a\u00f1o fiscal 2022 del departamento comercial, con el objetivo de simplificar la plantilla presupuestaria y facilitar el proceso de proyecci\u00f3n mensual para los gerentes de programas.\u00a0<\/span><\/p>\n

CAFETER\u00cdA (CV)<\/b><\/h2>\n

El equipo de CaFE ha estado ocupado durante las \u00faltimas dos semanas organizando nuevas llamadas, incorporando nuevos clientes, capacitando a los nuevos coordinadores de experiencia del cliente (para brindar asistencia a los artistas) y ayudando a reemplazar a Ken mientras se tomaba unas mini vacaciones. Justine contin\u00faa trabajando en un plan de comunicaci\u00f3n para el lanzamiento de la nueva interfaz de usuario de administraci\u00f3n, que se ha retrasado hasta fines de julio debido a limitaciones de desarrollo y pruebas internas y externas. Hemos finalizado las entrevistas para el coordinador de operaciones y esperamos contratarlo en los pr\u00f3ximos d\u00edas.\u00a0<\/span><\/p>\n

CVSUITE (KE)<\/b><\/h2>\n

CVS released <\/span>the latest CVList<\/span><\/a> on Friday, May 7. We also updated the CVSuite sales site to help streamline our sales conversations and highlight our key offerings. In the last week, CVS finalized the sale of two new Covid-19 reports and welcomed the return of a former client, United Partnership of Raleigh and Wake County. Our client, Cultural Planning Group, reached out requesting a conversation around creative economy development, gentrification and equity, and the team will be discussing a response and next steps in our next weekly meeting. Zing is working on a ticket to introduce password reset functionality, and Blair drafted the 2021.1 data update tickets and statement of work for next month.\u00a0<\/span><\/p>\n

Vu\u00e9lvete inteligente (JG)<\/b><\/h2>\n

GO Smart firm\u00f3 un nuevo cliente esta semana, la Fundaci\u00f3n Ruth y Harold Chenven de Nueva York. Se trata de una peque\u00f1a fundaci\u00f3n familiar que otorga fondos para proyectos a aproximadamente seis artistas individuales de un grupo de m\u00e1s de 300 solicitantes al a\u00f1o. El trabajo operativo contin\u00faa en el atraso de desarrollo de tecnolog\u00eda mientras Jessica convierte muchas listas en la plantilla simplificada y \u00fanica que cre\u00f3 Natalie V. Contin\u00faa la capacitaci\u00f3n con Anika y hemos iniciado conversaciones sobre la creaci\u00f3n y la log\u00edstica de nuevos fondos del Plan de Rescate Estadounidense, la aplicaci\u00f3n discrecional actualizada de TourWest y fondos adicionales de CNMI.\u00a0<\/span><\/p>\n

ARCHIVO DE ARTE P\u00daBLICO (LG)<\/b><\/h2>\n

PAA proporcion\u00f3 una segunda demostraci\u00f3n para Valley Metro para demostrar el uso del CMS de PAA para administrar la colecci\u00f3n de arte de la agencia de transporte. PAA contin\u00faa intentando convertir a cuatro clientes, incluidos Valley Metro, Culver City, Los Alamos County, NM y Alameda County Arts Commission en ventas de CMS. El Comit\u00e9 de Murales por el Sufragio Femenino de WESTAF celebr\u00f3 su segunda reuni\u00f3n y redujo la lista de solicitantes a los artistas preseleccionados. El Comit\u00e9 realizar\u00e1 entrevistas para cada finalista y seleccionar\u00e1 al ganador al final del mes.\u00a0<\/span><\/p>\n

ZAPP (MB<\/b>)<\/span><\/h2>\n

Recientemente, ZAPP alcanz\u00f3 un hito emocionante en su objetivo de trasladar a todos nuestros clientes a EFT para recibir sus ingresos mensuales. Hemos comenzado oficialmente a enviar m\u00e1s pagos EFT que cheques. Para nuestra ejecuci\u00f3n de "cheques" de ingresos de abril, se enviaron 64% de pagos de forma electr\u00f3nica. Este cambio es importante ya que pasamos al trabajo completamente remoto y seguimos intentando reducir el tiempo que lleva realizar tareas que requieren mucho tiempo. En otras noticias, Tess Emslie, nuestra nueva integrante del equipo (antes era coordinadora de experiencia del cliente a tiempo parcial) present\u00f3 su renuncia y su \u00faltimo d\u00eda es el 26 de mayo. Abriremos el puesto y buscaremos a su reemplazo en los pr\u00f3ximos d\u00edas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Atentamente,<\/span><\/p>\n

cristiano\u00a0<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hello there WESTAF community of staff and trustees: Lots of wonderful checking-in below on the dizzying array of projects we\u2019ve been up to at WESTAF these past two weeks. First off, wishing \u201cfarewell!” and \u201cgood luck!\u201d to Lani Morris and Tess Emslie. 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