{"id":10088,"date":"2020-11-16T16:09:58","date_gmt":"2020-11-16T23:09:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.westaf.org\/?p=10088"},"modified":"2024-07-31T07:36:38","modified_gmt":"2024-07-31T14:36:38","slug":"bi-weekly-recap-november-16-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.wearecreativewest.org\/es\/bi-weekly-recap-november-16-2020\/","title":{"rendered":"Resumen quincenal: 16 de noviembre de 2020"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hola miembros del consejo directivo de WESTAF:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Todav\u00eda recuerdo con alegr\u00eda las reuniones y encuentros virtuales de los miembros del consejo de administraci\u00f3n de octubre. Fueron productivos y muy divertidos. Seguimos navegando por un mundo extra\u00f1o, aunque tambi\u00e9n experimentamos momentos de belleza y esperanza. El mundo virtual funciona muy bien, pero espero que llegue el momento, ojal\u00e1 pronto, en que podamos estar juntos de nuevo, en persona, en un lugar especial del oeste. Sin embargo, por ahora, esto es lo que ocurre en WESTAF:<\/span><\/p>\n<h2><b>BIENVENIDA A LA NUEVA MIEMBRO DE LA JUNTA DIRECTIVA TATIANA GANT (CG)<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tras ser ratificada su nominaci\u00f3n en la reuni\u00f3n de la junta de octubre, estamos encantados de darle la bienvenida a la nueva fideicomisaria Tatiana Gant, directora ejecutiva del Consejo de Artes de Montana. Tatiana comenz\u00f3 su carrera como artista visual y ha trabajado en escuelas y comunidades como artista docente. Sus funciones en organizaciones sin fines de lucro abarcan el dise\u00f1o de programas, el desarrollo de recursos y la gesti\u00f3n. Tatiana ingres\u00f3 al gobierno estatal como funcionaria de subvenciones, liderando el trabajo en las agencias estatales para promover el aprendizaje de las artes. Su puesto m\u00e1s reciente fue el de directora ejecutiva de la Agencia del Consejo de Artes de Illinois. Tatiana ha formado parte de diversos comit\u00e9s nacionales y paneles de revisi\u00f3n. Se uni\u00f3 al Consejo de Artes de Montana en 2017. \u00a1Bienvenida, Tatiana!<\/span><\/p>\n<h2><b>WESTAF INVITADA A REVISAR EL PR\u00d3XIMO LIBRO BLANCO DEL URBAN INSTITUTE SOBRE EL APOYO A LOS TRABAJADORES ARTISTAS (DH)<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El Centro de Innovaci\u00f3n Cultural y la Fundaci\u00f3n Hewlett invitaron a WESTAF a revisar y brindar comentarios sobre un pr\u00f3ximo informe de investigaci\u00f3n que publicar\u00e1 el Urban Institute y que identifica opciones de pol\u00edticas para fortalecer las protecciones de los trabajadores artistas y los trabajadores de todas las industrias.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>WESTAF FINALIZA LA SEGUNDA FASE DE LA IMPLEMENTACI\u00d3N DEL PLAN ESTRAT\u00c9GICO DE LA FUNDACI\u00d3N ESTATAL DE HAWAI PARA LA CULTURA Y LAS ARTES (DH)<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Recientemente, WESTAF present\u00f3 un borrador de informe que re\u00fane las conclusiones de la segunda fase de los talleres de implementaci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico con SFCA y celebr\u00f3 una reuni\u00f3n de seguimiento con el equipo de liderazgo de SFCA y los nuevos l\u00edderes de sus cohortes de plan estrat\u00e9gico para analizar los pr\u00f3ximos pasos. WESTAF seguir\u00e1 participando en las conversaciones con SFCA sobre el proceso y el progreso, incluidas las pr\u00f3ximas reuniones de cohortes y de equipo completo, la medici\u00f3n del impacto y el fortalecimiento de las pr\u00e1cticas equitativas.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>WESTAF CONCLUYE LA FACILITACI\u00d3N DEL PROCESO DE ALINEAMIENTO DE LA DEFENSA DE LAS ARTES EN COLORADO (DH)<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Recientemente, WESTAF concluy\u00f3 una serie de sesiones con grupos de defensa de las artes en Colorado destinadas a alinear estrategias, considerar oportunidades de asociaci\u00f3n entre organizaciones clave y determinar una estrategia unificada para la pr\u00f3xima sesi\u00f3n legislativa y m\u00e1s all\u00e1. El enfoque de WESTAF para apoyar las artes y la econom\u00eda creativa en general en Colorado a trav\u00e9s de la financiaci\u00f3n de la defensa evolucionar\u00e1 en funci\u00f3n de los resultados de este proceso.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>PROYECTO DE ECONOM\u00cdA CREATIVA Y RECUPERACI\u00d3N ECON\u00d3MICA CON NASAA E IU ENTRA EN LA FASE FINAL (DH)<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El equipo de CVSuite present\u00f3 recientemente seis de los doce estudios de caso que estamos desarrollando para su revisi\u00f3n por parte de los equipos de investigaci\u00f3n y liderazgo de NASAA. Estos estudios de caso exploran el desarrollo de la econom\u00eda creativa en Bellevue, Washington, con un enfoque en la industria del juego y una creciente poblaci\u00f3n inmigrante; el programa Creative Communities en Arizona; las crecientes industrias de la m\u00fasica en vivo y la comida y la &quot;construcci\u00f3n de ecosistemas creativos&quot; en Oklahoma; el &quot;surgimiento creativo&quot; de Nebraska; la cultura como motor econ\u00f3mico en el oeste de Massachusetts; y el desarrollo de la econom\u00eda creativa liderado por el sector privado en el noroeste de Arkansas. En los seis estudios de caso, los temas emergentes articulados por los entrevistados son &quot;comunidades creativas&quot;, atracci\u00f3n de empresas, desarrollo de peque\u00f1as empresas, atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talentos, diversificaci\u00f3n econ\u00f3mica, turismo cultural y desarrollo de la fuerza laboral. Hasta la fecha, hemos realizado nueve entrevistas con colegas de todo el pa\u00eds, la m\u00e1s reciente con la Northwest Arkansas Regional Arts Service Organization, un programa de la Walton Family Foundation, Arrowmont School of Arts and Crafts en Appalachian Tennessee y Mountain Stage en West Virginia. Actualmente estamos identificando contactos para entrevistar en Minnesota y Georgia y entrevistaremos a contactos en Maryland esta semana. La redacci\u00f3n de los seis estudios de caso finales comenzar\u00e1 esta semana junto con cualquier an\u00e1lisis de datos adicional. La Universidad de Indiana ha elaborado un informe con sus conclusiones preliminares, que exploran la relaci\u00f3n entre la econom\u00eda creativa y la econom\u00eda en general en los estados, y los resultados tienen el potencial de ser innovadores.<\/span><\/p>\n<h2><b>AGENCIA ESTATAL DE ARTES Y ORGANIZACI\u00d3N REGIONAL DE ARTES SESI\u00d3N DE ACCESIBILIDAD ENTRE PARES (LM)<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El equipo de Accesibilidad del National Endowment for the Arts, con el apoyo de NASAA, est\u00e1 organizando una serie de sesiones de accesibilidad entre pares en noviembre para el personal de las agencias de arte estatales y las organizaciones de arte regionales que exploran formas de fortalecer este trabajo vital dentro de las organizaciones y en su trabajo con el campo m\u00e1s amplio. WESTAF facilit\u00f3 una sesi\u00f3n con coordinadores de accesibilidad de las agencias de arte estatales de la regi\u00f3n para explorar formas de avanzar en este trabajo, incluida la posibilidad de organizar una reuni\u00f3n para esta red dirigida por l\u00edderes de las artes con necesidades de accesibilidad. Los coordinadores de accesibilidad tambi\u00e9n compartieron sus necesidades e inquietudes en t\u00e9rminos de hacer operativos los requisitos del Arts Endowment; redefinir el rol del coordinador de accesibilidad; y generar la aceptaci\u00f3n de la alta direcci\u00f3n. El grupo tambi\u00e9n discuti\u00f3 la posibilidad de que WESTAF proporcione recursos adicionales, incluidas reuniones de red en curso y conocimiento sobre c\u00f3mo involucrar a la comunidad de discapacitados de manera m\u00e1s significativa.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>ACTUALIZACIONES DE CNMI CARES (MS)<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La asociaci\u00f3n para gestionar los fondos de ayuda de la Ley CARES con el Consejo de las Artes de la Mancomunidad de las Islas Marianas del Norte (CNMI) sigue adelante. Para apoyar y delinear la asociaci\u00f3n, la direcci\u00f3n de WESTAF ha compartido recientemente un memorando de entendimiento con Parker Yobei, el director ejecutivo del Consejo de las Artes de la CNMI. El equipo de SRI de WESTAF lanz\u00f3 el Fondo de Ayuda CARES de la CNMI para Organizaciones en su plataforma GO Smart en agosto de 2020 y est\u00e1 listo para abrir el Fondo de Ayuda CARES de la CNMI para Artistas, a la espera de la aprobaci\u00f3n del plan por parte del Fondo de las Artes, en la pr\u00f3xima semana. Hasta este punto, el Fondo de la CNMI para Organizaciones ha ofrecido a tres organizaciones un total de $35,000 en ayuda. Los fondos de ayuda para artistas se entregar\u00e1n a personas cuyos proyectos se han visto afectados por la pandemia. Los fondos se otorgar\u00e1n en el rango de $2,500 a $5,000, por orden de llegada. Si bien el equipo de administraci\u00f3n de subvenciones de WESTAF ha estado aceptando y revisando solicitudes de organizaciones de manera continua, ahora comenzaremos a evaluar todas las solicitudes de CNMI CARES de manera trimestral a partir de ahora. Las solicitudes se revisan en funci\u00f3n de la elegibilidad, la necesidad demostrada, el compromiso con las artes y la cultura y el beneficio p\u00fablico.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>LANZAMIENTO DE NUEVOS PROGRAMAS PARA EXALUMNOS DE LA RED DE L\u00cdDERES DE COLOR DE WESTAF (MS)<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Durante el transcurso del \u00faltimo a\u00f1o fiscal, la divisi\u00f3n de Responsabilidad Social e Inclusi\u00f3n de WESTAF ha estado trabajando con el Comit\u00e9 Asesor de L\u00edderes de Color para conocer las necesidades e intereses de los exalumnos del comit\u00e9. Muchos expresaron inter\u00e9s en compartir conocimientos, habilidades y experiencias entre s\u00ed de formas m\u00e1s formalizadas. Durante muchos a\u00f1os, los exalumnos se han reunido para ponerse al d\u00eda cada pocos meses a trav\u00e9s de Zoom. Recientemente, las llamadas de &quot;registro&quot; irregulares se han transformado en talleres trimestrales de &quot;intercambio de habilidades&quot;. Ashanti McGee (ELC14\/NV) dio inicio a este nuevo formato a fines de octubre, ofreciendo un taller sobre c\u00f3mo los artistas y las organizaciones sin fines de lucro pueden obtener el apoyo de las oficinas de sus representantes en el Congreso. El pr\u00f3ximo taller de intercambio de habilidades est\u00e1 programado para enero de 2021 con un tema propuesto de mejores pr\u00e1cticas de marketing de las artes con Victoria Gonz\u00e1lez (ELC18\/CO).\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>FIDEICOMISO BEN\u00c9FICO MJ MURDOCK (CG)<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nos complace informar que nuestra carta de inter\u00e9s para esta fundaci\u00f3n fue aceptada la semana pasada y nos han invitado a presentar una solicitud. Nuestra propuesta se centrar\u00e1 en la recopilaci\u00f3n, investigaci\u00f3n y publicaci\u00f3n de actividades centradas en las artes rurales, la econom\u00eda creativa, la pol\u00edtica cultural y la defensa de las artes. WESTAF lleva a cabo una variedad de proyectos especiales y oportunidades de desarrollo profesional para agencias, organizaciones y profesionales de las artes en los 13 estados del oeste. Adem\u00e1s de las reuniones de desarrollo profesional en 2021, como nuestro Foro de Directores Ejecutivos de la agencia de artes estatal (enero), nuestro Seminario de Liderazgo y Defensa de las Artes (febrero) y nuestro Instituto de L\u00edderes de Color y la reuni\u00f3n de artes rurales (ambos a principios de la primavera), tambi\u00e9n estamos entusiasmados con un pr\u00f3ximo simposio de econom\u00eda creativa planificado para septiembre de 2021.<\/span><\/p>\n<h2><b>FINANZAS Y ADMINISTRACI\u00d3N (AH)<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Amy est\u00e1 trabajando para delegar m\u00e1s trabajo de cierre financiero a Becky a partir de diciembre, lo que requiere un cambio en su funci\u00f3n y en la forma en que trabaja con Lauren y Jess. Por lo tanto, el equipo de F&amp;A est\u00e1 trabajando con Val Atkin este mes para actualizar la tipificaci\u00f3n de personalidad del Eneagrama y c\u00f3mo usarla como herramienta para fortalecer la comunicaci\u00f3n departamental. En Finanzas, se est\u00e1n completando los cronogramas de fin de a\u00f1o para el a\u00f1o fiscal 20 y se cargar\u00e1n en el sitio del auditor el lunes 16 de noviembre. Luego, el equipo de auditor\u00eda revisa los documentos antes de su trabajo de campo que comienza el 30 de noviembre. \u00a1El equipo est\u00e1 emocionado de haber completado esta parte (\u00a1la que m\u00e1s tiempo requiere!) del proceso de auditor\u00eda! Amy est\u00e1 trabajando con Christina en los puntos de presi\u00f3n entre los equipos de ZAPP y Finanzas y buscando formas de aliviar el estr\u00e9s urgente en ambos equipos. En RR. HH.\/Operaciones, Becca est\u00e1 trabajando con Amy y Christina para abordar algunos problemas de gesti\u00f3n de la oficina debido al trabajo virtual del personal y se han discutido soluciones que se implementar\u00e1n pronto. Todo el personal fue capacitado en la nueva herramienta de retroalimentaci\u00f3n Insights y est\u00e1n llenando el sistema con sus responsabilidades, metas y avances logrados, los cuales ser\u00e1n discutidos con sus supervisores en noviembre y diciembre.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>PLAN ESTRAT\u00c9GICO (NE)<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La cohorte de Pol\u00edticas est\u00e1 trabajando con David Holland para ajustar los cambios finales a sus documentos de alcance. La cohorte se reunir\u00e1 en las pr\u00f3ximas dos semanas para finalizar y discutir los tres documentos. La cohorte de Comunicaciones se ha reunido con dos de sus asistentes t\u00e9cnicos hasta el momento y programar\u00e1 una sesi\u00f3n introductoria con su tercer y \u00faltimo asistente t\u00e9cnico en las pr\u00f3ximas semanas. Mientras tanto, est\u00e1n dedicando su pr\u00f3xima reuni\u00f3n a dar inicio a su plan de proyecto OKR. Los miembros de la cohorte de Negocios est\u00e1n comenzando el proceso de mapeo de todos los proyectos en los que est\u00e1n trabajando sus programas e identificando c\u00f3mo estos pueden conectarse con el trabajo m\u00e1s amplio de la cohorte.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>NEGOCIOS GENERALES (CV)<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hemos comenzado el proceso de transferencia de nuestras l\u00edneas telef\u00f3nicas de Comcast a Zoom, y agregaremos a todo el personal para que todos puedan usar Zoom Phone para hacer y recibir llamadas de trabajo. Esperamos completar este proceso a fines de mes.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>CAFE (RV<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">)<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El equipo de CaFE complet\u00f3 las pruebas de la primera ronda de mejoras de la interfaz de usuario de administraci\u00f3n. Adam y el equipo de BRI se est\u00e1n preparando para la transici\u00f3n del procesador de pagos de CaFE de PayPal a Braintree, que est\u00e1 previsto que ocurra este mes. En lo que va de mes, CaFE ha registrado cinco nuevos clientes y renovado diez.<\/span><\/p>\n<h2><b>CVSUITE (KE)<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">CVSuite ha firmado un contrato para el Departamento de Arte e Historia de la ciudad de Boise. Han pasado de comprar tres informes de impacto especializados a un informe sobre la COVID-19 y un informe de impacto especializado. Tambi\u00e9n estamos en conversaciones con el Consejo de las Artes de Nevada como un posible nuevo cliente. Tanto Nevada como Boise est\u00e1n interesados en trabajar con el equipo de CVS en una estrategia de datos m\u00e1s profunda y personalizada y en un taller sobre econom\u00eda creativa para sus usuarios. Trevor sigue trabajando en la actualizaci\u00f3n de datos de 2020.3 programada tentativamente para principios de diciembre, y estamos esperando una cotizaci\u00f3n de Zing para este trabajo.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Vu\u00e9lvete inteligente (JG)<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La semana que viene lanzaremos una mejora importante de nuestras herramientas multimedia con decenas de cambios en el sitio. Estos incluyen el lenguaje relacionado con las herramientas multimedia (Work Sample y Bank pasar\u00e1n a ser Media, Files y Library donde sea que exista la terminolog\u00eda), cambios en la UX\/UI de los botones, explicaciones y otros elementos est\u00e9ticos y, lo m\u00e1s importante, la llegada de un bot\u00f3n Regresar a la solicitud que permitir\u00e1 al solicitante navegar directamente de regreso a la solicitud de subvenci\u00f3n en la que est\u00e1 trabajando despu\u00e9s de cargar los medios deseados a su biblioteca. Pasaremos la mayor parte de la semana elaborando comunicaciones previas y posteriores, incluidos dos boletines, dos videos, varios GIF y un seminario web, as\u00ed como la actualizaci\u00f3n de tutoriales y videos.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>ARCHIVO DE ARTE P\u00daBLICO (LG)<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">PAA presented three virtual exhibitions Lori has been working on to internal staff. While these exhibitions are currently in the final stages of drafting and have not been published widely, they include: <\/span><a href=\"http:\/\/www.publicartarchive.org\/lives-that-bind\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lives that Bind<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> for Santa Monica Cultural Affairs (SMCA), <\/span><a href=\"http:\/\/www.publicartarchive.org\/power-map\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Power Map<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y <\/span><a href=\"https:\/\/www.publicartarchive.org\/this-we-believe-a-citywide-mural-project-from-mural-arts-philadelphia\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">This We Believe<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> for Mural Arts Philadelphia and provide new customized virtual experiences that fall outside PAA\u2019s existing technical infrastructure. The next step in the development of these programs is to create an artist roster for SMCA after a new call to artists runs through the CaFE system and begin to develop a portfolio for this service on the PAA site.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>ZAPP (CV)<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estamos trabajando en nuestra primera ronda de proyecciones para el a\u00f1o fiscal 2021 sobre el flujo de efectivo de ZAPP. Si bien estamos viendo que m\u00e1s clientes renuevan sus cuentas que en los meses anteriores, anticipamos que muchos eventos est\u00e1n retrasando sus lanzamientos normales de aplicaciones hasta al menos enero debido a la incertidumbre persistente en torno a la celebraci\u00f3n de eventos en persona. Mareike tambi\u00e9n ha redactado un documento de soluciones sobre las posibles formas en que los equipos de ZAPP y finanzas pueden incorporar a m\u00e1s clientes de ZAPP a EFT para recibir sus remesas mensuales electr\u00f3nicamente en lugar de hacerlo mediante cheque. Nuestro objetivo es que el 99% de los clientes adopten EFT para fines del a\u00f1o fiscal.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Atentamente,<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">cristiano<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hello WESTAF trustees: Still happily recalling our October trustees virtual meetings and gatherings. They were productive and a lot of fun. We continue to navigate a bizarre world, even as we experience moments of beauty and hope. 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