10. Januar 2022<\/p>\n
Gr\u00fc\u00dfe an die WESTAF-Kuratoriumsmitglieder und Kollegen:<\/p>\n
Wir freuen uns sehr, mit unserer ersten zweiw\u00f6chentlichen Ausgabe des Jahres in Kontakt zu sein. Au\u00dferdem f\u00fcgen wir 2022, neu im Jahr, unsere WESTAF-Mitglieder des Ausschusses f\u00fcr Gleichberechtigung und Inklusion (EIC) in diesem zweimal im Monat erscheinenden Schreiben zu allen Neuigkeiten, Aktivit\u00e4ten und Ereignissen aus allen Ecken des WESTAF-Universums hinzu. Wir freuen uns sehr, dass Cynthia Chen und Rene Asanga der WESTAF-Community beigetreten sind! Unten erfahren Sie mehr \u00fcber sie. Wir freuen uns sehr, Sie hier zu haben, Cynthia und Rene! Es gibt viele wichtige Informationen zu verfolgen, darunter ein Update zur Planung unserer Vorstandssitzungen, wichtige Neuigkeiten zu unserem erfolgreichen Versuch, einen strategischen Plan f\u00fcr die Kreativwirtschaft im Bundesstaat Washington durchzuf\u00fchren, Neuigkeiten zu unserem bevorstehenden Ausflug des South Arts ELC im zweiten Studienjahr, Einzelheiten zu unseren historischen Partnerschaften in den pazifischen Jurisdictions und weitere ermutigende Neuigkeiten zur allgemeinen Erholung von CaFE und ZAPP, neben vielen anderen wichtigen Entwicklungen.<\/p>\n
Es gibt eine Menge nachzuholen, also legen wir direkt los:<\/p>\n
NEUJAHRSBOTSCHAFT DES GESCH\u00c4FTSF\u00dcHRENDEN DIREKTORS AN DIE MITARBEITER DES WESTAF (CG)<\/strong> Ich hoffe, dass Ihre Freunde und Familie von diesen Ereignissen nicht direkt betroffen sind. Aber auch indirekt betroffen zu sein, kann hart und traumatisch sein. Deshalb m\u00f6chte ich Ihnen die M\u00f6glichkeit geben, all dies zu verarbeiten. Wir bei WESTAF glauben, dass Ihre geistige Gesundheit genauso wichtig ist wie Ihre k\u00f6rperliche Gesundheit. H\u00f6ren Sie also auf sich selbst. Wenn Sie eine schwere Zeit durchmachen, ist es in Ordnung, eine Pause einzulegen und auf sich selbst aufzupassen. Ihr Vorgesetzter wei\u00df das und wird es verstehen.<\/p>\n Gestern erhielt ich E-Mails von Michael Orlove vom National Endowment for the Arts und Eddie Torres von Grantmakers In the Arts (GIA), die Links, Ressourcen und Hilfsangebote f\u00fcr Colorado enthielten. Es hat mich ermutigt, wie sich unser Sektor zusammengerissen hat, da ich wusste, dass dies eine schwere Zeit f\u00fcr uns war. Insbesondere wollte ich mit Ihnen teilen, was Eddie \u00fcber die Bedeutung unserer Arbeit angesichts der Trag\u00f6die sagte: \u201eGIA glaubt, dass Kunst und Kultur in einzigartiger Weise in der Lage sind, Themen wie den Klimawandel und andere zu humanisieren. Wir glauben, dass keine Anstrengung zur Verhinderung oder Reaktion auf eine Katastrophe oder einen Notfall abgeschlossen ist, sondern in Abstimmung mit anderen Strategien durchgef\u00fchrt werden muss. Wir k\u00f6nnen auf Katastrophen nicht reagieren, ohne die volle Menschlichkeit aller Menschen zu akzeptieren, einschlie\u00dflich der Wertsch\u00e4tzung ihrer kulturellen Herangehensweisen zueinander und zur Umwelt. GIA glaubt, dass die Wertsch\u00e4tzung unserer vollen Menschlichkeit die Macht von Kunst und Kultur ist.\u201c<\/p>\n F\u00fcr mich ist dies eine wichtige Erinnerung daran, dass die Arbeit, die jeder von Ihnen jeden Tag leistet, ein entscheidender Teil einer ganzheitlichen, zielstrebigen Reise hin zu Heilung, Hoffnung und menschlicher Verbundenheit ist. Sie haben meine Bewunderung und Dankbarkeit daf\u00fcr, dass Sie da sind und \u201eunsere ganze Menschlichkeit wertsch\u00e4tzen\u201c.<\/p>\n PLANUNG DER VORSTANDSSITZUNGEN (CGREEN)<\/strong> WESTAF PLANT EQUITY GATHERING UNTER LEITUNG VON AUFWACHSENDEN EMERGING LEADERS OF COLOR ALUMNI AUS HAWAI'I (AK)<\/strong> CYNTHIA CHEN KOMMT ALS MANAGERIN F\u00dcR \u00d6FFENTLICHE POLITIK UND ADVOCACY ZU WESTAF UND WURDE EINGELADEN, DER CULTURAL ADVOCACY GROUP UND ANDEREN BUNDESWEIT ARBEITSGRUPPEN F\u00dcR KULTURPOLITIK (CC) BEIZUTRETEN.<\/strong> Rene Asanga tritt Westaf als Devops-Systemadministrator bei (PN)<\/strong> WESTAF WURDE ALS ERFOLGREICHSTER AUFTRAGNEHMER F\u00dcR DEN STRATEGISCHEN PLAN F\u00dcR DIE KREATIVWIRTSCHAFT DES STAATS WASHINGTON AUSGEW\u00c4HLT UND STEHT IN VERTRAGSVERHANDLUNGEN MIT DEM DEPARTMENT OF COMMERCE (DH\/CV)<\/strong> Programmplanung f\u00fcr das Bay Area Arts Advocacy and Policy Seminar l\u00e4uft und Absichtserkl\u00e4rung mit Californians for the Arts (DH\/MH\/CC) unterzeichnet<\/strong> WESTAF ARBEITET MIT DEM COLORADO BUSINESS COMMITTEE FOR THE ARTS ZUSAMMEN UND UNTERST\u00dcTZT DEN STAATSABGEORDNETEN LESLIE HEROD BEI DER EINREICHUNG EINES ANTRAGS IN H\u00d6HE VON $50 MILLIONEN AUF ZUS\u00c4TZLICHE FINANZIERUNG DES COMMUNITY REVITALIZATION GRANT PROGRAM (DH)<\/strong> STELLVERTRETENDER DIREKTOR DES WESTAF H\u00c4LT VORTRAG AUF DEM WASHINGTON CULTURAL CONGRESS (DH)<\/strong> WESTAF TRIFFT SICH MIT DER ARIZONA COMMISSION ON THE ARTS, UM DIE NACHRICHTEN F\u00dcR DIE WIEDERERLAUBNIS DER AGENTUR ZU BESPRECHEN (DH\/MH)<\/strong> NASAA und WESTAF f\u00fchren Gespr\u00e4che \u00fcber eine Programmpartnerschaft f\u00fcr das Haushaltsjahr 2022 (DH)<\/strong> CREATIVE STATES COALITION STELLT EHRGEIZIGE PL\u00c4NE F\u00dcR 2022 VOR (DH)<\/strong> WESTAF RICHTET AD-HOC-AUSSCHUSS F\u00dcR GERECHTE ZUSCHUSSVERGABE EIN (AK)<\/strong> WESTAF UND SOUTH ARTS SCHLIESSEN VORBEREITUNGEN F\u00dcR DAS ZWEITE SOUTHERN EMERGING LEADERS OF COLOR-PROGRAMM (AK\/JEC) AB<\/strong> WESTAF EINGELADEN ZUM F\u00dcHRUNGSTEAMTREFFEN DER PEOPLE OF COLOR AFFINITY GROUP (JEC) DER NASAA<\/strong> WESTAF TRIFFT SICH MIT DEM ACCESS AND EQUITY-PERSONAL DES CALIFORNIA ARTS COUNCIL (AM\/JEC)<\/strong> WESTAF-GENERALSTAB NEHMT AN DER ANTI-BIAS-TRAININGSREIHE DER NASAA TEIL (AM\/JEC)<\/strong> WESTAF BEREITET SICH AUF DIE ZUKUNFT VON TOURWEST (AK\/AM) VOR<\/strong> WESTAF TEILNEHMT AN DEN BRAINSTORMING-SESSIONS DER LEAD\u00ae-KONFERENZ (LEADERSHIP EXCHANGE IN ARTS AND DISABILITY) (AK\/AM)<\/strong> WESTAF WIRD SEIN EINSATZGEBIET DURCH PARTNERSCHAFTEN MIT US-TERRITORIEN IN OZEANIEN AUF DIE PAZIFIK-GERICHTSBARKEIT AUSDEHNEN (MPH)<\/strong> Ein MOU mit dem CNMI Arts Council f\u00fcr die gemeinsame Bereitstellung von CARES-Hilfsmitteln aus dem National Endowment of the Arts; Aufgrund des Erfolgs des CARES-Programms hat das Arts Endowment WESTAF-Mittel f\u00fcr die Bereitstellung eines American Rescue Plan (ARP) mit dem CNMI Arts Council vergeben. Das Programm wird in diesem Quartal starten. UPDATE ZU REGIONALEN KUNSTORGANISATIONEN IN DEN USA (CG)<\/strong> ALLGEMEINE GESCH\u00c4FTE (CV)<\/strong> CAF\u00c9 (Wohnmobil)<\/strong> CVSUITE (KE)<\/strong> GO SMART (JG)<\/strong> \u00d6FFENTLICHES KUNSTARCHIV (LG)<\/strong> ZAPP (MB)<\/strong> STRATEGISCHE PLANUNGSKOHORTEN (CGREEN)<\/strong> MARKETING (LH)<\/strong> KOMMUNIKATION (LH)<\/strong> FINANZEN UND VERWALTUNG (AH)<\/strong> Das alte Sherman-B\u00fcro wurde offiziell ger\u00e4umt und unser Mietvertrag endete am 21. Dezember 2021. Vielen Dank an Becca Dominguez, die \u00fcber die Feiertage viele unerwartete Stunden gearbeitet hat, um die R\u00e4ume freizumachen.<\/p>\n PERSONAL (AH, RD)<\/strong> Hochachtungsvoll,<\/p>\n Christian<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" January 10, 2022 Greetings WESTAF trustees and colleagues: So glad to be in touch with our first biweekly of the year. Also, new in 2022, we are adding our WESTAF equity and inclusion committee (EIC) members-at-large in this twice a month missive on all the news, activities and happenings from all corners of the WESTAF-iverse. […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[176],"class_list":["post-11658","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\n(Diese Nachricht ging am 4. Januar 2022 an alle Mitarbeiter und ist hier auch f\u00fcr Treuh\u00e4nder und Aussch\u00fcsse als eine Art organisatorischer \u201eStimmungscheck\u201c enthalten.)
\nAus einigen meiner bisherigen Gespr\u00e4che wei\u00df ich, dass die Feiertage f\u00fcr manche ein eher gemischtes Bild waren \u2013 es ist zwar sch\u00f6n, eine Pause zu haben und mit den Liebsten zusammen zu sein, aber die neueste COVID-Variante und Neuinfektionen bei Familie und Freunden haben Stress und Angst verursacht, und die Feiertage ziehen sich einfach immer weiter hin. Mich bringen Hoffnung und Optimismus nur bis zu einem gewissen Punkt. Manchmal \u00fcberw\u00e4ltigen mich Traurigkeit, Frustration und Unsicherheit. Aber ich versuche es. Hinzu kommt, dass die Gegend um Denver w\u00e4hrend der Feiertage einige schreckliche Traumata erlebt hat. Zun\u00e4chst eine sinnlose Schie\u00dferei in Denver und Lakewood am 28. Dezember, bei der sechs Menschen starben und zwei verletzt wurden. Zweitens der sich schnell ausbreitende Marshall Fire in Louisville und Superior kurz vor Neujahr, der fast tausend H\u00e4user und Gesch\u00e4fte zerst\u00f6rte und bei dem zwei Menschen noch immer vermisst werden.<\/p>\n
\nGreen hat zwei Planungsaussch\u00fcsse f\u00fcr die bevorstehenden Vorstandssitzungen im Februar (HI) und Mai (WA) zusammengestellt. Der Februar-Planungsausschuss traf sich am 3. Januar zum dritten Mal, wo Kwinana die Gruppenpr\u00e4sentation der Equity-Versammlung hielt, die stattfinden wird, bevor der Vorstand seine Ausschusssitzungen beginnt. Der Ausschuss stimmte Kwinanas Empfehlung zu, einen Programmmanager, einen LC-Alumnus in Hawaii, einzustellen, um die Versammlung zu organisieren und auszurichten. Sp\u00e4ter in der Woche trafen sich Green und Horn mit dem Team von Under My Umbrella, um mit der Planung der Logistik und des Caterings f\u00fcr das Abendessen des Kuratoriums im Hawai'i State Art Museum zu beginnen. Green und das MarComm-Team haben in den letzten Wochen gemeinsam mehrere Mitteilungen \u00fcber die Vorstandssitzung verschickt. Der Mai-Planungsausschuss traf sich zum ersten Mal vor den Feiertagen. Die Gruppe entschied, dass das Thema f\u00fcr die BOT-Sitzung und das ED-Forum im Mai die Kreativwirtschaft sein w\u00fcrde. Sie w\u00e4hlten auch allgemeine Versammlungsorte im Gro\u00dfraum Seattle aus und begannen, potenzielle Forumsmoderatoren und m\u00f6gliche M\u00f6glichkeiten f\u00fcr eine sinnvolle Zusammenarbeit zwischen den Kuratorien und EDs zu sammeln. Green und Holland trafen sich am 4. Januar, um mit der Planung der pers\u00f6nlichen Vorstandssitzung und des WAAN-Treffens im September zu beginnen. Der Ort dieses Treffens und Treffens muss noch festgelegt werden. Die beiden legten jedoch vier Themen von Interesse fest: Unterst\u00fctzung f\u00fcr l\u00e4ndliche Gemeinden, Unterst\u00fctzung f\u00fcr indigene Gemeinschaften, kulturelle Verantwortung und Basisorganisation f\u00fcr die K\u00fcnste. All diese Themen helfen dabei, die B\u00fchne f\u00fcr das gemeinsame Treffen der Treuh\u00e4nder, ALAS und WAAN im Februar 2023 in Washington DC zu bereiten. Dar\u00fcber hinaus sind sie aktiv dabei, ein Planungskomitee zu bilden.<\/p>\n
\nIn Verbindung mit den Sitzungen des Ausschusses f\u00fcr Gleichberechtigung und Inklusion, die den Sitzungen des Kuratoriums in Hawaii vorausgehen, plant das Team f\u00fcr soziale Verantwortung und Inklusion in Zusammenarbeit mit Mitgliedern der in Hawaii ans\u00e4ssigen ELC Alumni und Mitarbeitern der Hawai\u02bbi State Foundation on Culture & the Arts (SFCA) ein Treffen f\u00fcr Gleichberechtigung. Das Treffen bringt eingeladene Interessenvertreter aus Hawaii, den Ausschuss f\u00fcr Gleichberechtigung und Inklusion, die Gleichberechtigungskohorte und das Team f\u00fcr soziale Verantwortung und Inklusion zu einem intensiven Gespr\u00e4ch \u00fcber den aktuellen und zuk\u00fcnftigen Stand der Rassen- und Gleichberechtigungsfragen in Hawaii zusammen. Die Sitzungen basieren auf dem Aufbau der Gemeinschaft und zielen darauf ab, eine umfassende Agenda und n\u00e4chste Schritte zu entwickeln, die von denjenigen vorangetrieben werden, die ihnen am n\u00e4chsten stehen. Die Gleichberechtigungsstrukturen von WESTAF werden zum Mitmachen, Lernen und Nachdenken da sein. Die Sitzungen finden vom 22. bis 23. Februar statt.<\/p>\n
\nCynthia Chen kam am 3. Januar als erste Managerin f\u00fcr \u00f6ffentliche Politik und Interessenvertretung zu WESTAF. Cynthias Aufgabenbereich umfasst: Verwaltung staatlicher Interessenvertretungsfonds; Verwaltung des Beratungsschreibendienstes f\u00fcr K\u00fcnstlervisa von WESTAF; T\u00e4tigkeit als Politikforscherin f\u00fcr das Projekt \u201eStrategischer Plan f\u00fcr die Kreativwirtschaft des Staates Washington\u201c; T\u00e4tigkeit im Projektteam f\u00fcr das von der Hewlett Foundation finanzierte Bay Area Arts Advocacy and Policy Seminar; Vertretung von WESTAF in Arbeitsgruppen f\u00fcr Kunstpolitik auf Bundesebene; und Einbindung staatlicher Kunstagenturen und Interessenvertretungsgruppen f\u00fcr Kunst bei der Entwicklung und Umsetzung von WESTAF-Engagementstrategien und -Programmen in ihren Staaten. Auf Empfehlung von David wurde Cynthia eingeladen, drei Koalitionen f\u00fcr Kunstpolitik auf Bundesebene beizutreten: der Cultural Advocacy Group, der Performing Arts Visa Working Group und der Arts Education Working Group. Cynthia wird am 12. Januar an ihrer ersten CAG-Sitzung teilnehmen.<\/p>\n
\nWir freuen uns auch, ein weiteres neues Mitglied unseres Teams bekannt zu geben! Rene Asanga wird als DevOps-Systemadministrator zu WESTAF sto\u00dfen und verf\u00fcgt \u00fcber mehr als 7 Jahre Erfahrung in der Linux-Administration in einer Vielzahl von Branchen in den Bereichen IT, Gesundheit, Softwareentwicklung und Kommunikation. In seinen fr\u00fcheren Rollen hat er Unternehmen von On-Premise in die Cloud verlagert und bei der Wartung, \u00dcberwachung und Aktualisierung von Infrastrukturen geholfen. Als zertifizierter AWS-L\u00f6sungsarchitekt und SysOps-Administrator wird Rene unsere Entwicklungsprozesse automatisieren und rationalisieren, unser internes Wissen erweitern und unsere Sicherheit st\u00e4rken. Wir haben einen gro\u00dfartigen Start ins zweite Quartal hingelegt und freuen uns darauf, innerhalb dieser neuen Teamdynamik zu arbeiten, den Wert eines zentralisierten Datensees zu erkunden und Single Sign-On (SSO) und Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) f\u00fcr kritische Dienste zu implementieren.<\/p>\n
\nWESTAF wurde als scheinbar erfolgreichster Auftragnehmer f\u00fcr das Projekt \u201eStrategischer Plan f\u00fcr die Kreativwirtschaft des Staates Washington\u201c ausgew\u00e4hlt, eine gesetzlich unterst\u00fctzte zweij\u00e4hrige Initiative, die einen Sektorentwicklungsplan f\u00fcr die Kreativwirtschaft des Staates Washington erstellen soll. Christina Villa und David trafen sich am Freitag, den 7. Januar, mit dem Washington Office of Economic Development & Competitiveness, um die Vertragsabschl\u00fcsse zu besprechen. Nachdem der Vertrag, der einen finanziellen Wert von rund $500.000 hat, abgeschlossen ist, werden Vereinbarungen mit den Subunternehmern Cultural Planning Group, Third Way Creative und Crazy Horse Consulting abgeschlossen.<\/p>\n
\nIn den letzten drei Wochen hat sich David mit der Hewlett Foundation, Californians for the Arts und der WESTAF-Vorstandsvorsitzenden Tamara Alvarado getroffen, um mit der Planung des Bay Area Arts Advocacy and Policy Seminars zu beginnen. Cynthia, Moana und David erstellen derzeit eine Liste potenzieller Teilnehmer und Partner-\/Gastgeberorganisationen in der Bay Area. Californians for the Arts hat eine Absichtserkl\u00e4rung mit WESTAF unterzeichnet, in der die Bedingungen unseres Engagements f\u00fcr das Projekt festgelegt sind. Sie werden diese Partnerschaft in den kommenden Regionalgespr\u00e4chen bekannt geben, die in der Bay Area stattfinden.<\/p>\n
\nNach einem gemeinsamen Treffen mit der Abgeordneten des Staates Colorado, Leslie Herod, arbeiteten Meredith Badler, stellvertretende Direktorin der CBCA, Megan Wagner, Lobbyistin bei BBMK, und David gemeinsam an der Ausarbeitung eines Richtlinienvorschlags f\u00fcr die Economic Recovery and Relief Task Force (ERRTF), in dem $50 Millionen zus\u00e4tzliche Investitionen f\u00fcr das von Abgeordneter Herod eingereichte Community Revitalization Grant Program beantragt werden. Die zus\u00e4tzlichen Mittel w\u00fcrden diese erfolgreiche Initiative unter der Leitung von Colorado Creative Industries erweitern, die bereits $59 Millionen an F\u00f6rdermitteln f\u00fcr 30 Projekte im gesamten Bundesstaat vergeben hat, darunter das FreshLo Hub in Montbello. Abgeordneter Herod, der erste LGBTQ-Afroamerikaner in der Generalversammlung, ist der Empf\u00e4nger des Public Leadership in the Arts Award 2021 und Vorsitzender des House Finance Committee in der Generalversammlung von Colorado.<\/p>\n
\nDavid wird am Dienstag, dem 11. Januar, beim Washington Cultural Congress, der vom WAAN-Mitglied Inspire Washington organisiert wird, \u00fcber regionale und nationale Trends in der Kunstf\u00f6rderung sprechen.<\/p>\n
\nMoana Palelei HoChing und David trafen sich am 21. Dezember 2021 mit Alex Nelson, Interimsgesch\u00e4ftsf\u00fchrer, und Stephen Wilcox, Kommunikationsdirektor der Arizona Commission on the Arts, um Strategien zur Vorbereitung einer bevorstehenden Anh\u00f6rung im Parlament zur Wiedererm\u00e4chtigung zu besprechen.<\/p>\n
\nDavid traf sich mit Kelly Barsdate, Chief Program and Planning Officer bei der National Assembly of State Arts Agencies, um die Zusammenarbeit bei der Programmgestaltung im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 zu besprechen. Vorl\u00e4ufig werden wir zusammenarbeiten, um Inhalte f\u00fcr das WESTAF Executive Director Forum im Mai und die NASAA Assembly im September zu entwickeln und M\u00f6glichkeiten zu erw\u00e4gen, unsere Dienste f\u00fcr staatliche Kunstagenturen auszurichten, um die Unterst\u00fctzung f\u00fcr die westlichen Staaten zu verbessern.<\/p>\n
\nErnesto Balderas, Claire Rice und David, die neugew\u00e4hlten Co-Vorsitzenden der Creative States Coalition, haben flei\u00dfig die Infrastruktur und einen Arbeitsplan f\u00fcr diese nationale Kunstkoalition aufgebaut, die sich auf lokale und staatliche Politik konzentriert. Der Arbeitsplan f\u00fcr dieses Quartal umfasst:<\/p>\n\n
\nFinalisierung und Kodifizierung des Co-Vorsitzenden und der erweiterten F\u00fchrungsstruktur.<\/li>\n
\nDas Team f\u00fcr soziale Verantwortung und Inklusion arbeitet mit einer Gruppe von Treuh\u00e4ndern zusammen, um sie in hochrangige Diskussionen einzubinden, um Input zu unserer Strategie f\u00fcr unser wachsendes Zuschussportfolio zu erhalten und Trends zu diskutieren, die sie in ihren Bundesstaaten und im gesamten Bereich sehen, wenn es um gerechte Zuschussvergabe geht, um die Prozesse von WESTAF zu verbessern. Nach zwei Brainstorming-Sitzungen, die im November bzw. Dezember 2021 stattfanden, wird sich das SRI-Team erneut an das Komitee wenden, um Input zu bestimmten Arbeiten und Entw\u00fcrfen rund um neue und\/oder neu konzipierte Zuschussprogramme zu erhalten. Nachfolgende Sitzungen finden je nach Bedarf zwischen Februar und September statt.<\/p>\n
\nWESTAF bereitet sich in Partnerschaft mit South Arts auf die Umsetzung der zweiten ELC-Kohorte mit der Region S\u00fcd vor. Die Gastdozenten Salvador Acevedo, Margie Reese und Madalena Salazar sowie die WESTAF-Mitarbeiter Jade Elyssa Cariaga, David Holland, Anika Kwinana und Ashanti McGee und die Mitarbeiter von South Arts Ethan Messere und Joy Young haben sich getroffen, um den \u00fcberarbeiteten Kernlehrplan fertigzustellen, neue Aspekte der Sitzungen zu planen und die Logistik zu kl\u00e4ren. Das Programm liegt im Zeitplan und kann zu den geplanten Terminen 31. Januar \u2013 2. Februar und 4. Februar durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n
\nJade Elyssa Cariaga von WESTAF wird an der F\u00fchrungssitzung der National Assembly of State Arts Agencies (NASAA) zur Vorbereitung der Aktivit\u00e4tensaison 2022 der People of Color Affinity Group (PoCAG) teilnehmen. Gemeinsam mit Kunstf\u00fchrern der NASAA und des ganzen Landes wird die Gruppe am 12. Januar virtuell zusammenkommen. Die PoCAG, die von der NASAA ins Leben gerufen und unterst\u00fctzt wird, ist eine von NASAA-Mitgliedern geleitete Gruppe, die allen Mitarbeitern und Ratsmitgliedern staatlicher und regionaler Kunstagenturen offen steht, die sich als People of Color identifizieren. Ihr Engagement f\u00fcr Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion wird in ihrer Grundsatzerkl\u00e4rung zum Ausdruck gebracht, die die Bedeutung kontinuierlicher Reflexion, des Dialogs und des Lernens bekr\u00e4ftigt, um diese Arbeit authentisch und gemeinsam mit staatlichen Kunstagenturen zu leisten.<\/p>\n
\nIm Anschluss an gemeinsame F\u00fchrungstreffen des California Arts Council und des Social Responsibility and Inclusion Team trafen sich Mitglieder des SRI-Teams mit Mitarbeitern des California Arts Council, die sich auf Zugang und Gleichberechtigung spezialisiert haben. Die Gespr\u00e4che zwischen diesen Programmteammitgliedern werden monatlich fortgesetzt, um M\u00f6glichkeiten zu erkunden, die Arbeit zu Zugang und Gleichberechtigung gegenseitig zu unterst\u00fctzen. Diese Arbeit wird im Laufe der Zeit in anderen Staaten der Region nachgeahmt.<\/p>\n
\nIn der zweiten Phase der NASAA-Reihe von Anti-Bias-Schulungen f\u00fcr staatliche Kunstagenturen (SAA) und regionale Kunstorganisationen (RAO) nahmen SRI-Manager an den allgemeinen Mitarbeiterworkshops teil. Team Dynamics, ein nationales Strategieunternehmen mit Sitz in Minnesota, war sich der Breite der Bev\u00f6lkerungsgruppen bewusst, mit denen staatliche Kunstagenturen regelm\u00e4\u00dfig interagieren, und verfolgte einen gezielten Ansatz, der sicherstellte, dass das Programm von einer robusten Vielfalt an Lebenserfahrung, Fachwissen und Sichtweisen gepr\u00e4gt wurde.<\/p>\n
\nIn Vorbereitung auf eine Neugestaltung von TourWest, um sicherzustellen, dass das Programm in der gesamten Region gro\u00dfe Auswirkungen hat, wird WESTAF eine Umfrage unter ehemaligen Stipendiaten, Fokusgruppen mit Interessenvertretern und Gespr\u00e4che mit der Stiftung starten. Mit dem bevorstehenden TourWest-Zyklus 2022 gestalten Ashanti McGee, Anika Kwinana und David Holland den aktuellen Zyklus neu, um einen zug\u00e4nglichen Bewerbungsprozess zu gew\u00e4hrleisten, und haben von der Stiftung die vorl\u00e4ufige Genehmigung erhalten, den aktuellen Zyklus als allgemeines Betriebsunterst\u00fctzungsprogramm durchzuf\u00fchren. SRI und das GO Smart-Team \u00fcberpr\u00fcfen die Einzelheiten des Zuschusses und nehmen vor dem Start \u00c4nderungen vor. Einzelheiten zum kommenden TourWest-Zyklus und zum Start der Umfrage unter ehemaligen Stipendiaten werden Ende Januar bekannt gegeben.<\/p>\n
\nIm Dezember 2021 nahm das SRI-Team an Brainstorming-Sitzungen mit F\u00fchrungskr\u00e4ften im Bereich Barrierefreiheit teil, um die Konferenz \u201eLeadership Exchange in Arts and Disability\u201c (LEAD) vorzubereiten, die diesen August in Raleigh, North Carolina, vom John F. Kennedy Center for the Performing Arts ausgerichtet wird. Die Gespr\u00e4che wurden von Charles G. Baldwin, Access and Inclusion Program Officer beim Mass Cultural Council, und Sarah, Arts Grant Director des Office of the Arts der Stadt Raleigh, geleitet. Die Diskussionen umfassten den Stand der Barrierefreiheit in Kunstorganisationen, m\u00f6gliche Sitzungsthemen f\u00fcr neue und bestehende Barrierefreiheitsmanager und die Entwicklung von Stipendien f\u00fcr die kommende Konferenz und dar\u00fcber hinaus. In Vorbereitung auf die Konferenz werden die Finanzierungsm\u00f6glichkeiten sowohl f\u00fcr die LEAD-Konferenz als auch f\u00fcr Mini-Zusch\u00fcsse zur Finanzierung von Barrierefreiheitsinitiativen im gesamten Westen vom Arts Endowment verdoppelt. Das SRI-Team wird weiterhin mit DisArt zusammenarbeiten, um relevante Sitzungen f\u00fcr Barrierefreiheitskoordinatoren staatlicher Kunstagenturen zu entwickeln. Diese werden zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt bekannt gegeben.<\/p>\n
\nIm September 2019 nahm WESTAF an dem von der National Assembly of State Arts Agencies (NASAA) organisierten Treffen der Regional Arts Representation for Island Territories teil. Dieses Treffen weckte die Begeisterung daf\u00fcr, eine M\u00f6glichkeit zu finden, die pazifischen Inselgebiete und WESTAF miteinander zu verbinden, und WESTAF arbeitet seitdem mit den Leitern dieser Gebiete zusammen. Heute baut WESTAF Partnerschaften mit pazifischen Gebieten auf \u2013 Amerikanisch-Samoa, dem Commonwealth der N\u00f6rdlichen Marianen (CNMI) und Guam \u2013, um Netzwerke zu st\u00e4rken und verschiedene Kunstorganisationen und K\u00fcnstler in der gesamten westlichen Region zusammenzubringen. Diese Bem\u00fchungen wurden sowohl von unseren pazifischen Nachbarn als auch von den Staaten innerhalb der WESTAF-Region gut aufgenommen. Bisher hat unser Engagement in den pazifischen Gebieten zu Folgendem gef\u00fchrt:<\/p>\n
\nAufbau von Beziehungen zur Kunst- und Kulturf\u00fchrung von Guam und Amerikanisch-Samoa, um Absichtserkl\u00e4rungen f\u00fcr Partnerschaften und Kommunikation auf Gebietsebene zu entwickeln.
\nEine Partnerschaft mit dem National Pacific American Leadership Institute (NAPALI), das in aufstrebende F\u00fchrungskr\u00e4fte in der WESTAF-Region durch F\u00fchrungstraining im kommenden Sommer-F\u00fchrungsinstitut von NAPALI (vom 14. bis 22. Juli) investieren wird.
\nEine neue NEA-Partnerschaft. WESTAF hat erste Gespr\u00e4che mit dem National Endowment for the Arts aufgenommen, in denen es darum geht, dass WESTAF mit Unterst\u00fctzung der NEA technische Unterst\u00fctzung bei f\u00f6deralen Partnerschaften mit den pazifischen Gerichtsbarkeiten leistet. Dies baut auf der erfolgreichen Partnerschaft von WESTAF mit dem Commonwealth der Marianen bei der Bereitstellung von CARES-Mitteln auf. Einzelheiten und Gespr\u00e4che \u00fcber die Art dieser Partnerschaft sind im Gange und Updates werden auf der WESTAF-Vorstandssitzung im Februar 2022 bereitgestellt.<\/p>\n
\nDie USRAOs treffen sich heute, am 10.1., zum ersten Mal im neuen Jahr. Wir haben noch einige ausstehende Punkte auf der Tagesordnung, darunter die Entwicklung separater Absichtserkl\u00e4rungen mit der Wallace Foundation, um unser laufendes, dreij\u00e4hriges Gemeinschaftsorientierungsprojekt mit BIPOC-Organisationen mit niedrigerem Budget in unseren Regionen zu starten. Ebenfalls ausstehend ist unsere geplante nationale Initiative zur Gleichstellung der K\u00fcnste in Zusammenarbeit mit dem Arts Endowment. Dieses Projekt liegt auf Eis, bis der Kongress \u00fcber die laufenden Haushaltsbeschl\u00fcsse hinausgeht und einen Haushalt f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 verabschiedet. Die RAOs ver\u00f6ffentlichen au\u00dferdem eine Ausschreibung zur Neugestaltung der RAO-Website und werden nach einer wunderbaren Pr\u00e4sentation des Programms von Anika und Salvador kurz vor den Feiertagen auch eine endg\u00fcltige Entscheidung \u00fcber die Investition in und Einf\u00fchrung eines nationalen Programms f\u00fcr aufstrebende farbige F\u00fchrungskr\u00e4fte treffen.<\/p>\n
\nWie Lori weiter unten erw\u00e4hnt, arbeitet Christina an einer RFQ f\u00fcr die Erweiterung und Aktualisierung von PAA. Sie hofft, in Zukunft mit Leah zusammenarbeiten zu k\u00f6nnen, um eine standardm\u00e4\u00dfige RFP- und RFQ-Vorlage f\u00fcr den WESTAF-weiten Einsatz zu entwickeln. Wir haben unsere Q1-Recap-Meetings im Unternehmen begonnen, um die Fortschritte unserer Teams bei unseren OKRs f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 zu besprechen, zu denen wir im kommenden Q1 Quarterly Business Recap (QBR) ein detailliertes Update bereitstellen werden. Christina arbeitete mit den SRI- und Finanzteams zusammen, um mit Formstack einen Workflow zu erstellen, mit dem Bankdaten f\u00fcr die Stipendiaten sicher erfasst werden k\u00f6nnen, damit diese ihre Auszeichnungen per ACH\/EFT erhalten k\u00f6nnen. Dieser Prozess wird jetzt verwendet. Blair und Natalie entwickelten eine neue E-Mail f\u00fcr das MarComm-Team, um bei der Planung von Kommunikationsstrategien f\u00fcr kommende Ver\u00f6ffentlichungen neuer, verkaufbarer Funktionen zu helfen.<\/p>\n
\nCaFE hat in diesem Jahr bisher eine Erneuerungsrate von 36% und wir haben im ersten Quartal 165 Erneuerungen bearbeitet, verglichen mit 63 Erneuerungen im Vorjahr. Das Team arbeitet daran, eine Multi-Show-E-Blast-Preisoption f\u00fcr Organisationen hinzuzuf\u00fcgen, die mehr als eine Ausschreibung gleichzeitig offen haben (\u00e4hnlich der ZAPP-Promoter-E-Blast-Option). Mit dem Multi-Show-E-Blast k\u00f6nnen bis zu 10 Eintr\u00e4ge in einer E-Mail beworben werden, anstatt in 10 separaten E-Mail-Blasts. Dadurch k\u00f6nnen wir mehr Termine f\u00fcr andere interessierte Organisationen verf\u00fcgbar machen, die einen E-Blast kaufen m\u00f6chten. Wir haben im letzten Monat sechs kleinere Fehler entdeckt, von denen zwei die Textfelder auf der K\u00fcnstlerseite betreffen, wenn Benutzer in ihren Antworten Anf\u00fchrungszeichen oder Apostrophe eingeben. Diese m\u00fcssen behoben werden. Bei den anderen vier Fehlern handelt es sich um weniger kritische Backend-Probleme, f\u00fcr die eine Problemumgehung verf\u00fcgbar ist. Diese werden in der n\u00e4chsten Runde behoben, da sie die Nutzung des Dienstes nicht beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n
\nCVSuite hat gerade das viertelj\u00e4hrliche Fortschritts-Update-Meeting beendet. Das Team hat die Erfolge f\u00fcr Q1 aktualisiert und mit der Planung von Q2 begonnen und berichtet, dass die Arbeit gr\u00f6\u00dftenteils im Zeitplan liegt. CVSuite hat einige unserer OKR-Aufgaben f\u00fcr Dezember neu priorisiert, um Zeit f\u00fcr eine Zusammenarbeit mit der Cultural Planning Group an einer RFP f\u00fcr den neuen strategischen Plan f\u00fcr die Kreativwirtschaft des Staates Washington zu gewinnen. WESTAF hat die Ausschreibung gewonnen und das CVSuite-Team wird mit David an diesem Projekt arbeiten. In anderen Nachrichten hat CVSuite das neueste Datenupdate erfolgreich und reibungslos gestartet. Das Team arbeitet in Zusammenarbeit mit Marketing und Kommunikation an Material, das die Daten von 2020 erkl\u00e4rt und Begeisterung f\u00fcr m\u00f6gliche Verwendungsm\u00f6glichkeiten der Daten weckt.<\/p>\n
\nDas Team konnte endlich das Ticket zur Programmzyklusverbesserung mit einem Ver\u00f6ffentlichungsdatum vom 13.01.21 verabschieden. Chattanooga Tourism setzt seine Einarbeitungsschulung fort. Eine neue Abteilung der Stadt Miami Beach (ein aktueller Kunde) hofft, GO Smart f\u00fcr ihren neuen Antrag auf Zuschuss f\u00fcr Sachsch\u00e4den nutzen zu k\u00f6nnen. Mehrere Kunden sind im neuen Jahr mit dem Bauen besch\u00e4ftigt und Jessica stand in engem Kontakt mit vielen von ihnen und half bei Auffrischungsschulungen, \u00dcberpr\u00fcfungen ihrer Bauten und anderer Unterst\u00fctzung.<\/p>\n
\nPAA freut sich, bekannt geben zu k\u00f6nnen, dass wir \u00fcber 100 Bewerbungen f\u00fcr die neu geschaffene Koordinatorstelle erhalten haben. Lori, Christina und Becca haben am 5. Januar mit den Vorstellungsgespr\u00e4chen begonnen und werden diese bis zum 14. Januar fortsetzen. Wir sind begeistert von der Liste hochqualifizierter Kandidaten und freuen uns darauf, die neue Einstellung bald bekannt zu geben. Das PAA-Team arbeitet unter der Leitung von Christina an einer RFQ f\u00fcr ein neues Technologieentwicklungsunternehmen und plant, diese bis Ende des Monats zu verteilen. In der Zwischenzeit arbeitet das interne Technikteam an Aufgaben im Zusammenhang mit Berichten, und Lori arbeitet mit dem CollectionSpace-Team zusammen, um neue Details f\u00fcr Felder auszuarbeiten, in denen indigene L\u00e4nder, zeitbasierte Medien und von Herstellern bereitgestellte Identit\u00e4tsinformationen dokumentiert werden sollen. Lori hat auch die wachsende Kunstsammlung des Art of Recovery-Programms in Santa Monica erweitert und wird in Zusammenarbeit mit Mural Arts Philadelphia mit der Arbeit an einer Ausstellungsseite von Monument Lab beginnen.<\/p>\n
\nKen beendete das erste Quartal mit 11 neuen Verk\u00e4ufen, was unsere Lead-Conversion-Rate auf 46% brachte, was fantastisch ist! Einer der neuen Verk\u00e4ufe, Art in the Park in Plymouth, MI, war ein Standardvertrag (die Organisation sammelt \u00fcber 500 Bewerbungen), ein weiterer gro\u00dfer Erfolg f\u00fcr Ken und das Team! Tim war mit der Schulung neuer Kunden besch\u00e4ftigt, die direkt am Ende des neuen Jahres unterschrieben haben, und jener, die Anfang 2022 unterschreiben. Wir haben einen R\u00fcckgang bei denjenigen festgestellt, die unser pers\u00f6nliches Jury-System, Jury Buddy, nutzen. Vier Kunden haben sich die Nutzung dieses Systems gesichert, verglichen mit etwa 20 in den vergangenen Jahren bei Jurys, die von Januar bis April stattfanden. Da wir aus der Ferne arbeiten, mussten wir einige Betriebsaufgaben verlagern, um jemanden im Alliance Center zu haben, und wir m\u00fcssen w\u00e4hrend dieses Prozesses einige zus\u00e4tzliche Details ausarbeiten, um sicherzustellen, dass wir weiterhin ein Qualit\u00e4tsprodukt anbieten.<\/p>\n
\nDie Kohortenleiter trafen sich vor den Feiertagen, um Ziele und Strategien f\u00fcr das neue Jahr zu besprechen. Die Gruppe beschloss, dass jeder Kohortenleiter, um die Treuh\u00e4nder besser einzubinden, seine Treuh\u00e4nderberater kontaktieren und ihnen eine offene Einladung geben w\u00fcrde, nach Belieben an ihren Kohortentreffen teilzunehmen; anstatt die Treuh\u00e4nder nur zu Treffen einzuladen, um ein fertiges Produkt zu pr\u00e4sentieren. Das Ziel dieser Initiative war es, die Perspektiven der Treuh\u00e4nderberater einzubeziehen und ihr Fachwissen w\u00e4hrend des gesamten Prozesses einzubringen. Die politische Kohorte traf sich Ende Dezember. Holland teilte der Gruppe die Highlights aus der Zusammenfassung der AAP-Abteilung f\u00fcr das GJ21 und den Spielplan f\u00fcr das GJ22 mit, damit wir alle besser verstehen, was die Abteilung im n\u00e4chsten Jahr erwartet. Die Kohorte arbeitete weiter an einem Handbuch f\u00fcr regionale Partner, und angesichts der Zeitbeschr\u00e4nkungen hoffen sie, in diesem Quartal einen Entwurf fertigzustellen, den sie mit ihren Treuh\u00e4nderberatern und anderen Mitgliedern des Netzwerks der westlichen Staaten teilen k\u00f6nnen, um erstes Feedback zu erhalten. Die Kohorten f\u00fcr Wirtschaft, Kommunikation und Eigenkapital haben alle Treffen f\u00fcr sp\u00e4ter im Monat geplant.<\/p>\n
\nDas MarComm-Team hat flei\u00dfig an den OKR-Fortschrittsberichten f\u00fcr das erste Quartal f\u00fcr alle Technologieplattformen gearbeitet, mehrere Social-Media-Ank\u00fcndigungen vorbereitet und verschiedene Projektpl\u00e4ne fertiggestellt. Wir werden auch bald mit einem SEO-Audit bestehender CaF\u00c9-Blogbeitr\u00e4ge beginnen, da wir mit der Implementierung neuer SEO-Strategien f\u00fcr dieses Programm beginnen. Diese Woche wird das Team sein allererstes WESTAF-Website-Planungstreffen mit einem Kollaborationsausschuss abhalten, der aus Vertretern aller Teams und Abteilungen\/Bereiche von WESTAF besteht.<\/p>\n
\nDas Team freute sich, eine Willkommensnachricht \u00fcber unsere neue Managerin f\u00fcr \u00f6ffentliche Ordnung und Interessenvertretung, Cynthia Chen, verk\u00fcnden zu k\u00f6nnen. Wir waren auch damit besch\u00e4ftigt, verschiedene Mitteilungen f\u00fcr die bevorstehende Vorstandssitzung im Februar zu erstellen und zu verteilen und sind dabei, die Ausschreibung f\u00fcr die Umbenennung fertigzustellen, die \u00fcber soziale Medien ver\u00f6ffentlicht und direkt per E-Mail an eine Liste von fast 20 Anbietern\/Agenturen gesendet wird, f\u00fcr die wir Empfehlungen erhalten haben \u2013 vielen Dank, dass Sie Ihre Vorschl\u00e4ge f\u00fcr Anbieter f\u00fcr dieses Projekt mit uns geteilt haben!<\/p>\n
\nAmy arbeitet mit Anika an der Besetzung der Stelle des Zuschuss- und Finanzspezialisten. Diese zus\u00e4tzliche Kapazit\u00e4t wird angesichts des erheblichen Wachstums der Zuschussarbeit in diesem Gesch\u00e4ftsjahr ben\u00f6tigt. Diese Stelle wird Teil der Finanz- und Verwaltungsabteilung sein und die komplexen Daten f\u00fcr die Bundeszusch\u00fcsse sowie f\u00fcr andere private Zusch\u00fcsse verwalten. Dar\u00fcber hinaus wird diese Stelle zum Wissensexperten in Bezug auf die Bundeszuschussregeln. Amy und Becky arbeiten daran, unserer Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaft Informationen zum Steuerformular 990 zur Verf\u00fcgung zu stellen. Der Entwurf wird Ende Januar zusammengestellt. Zus\u00e4tzlich zu den Barfinanzen wird Amy auch damit beginnen, monatlich die Finanzabgrenzungen mit dem Exekutivausschuss, dem Vorstand und dem gesamten Personal zu teilen. Vielen Dank, dass Sie an dieser Lernm\u00f6glichkeit teilgenommen haben! Amy und Christian arbeiten weiterhin mit unserem Makler an der Anlage von langfristigen Mitteln und entsprechenden Bildschirmen f\u00fcr Investitionen in soziale Auswirkungen. Lauren und Amy arbeiten mit unseren Finanzsystemberatern zusammen, um die Automatisierung zu erh\u00f6hen und die manuelle Dateneingabe zu reduzieren. Drei neue Tools wurden identifiziert und f\u00fcr die Implementierung vorgesehen:<\/p>\n\n
\nDie Stellenbeschreibung f\u00fcr den Zuschuss- und Finanzspezialisten wurde am Mittwoch ver\u00f6ffentlicht. Becca arbeitet daran, die Lohnsteuer in neuen Bundesstaaten zu registrieren, w\u00e4hrend wir weiterhin landesweit Personal einstellen. Sie arbeitet auch mit Lori am Einstellungsverfahren f\u00fcr den PAA-Koordinator. Zwei neue Mitarbeiter haben diese Woche ihre Arbeit aufgenommen, und Becca arbeitet mit den Einstellungsmanagern an der Einarbeitung von Cynthia Chen und Rene Asanga. Die Beratungsgruppe, die diesen Winter das Anti-Bias-Training f\u00fcr die NASAA- und RAO-Gruppen durchgef\u00fchrt hat, Team Dynamics, hat WESTAF ein Angebot f\u00fcr ein \u00e4hnliches Training f\u00fcr Mitarbeiter unterbreitet. Die Teams von Equity Cohort und SRI werden an dieser Diskussion beteiligt sein. Ein brandneues WESTAF-Mitarbeiterhandbuch ist fast fertig und wird im Januar an die Mitarbeiter verteilt. Angesichts vieler \u00c4nderungen im CO-Arbeitsrecht und der Ausweitung des Personalbestands im gesamten Landkreis ist eine Aktualisierung dringend erforderlich!<\/p>\n