13. Dezember 2021<\/p>\n
Gr\u00fc\u00dfe WESTAF-Community:<\/p>\n
Wir haben tolles Feedback bekommen, dass wir die Reihenfolge der zweiw\u00f6chentlichen Berichterstattung \u00e4ndern sollten, damit das Gesch\u00e4ft (und ZAPP) nicht immer am Ende der zweiw\u00f6chentlichen Berichterstattung steht. Also fangen wir mit Neuigkeiten \u00fcber all die hervorragende Arbeit an, die auf unseren Gesch\u00e4ftsplattformen geleistet wird! Und es gibt einige tolle Fortschritte. In dieser zweiw\u00f6chentlichen Berichterstattung sehen Sie einige wohlverdiente Lobeshymnen unserer CaFE-Kunden an unser Support-Team (gut gemacht, Jungs). Au\u00dferdem wurde ein neuer Kunde in CVSuite angek\u00fcndigt und es gibt auch einige wichtige Neuigkeiten an der Public Art Archive-Front. Unsere Technologieplattformen haben in diesem Gesch\u00e4ftsjahr wirklich einen starken Start hingelegt! In anderen Neuigkeiten m\u00f6chte ich Sie auch dringend bitten, die Programm\u00fcberpr\u00fcfung durchzulesen, die Umfragedaten und anderes Stakeholder-Feedback zu den Programmen \u201eSoziale Verantwortung und Inklusion\u201c sowie \u201eAllianzen, Advocacy und \u00f6ffentliche Ordnung\u201c im GJ21 enth\u00e4lt, sowie den T\u00e4tigkeitsbericht f\u00fcr das GJ21, der die Zusammenarbeit der AAP-Abteilung im Einklang mit dem strategischen Plan von WESTAF darstellt, insbesondere die Angebote des strategischen Plans \u201eState Arts Agency Services and Advocacy\u201c, \u201eNational Services and Advocacy\u201c und \u201eThought Leadership and Reach\u201c. Einfach super Arbeit und von unsch\u00e4tzbarem Wert in unseren Bem\u00fchungen, unser Feld so effektiv wie m\u00f6glich zu fokussieren, zu priorisieren und zu unterst\u00fctzen, w\u00e4hrend wir uns unter Anleitung unserer Initiativen f\u00fcr das GJ22 voll auf das Jahr 2022 vorbereiten. Da das Jahr zu Ende geht und wir uns auf die Feiertage zubewegen, nur ein paar kurze Anmerkungen: Zun\u00e4chst machen die zweiw\u00f6chentlichen Updates eine kleine Feiertagspause. Das n\u00e4chste zweiw\u00f6chentliche Update (und das erste des Kalenderjahres 2022) wird am Montag, den 10. Januar, in Ihrem E-Mail-Posteingang landen, und zu diesem Zeitpunkt (und l\u00e4ngst \u00fcberf\u00e4llig!) werden wir unsere EIC-Komiteemitglieder zur zweiw\u00f6chentlichen Verteilerliste hinzuf\u00fcgen. Bevor ich mich in diese Runde der Updates st\u00fcrze, m\u00f6chte ich allen eine tolle Weihnachtszeit w\u00fcnschen. Obwohl das Jahr 2021 neben dieser hartn\u00e4ckigen Pandemie und anderen Bedrohungen auch K\u00e4mpfe und Unbekanntes mit sich brachte, hat sich WESTAF dennoch angepasst, ist erfolgreich und hat sich wie nie zuvor darauf konzentriert, K\u00fcnstlern und Kunstorganisationen in der westlichen Region und dar\u00fcber hinaus zu dienen. Unsere Mitarbeiter und Treuh\u00e4nder sind vertrauensvoll, leidenschaftlich, einf\u00fchlsam und unglaublich schlau. Mit ehrgeizigen Pl\u00e4nen und Programmen in der Entwicklung f\u00fcr 2022, die von einer gesunden Bilanz angetrieben werden, ist WESTAF auf dem Vormarsch. Wenn ich auf das vergangene Jahr zur\u00fcckblicke, bin ich voller Dankbarkeit, ein Teil dieser unterst\u00fctzenden Gemeinschaft zu sein. Herzlichen Dank und Anerkennung an alle, die dies lesen. Allen sch\u00f6ne Feiertage und auf ein erfolgreiches, dynamisches Jahr 2022! Weiterlesen\u2026<\/p>\n
ALLGEMEINE GESCH\u00c4FTE (CV)<\/strong> ZAPP (MB)<\/strong> CAF\u00c9 (Wohnmobil)<\/strong> An Sara: \u201eIch habe 16 Jahre im Hospiz gearbeitet und dort lernt man, freundlich zu sein und immer gro\u00dfz\u00fcgig zu sein \u2013 diese Eigenschaften finde ich auch in dir. Danke, dass du so nett bist.\u201c Wir k\u00f6nnen nicht genug betonen, wie gut das Team die Mission verk\u00f6rpert, die wir im CaF\u00c9 anstreben.<\/p>\n CVSUITE (KE)<\/strong> GO SMART (JG)<\/strong> \u00d6FFENTLICHES KUNSTARCHIV (LG)<\/strong> WESTAF NIMMT AN DER SITZUNG DES COLORADO LEGISLATIVE ARTS CAUCUS TEIL UND WIRD SICH MIT DEM VERTRETER DES STAATS COLORADO UND VORSITZENDEN DES BEWERTUNGSAUSSCHUSSES, LESLIE HEROD, TREFFEN, UM DIE ERWEITERTE FINANZIERUNG DES COMMUNITY REVITALIZATION GRANT PROGRAM (DH) ZU UNTERST\u00dcTZEN<\/strong> WESTAF UND PARTNER WERDEN ZUM VORSTELLUNGSGESPR\u00c4CH F\u00dcR DAS STRATEGISCHE PLANPROJEKT \u201eKREATIVWIRTSCHAFT\u201c DES STAATS WASHINGTON EINGELADEN (DH)<\/strong> WESTAF MODERIERT PANEL BEI DER VORKONFERENZ DER ASSOCIATION OF PERFORMING ARTS PROFESSIONALS (APAP) (DH)<\/strong> Auftakttreffen der Wallace Foundation (CG, AK)<\/strong> WESTAF UND DEVOS INSTITUTE FOR ARTS MANAGEMENT ARBEITEN BEI EINER VORGESCHLAGENEN PARTNERSCHAFT F\u00dcR KULTURELLE GERECHTIGKEIT UND WIDERSTANDSF\u00c4HIGKEIT IM L\u00c4NDLICHEN WESTEN ZUSAMMEN (DH\/AK\/CG)<\/strong> WESTAF H\u00c4LT PR\u00c4SENTATION \u00dcBER REGIONALE UND BUNDESWEITE ADVOCACY-TRENDS F\u00dcR DAS WAAN-MITGLIED COLORADO BUSINESS COMMITTEE FOR THE ARTS (DH)<\/strong> WESTAF TRIFFT SICH MIT GESCH\u00c4FTSF\u00dcHRENDEN DIREKTOREN UND MITARBEITERN DER STATE ARTS AGENCY, UM GESETZGEBUNGSPRIORIT\u00c4TEN UND DIE ZUWEISUNG DER STAATLICHEN F\u00d6RDERMITTEL F\u00dcR DIE F\u00d6RDERUNG VON F\u00d6RDERBEZIEHUNGEN IM HAUSHALTSJAHR 22 ZU BESPRECHEN (DH)<\/strong> WESTAF ERSTELLT ERSTEN PROGRAMM-REVIEW DER SRI- UND AAP-PROGRAMME (DH)<\/strong> AAP-TEAM ERSTELLT BERICHT \u00dcBER ALLIANZEN, ADVOCACY UND \u00d6FFENTLICHE POLITIKAKTIVIT\u00c4TEN F\u00dcR DAS GESCH\u00c4FTSJAHR 21 (DH\/MH)<\/strong> STRATEGISCHE PLANUNGSKOHORTEN (CGREEN)<\/strong> TECHNOLOGIE (PN) MARKETING (LH)<\/strong> KOMMUNIKATION (LH)<\/strong> Hochachtungsvoll,<\/p>\n Christian<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" December 13, 2021 Greetings WESTAF community: Got some great feedback that we should mix up the order of the biweekly reporting, so business (and ZAPP ) wasn\u2019t always at the end of the biweekly. So, we\u2019re kicking off with news of all of the excellent work that is happening across our business platforms! And there […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[176],"class_list":["post-11618","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nIm Gesch\u00e4ftsbereich haben wir in diesem ersten Quartal hart daran gearbeitet, die Arbeit zu erledigen. Christina hat ein Scoping-Dokument f\u00fcr das CaFE-Internationalisierungsprojekt fertiggestellt, das den Teams zur R\u00fcckmeldung vorgelegt wird, zusammen mit der Arbeit an PAA, die Lori etwas weiter unten im PAA-Abschnitt beschreibt. Blair und Natalie V. arbeiten an der Aktualisierung der Gesch\u00e4ftsregeln f\u00fcr alle unsere SaaS-Anwendungen und an Tests \u2013 es gibt immer mehr Tests! Blair wird am Montag ein Refresh-Meeting mit der Gesch\u00e4ftsabteilung leiten, um den Prognoseprozess vor Januar zu \u00fcberpr\u00fcfen, wenn unsere erste Runde der Prognosen f\u00fcr das Jahr f\u00e4llig ist, und Natalie V. hat k\u00fcrzlich eine wichtige Verkaufsautomatisierung f\u00fcr das CaFE-Team abgeschlossen, damit Ken mit potenziellen Kunden besser Schritt halten kann.<\/p>\n
\nNatalie V., Blair und Ben haben daran gearbeitet, einige gr\u00f6\u00dfere Erweiterungstickets fertigzustellen, die wir in den n\u00e4chsten Tagen an BRI senden k\u00f6nnen. Unsere Administratoren haben sich seit vielen Jahren einen interaktiven Standplan gew\u00fcnscht, und wir freuen uns darauf, in einer ersten Iteration zu skizzieren, wie dieser aussieht, und herauszufinden, was alle unsere Kunden von dieser Funktion erwarten, wenn sie ihre Standauswahl planen. Wir arbeiten auch daran, eine neue Funktion hinzuzuf\u00fcgen, mit der Administratoren Dokumente und andere Dateien wie Portr\u00e4tfotos, Speisekarten und Steuerdokumente direkt in der Anwendung erfassen k\u00f6nnen. Die Annahme von Dokumenten wird sehr wertvoll sein, da wir unsere Benutzerzahl erweitern und in diesem Jahr mehr nicht-traditionelle Kunstmessen in unsere OKRs aufnehmen. Wir freuen uns darauf, dass diese Tickets entwickelt und im zweiten Quartal einsatzbereit sind!<\/p>\n
\nAu\u00dfergew\u00f6hnliche Kundenerfahrungen sind einer der Gr\u00fcnde, warum CaFE einen treuen Kundenstamm hat. In diesem Monat m\u00f6chten wir unser Kundenerfahrungsteam, bestehend aus Raymond, Sara und Ayanna, f\u00fcr ihren herzlichen und pers\u00f6nlichen Kundenservice sowohl bei ZAPP als auch bei CaF\u00c9 w\u00fcrdigen. Hier sind nur einige der Lobeshymnen, die Kunden f\u00fcr das Team haben:<\/p>\n
\nAn Ayanna: \u201eVielen Dank, Ayanna, f\u00fcr deine best\u00e4ndige Unterst\u00fctzung und f\u00fcr deine E-Mails, in denen du mich ermutigt hast, es weiter zu versuchen. Ich wei\u00df das wirklich sehr zu sch\u00e4tzen.\u201c
\nAn Raymond: \u201eIch bin v\u00f6llig \u00fcberw\u00e4ltigt, wie freundlich und entgegenkommend Sie dort sind!! Danke!\u201c<\/p>\n
\nDas technische Team von CVSuite arbeitet hart an der Datenaktualisierung auf die Datenversion 2020.4. Wir sind auf einige kleinere Hindernisse gesto\u00dfen, die die Ver\u00f6ffentlichung um eine Woche verz\u00f6gert haben. Wir planen nun eine Datenver\u00f6ffentlichung am 21. Dezember, kurz vor den Feiertagen. CVSuite hat Vertragsverhandlungen mit einem neuen Kunden, dem Pennsylvania Council on the Arts, aufgenommen. Sie lizenzieren ein Abonnement auf staatlicher Ebene und wir erwarten, dass sie bis Januar 2022 im System sind. Kelly und Paul wurden eingeladen, einen Gastvortrag f\u00fcr Michael Semans Graduiertenkurs f\u00fcr Kulturpolitik an der Colorado State University zu halten, wo sie einen WESTAF-\u00dcberblick gaben, das CVSuite-Tool vorstellten und Geschichten \u00fcber die Auswirkungen der CVSuite-Daten auf die Gesetzgebung erz\u00e4hlten.<\/p>\n
\nJessica und Natalie S. hielten bei der ersten virtuellen Produktpr\u00e4sentation der Technology Association of Grantmakers vor \u00fcber 180 Teilnehmern eine 15-min\u00fctige Pr\u00e4sentation der GO Smart-Funktionen. Das MarComm-Team wird rund um diese Pr\u00e4sentation eine kleine Marketingkampagne erstellen und sich Anfang des neuen Jahres bei den Teilnehmern melden. Die Arbeit an der Technologieaktualisierung der Programmzyklen wird fortgesetzt, w\u00e4hrend BRI und unser internes Team mehrere beim Testen festgestellte Fehler durcharbeiten. Jessica erstellt einen Zuschussantrag f\u00fcr die Kunst- und Kulturinitiative der Stadt Sacramento und stellt das Panel f\u00fcr das South Arts Cultural Treasures-Programm zusammen. Chattanooga Arts hatte einige kleinere Fragen und W\u00fcnsche zu ihrem Vertrag und wir erwarten die unterzeichnete Kopie bis Ende der Woche zur\u00fcck.<\/p>\n
\nWir freuen uns, bekannt geben zu k\u00f6nnen, dass WESTAF in das Public Art Archive investieren wird, um das Wachstum des Programms in den n\u00e4chsten Jahren zu beschleunigen. Im Rahmen dieser Investition wird das PAA-Team zum ersten Mal seit Beginn des Programms eine neue Koordinatorstelle schaffen. Wir haben in den ersten Tagen seit Ver\u00f6ffentlichung der Ausschreibung bereits \u00fcber 40 Bewerbungen erhalten. Dar\u00fcber hinaus wird PAA eine Ausschreibung f\u00fcr ein Technologieunternehmen (idealerweise BIPOC und\/oder in Frauenbesitz und in der westlichen Region ans\u00e4ssig) ver\u00f6ffentlichen, um mit dem Wiederaufbau von Teilen der Infrastruktur von PAA zu beginnen und es als f\u00fchrendes Zentrum f\u00fcr die Entdeckung und Auseinandersetzung mit \u00f6ffentlicher Kunst zu positionieren. Eine weitere gute Nachricht ist, dass Lori und Christina die Gespr\u00e4che mit Sarah Conley Odenkirk \u00fcber die Migration ihrer Public Art in Private Development Database (Richtlinien und Dokumente im Zusammenhang mit \u00f6ffentlicher Kunst in privaten Bauvorhaben) in das Public Art Archive fortgesetzt haben. PAA wird einen zweiten Rundgang mit Valley Metro, der Verkehrsbeh\u00f6rde f\u00fcr den Gro\u00dfraum Phoenix, veranstalten, um die Nutzung des PAA CMS zur Verwaltung ihrer wachsenden \u00f6ffentlichen Kunstsammlung zu erl\u00e4utern. Im Falle eines Vertragsabschlusses w\u00e4re dies die erste Verkehrsabteilung, die das PAA CMS nutzt \u2013 ein aufregender Erfolg f\u00fcr das Programm! Schlie\u00dflich wurde Lori dar\u00fcber informiert, dass sie zusammen mit dem Dekan der Bibliotheken des RISD, einem Universit\u00e4tsbibliothekar der OCAD University und dem stellvertretenden Dekan f\u00fcr Informationsdienste der Harvard University im Rahmen der Pr\u00e4sentation \u201ePower of Consortia\u201c, die von CollectionSpace, dem Technologiepartner von PAA, moderiert wird, an einer Vortragsrunde teilnehmen wird.<\/p>\n
\nCBCA organisierte am 6. Dezember mit Unterst\u00fctzung von Brandeberry McKenna Public Affairs (BBMK) und WESTAF ein Treffen des Colorado Legislative Arts Caucus. Der Schwerpunkt des Caucus lag auf dem Community Revitalization Grant Program, einem neuen Zuschussprogramm in H\u00f6he von $65 Millionen, das von Colorado Creative Industries verwaltet wird. Eine breite Koalition von Kunstaktivisten dankte den Abgeordneten und Zuschussempf\u00e4ngern aus dem ganzen Staat, die den Gesetzgebern Informationen \u00fcber die Auswirkungen ihrer Initiativen geben konnten. Im Anschluss treffen sich CBCA, BBMK und WESTAF heute mit Leslie Herod, der Vorsitzenden des Abgeordneten und Haushaltsausschusses von Colorado, einer F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit des Caucus und einer der wichtigsten Verfechterinnen von Kunst, Kultur und Gleichberechtigung in der Colorado General Assembly, um einen Antrag auf zus\u00e4tzliche Investitionen in das Community Revitalization Grant Program zu besprechen.<\/p>\n
\nWESTAF, CVSuite, Cultural Planning Group und Randy Engstrom von Third Way Creative LLC wurden am Dienstag, den 14. Dezember zu einem Vorstellungsgespr\u00e4ch f\u00fcr ein Projekt eingeladen, bei dem \u00fcber einen Zeitraum von 24 Monaten ein strategischer Plan f\u00fcr die Kreativwirtschaft im Staat Washington entwickelt werden soll.<\/p>\n
\nStellvertretender Direktor David Holland moderierte auf der APAP-Vorkonferenz ein bereichsweites Gespr\u00e4ch zum Thema \u201eDie Zukunft des Pr\u00e4sentierens und Buchens: Die Rolle von Zusammenk\u00fcnften in einer ver\u00e4nderten Landschaft\u201c. Die Sitzung brachte die Diskussionsteilnehmer Kevin Stone, Pr\u00e4sident des Florida Professional Presenters Consortium; Loni Boyd, Co-Vorsitzende der Wisconsin Presenters Alliance; Christine Lim, Vorstandsmitglied der California Presenters; Gail Boyd, Pr\u00e4sidentin von Gail Boyd PC und Gail Boyd Artist Management; und Thia (THIGH-YA) Knowlton, Senior Vice President von IMG Artists, \u00fcber 160 Teilnehmer und das APAP-Team zusammen, um die Art und Weise zu diskutieren, wie Pr\u00e4sentatoren aufgrund der Herausforderungen und Chancen der letzten 18 Monate an die Programmgestaltung und den Buchungszyklus herangehen, und wie Zusammenk\u00fcnfte und Konferenzen eine Rolle bei der Unterst\u00fctzung der Arbeit in Zukunft spielen k\u00f6nnen. Ein moderiertes Panel, Arbeitsgruppen und ein kollektiver Wissensaustausch er\u00f6rterten die Herausforderungen f\u00fcr die Durchf\u00fchrbarkeit von Tourneen aus Sicht des Publikums, der \u00f6ffentlichen Gesundheit, Gesundheit und Sicherheit, der psychischen Gesundheit, der Programmgestaltung, der vertraglichen, technischen und logistischen sowie der finanziellen Perspektive. Dar\u00fcber hinaus wurden M\u00f6glichkeiten zur Weiterentwicklung und Innovation des Buchungskonferenzformats erwogen, sodass es inklusiv, zug\u00e4nglich und wirkungsvoll ist.<\/p>\n
\nAm vergangenen Freitag nahmen Anika und Christian zusammen mit unseren Schwesterorganisationen der RAOs an einem Kickoff-Meeting mit der Wallace Foundation teil. Das dreij\u00e4hrige Programm konzentriert sich auf Kunstorganisationen of Color mit Budgets unter $500K und versucht, den Zusammenhang zwischen Gemeinschaftsorientierung, Relevanz und Belastbarkeit besser zu verstehen. Im Rahmen dieses Projekts erh\u00e4lt WESTAF drei Jahre lang $2 Millionen pro Jahr, von denen 80 Prozent neu vergeben und 20 Prozent von WESTAF f\u00fcr Verwaltung, technische Unterst\u00fctzung und sonstige Kapazit\u00e4tsaufbauma\u00dfnahmen einbehalten werden. Hier ist ein (vertrauliches) Pr\u00e4sentationsdeck mit weiteren Informationen.<\/p>\n
\nWESTAF und das DeVos Institute for Arts Management an der University of Maryland f\u00fchren seit Sommer 2021 Gespr\u00e4che \u00fcber die Entwicklung eines Programms zur F\u00f6rderung von Kunst und Kultur in l\u00e4ndlichen, abgelegenen und Grenzgemeinden im gesamten Westen. Das vorgeschlagene Programm w\u00fcrde ein Kapazit\u00e4ts- und Netzwerkaufbauprogramm (und F\u00f6rdermittelvergabe) f\u00fcr 30 verschiedene l\u00e4ndliche oder halbl\u00e4ndliche Organisationen in der WESTAF-Region bereitstellen, wobei Kunst, Kultur, Geisteswissenschaften oder Kunsterziehung als prim\u00e4re Strategie f\u00fcr den Zusammenhalt, die Bereicherung, Gleichberechtigung, Bildung, Gesundheit und\/oder Entwicklung der Gemeinschaft genutzt werden. Ein Programmkonzept wurde erstellt und die Gruppe wird sich mit Netzwerken zur Programmgestaltung beraten und diesen Winter damit beginnen, potenzielle philanthropische Partner anzusprechen.<\/p>\n
\nAm 30. November hielt David vor dem Advocacy Committee des Colorado Business Committee for the Arts (CBCA) eine Pr\u00e4sentation \u00fcber regionale und bundesstaatliche Advocacy-Trends im Rahmen der Planung ihres j\u00e4hrlichen Advocacy-Programms. WESTAF wird in Absprache mit dem CBCA erneut die Lobbying-Firma BBMK leiten.<\/p>\n
\nDavid hat sich mit den Leitern staatlicher Kunstagenturen in Arizona, Colorado, Idaho und New Mexico getroffen, um die gesetzgeberischen Priorit\u00e4ten f\u00fcr die kommenden Sitzungen und die Zuteilung der WESTAF State Advocacy Funds in ihren Staaten zu besprechen. Treffen mit Oregon und Kalifornien sind geplant. Das AAP-Team wird sich mit jeder staatlichen Kunstagentur in der Region treffen, wenn F\u00f6rderantr\u00e4ge von Kunstorganisationen und Lobbyisten eingereicht werden, um die Unterst\u00fctzung von WESTAF in jedem Staat zu besprechen, w\u00e4hrend wir uns darauf vorbereiten, j\u00e4hrlich Pl\u00e4ne auf staatlicher Ebene zu entwickeln.<\/p>\n
\nZum ersten Mal hat WESTAF eine j\u00e4hrliche Programm\u00fcberpr\u00fcfung erstellt, in der Umfragedaten und Feedback anderer Stakeholder zu den Programmen \u201eSoziale Verantwortung und Inklusion\u201c sowie \u201eAllianzen, Interessenvertretung und \u00f6ffentliche Ordnung\u201c ber\u00fccksichtigt wurden. Die \u00dcberpr\u00fcfung pr\u00e4sentiert sechs wichtige Erkenntnisse, die die Erfolge und das positive Feedback von Stakeholdern mit Empfehlungen f\u00fcr die weitere Programmentwicklung und -verbesserung in Einklang bringen. Bemerkenswert ist, dass 601 TP3T der Befragten zu den Programmen von WESTAF (insbesondere F\u00fchrungsprogrammen und -versammlungen) \u00e4u\u00dferst\/sehr zufrieden mit dem Programm waren, an dem sie teilnahmen. 851 TP3T der Befragten waren mit dem Programm, an dem sie teilnahmen, zufrieden oder sehr zufrieden. Die befragten Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer staatlicher Kunstagenturen bewerteten die Qualit\u00e4t der Programme und Dienstleistungen von WESTAF f\u00fcr Staaten in der Region im Durchschnitt mit 8,8\/10. 701 TP3T der befragten Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer staatlicher Kunstagenturen bewerteten Programme und Dienstleistungen f\u00fcr Staaten mit 9\/10 oder h\u00f6her.<\/p>\n
\nDas AAP-Team hat einen T\u00e4tigkeitsbericht f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2021 erstellt, der die Aktivit\u00e4ten und Erfolge der Abteilung in ihrer Zusammenarbeit im Rahmen des strategischen Plans von WESTAF pr\u00e4sentiert, insbesondere die Arbeitsabl\u00e4ufe \u201eState Arts Agency Services and Advocacy\u201c, \u201eNational Services and Advocacy\u201c sowie \u201eThought Leadership and Reach\u201c. Bemerkenswert ist, dass WESTAF die 13 Bundesstaaten der Region durch die Einbindung staatlicher Kunstagenturen, staatlicher Kunstf\u00f6rderungsorganisationen und Lobbyisten unterst\u00fctzt hat, um seit dem Gesch\u00e4ftsjahr 2020 \u00fcber $900 Millionen an Hilfs-, Wiederaufbau- und neuen Programminvestitionen f\u00fcr den Kreativsektor von den Landesregierungen der gesamten Region zu sichern. In diesem Jahr hat die Abteilung \u00fcber 65 Organisationspartner und Mitarbeiter im ganzen Land und weltweit in die Programmdurchf\u00fchrung eingebunden sowie 55 externe Redner eingeladen, von denen die H\u00e4lfte Frauen und die andere H\u00e4lfte BIPOC waren. Insgesamt gab es \u00fcber 600 Anmeldungen f\u00fcr von AAP geleitete Zusammenk\u00fcnfte und berufliche Weiterbildungserfahrungen, und die Zufriedenheitsraten f\u00fcr diese Veranstaltungen waren hoch. Qualitatives Feedback aus Umfragen zeigt, dass diese Programme als wertvoll angesehen werden und dass sie dazu beigetragen haben, dass sich in der Branche eine Meinung \u00fcber WESTAF als f\u00fchrendes und vermittelndes Instrument f\u00fcr den Dialog in diesem Bereich zu Kreativwirtschaft, Gerechtigkeit und Politik herausgebildet hat. Die Abteilung hat in diesem Jahr auch direkt mit den Parlamenten der Bundesstaaten, Mitgliedern des Kongresses, dem \u00dcbergangsteam des Wei\u00dfen Hauses und dem Wei\u00dfen Haus zusammengearbeitet.<\/p>\n
\nDie Gleichstellungsgruppe arbeitet an einer Erkl\u00e4rung zur Gleichstellung f\u00fcr Stellenausschreibungen. Diese Erkl\u00e4rung wird ab der n\u00e4chsten Stelle, die die Organisation besetzen wird, verwendet. Sie arbeiten auch an einem Anti-Bias-Training f\u00fcr alle Mitarbeiter. Schlie\u00dflich hoffen sie, mit dem Gesundheitsausschuss und der Personalabteilung zusammenarbeiten zu k\u00f6nnen, um psychische Gesundheitsprobleme anzugehen und m\u00f6glicherweise Coaching oder Therapie f\u00fcr die Mitarbeiter anzubieten.<\/p>\n
\nWir haben Fortschritte bei unserem Sicherheitsziel gemacht, indem wir unsere PCI-Compliance-Dokumente in unserem internen Wiki konsolidiert haben, sodass alle internen Stakeholder Zugriff auf unsere Richtlinien haben. Anforderung 6 f\u00fcr die PCI-Compliance besagt, dass wir sichere Systeme und Anwendungen entwickeln und pflegen. Als Teil dieser Anforderung haben wir eines unserer Schwachstellentools, SumoLogic, so konfiguriert, dass es Serverprotokolle aller unserer Dienste in einem zentralen Warn-Dashboard sammelt. Mit diesen Dashboards k\u00f6nnen wir problemlos kritische Sicherheitsereignisse \u00fcberwachen, z. B. wenn Benutzer erstellt oder gel\u00f6scht werden und fehlgeschlagene Anmeldeversuche. SumoLogic erm\u00f6glicht es uns, auf einer einzigen Glasscheibe zu sehen, was in unserer Infrastruktur passiert.<\/p>\n
\nDas MarComm-Team ist damit besch\u00e4ftigt, einen Projektplan f\u00fcr die GO Smart-Website zu entwerfen, arbeitet an einem Marketingplan f\u00fcr eine neue PAA-Kampagne und arbeitet mit der Gesch\u00e4ftsabteilung zusammen, um eine Matrix mit Funktionen und Vorteilen f\u00fcr alle f\u00fcnf Technologieprodukte zu erstellen, die uns in den kommenden Monaten als Orientierung f\u00fcr unsere Marketingbem\u00fchungen dienen wird. Wir haben k\u00fcrzlich unseren CVSuite-Newsletter f\u00fcr das erste Quartal verschickt und arbeiten weiterhin an mehreren Planungsdokumenten f\u00fcr die neue Website westaf.org. Wir haben Mitarbeiter aus allen Teams und Abteilungen zu einem gemeinsamen Ausschuss f\u00fcr die neue Website eingeladen und werden nach Neujahr unser Kickoff-Meeting mit dieser Gruppe abhalten.<\/p>\n
\nDas MarComm-Team war diese Woche vor Ort, um GO Smart w\u00e4hrend des Philanthropy Product Showcase der Technology Association of Grantmakers (TAG) zu unterst\u00fctzen, bei dem GO Smart neben mehreren f\u00fchrenden Produktanbietern im philanthropischen Sektor auftrat. Das Team bereitet sich auch auf den zweiten Teil einer Zusammenarbeit zwischen ZAPP und GO Smart vor. Der letzte WESTAF Now-Newsletter f\u00fcr 2021 ist derzeit in Arbeit und wird vor den Feiertagen verschickt. (Achten Sie auch auf eine besondere Feiertagsnachricht von uns allen bei WESTAF!) Das Team arbeitet derzeit auch an einem Save-the-Date und einer Einladung f\u00fcr die Sitzung des Kuratoriums von Hawaii und wird diese Woche den Hotelvertrag f\u00fcr die Sitzung \u00fcberpr\u00fcfen. Auch die Arbeiten f\u00fcr die Neugestaltung nehmen Fahrt auf, und es gehen mehrere Empfehlungen f\u00fcr Agenturen und Unternehmen ein, die das Team bald \u00fcberpr\u00fcfen wird.<\/p>\n