29. November 2021<\/p>\n
Hallo WESTAF-Kollegen:<\/p>\n
Wir hoffen, dass alle ein sehr ruhiges Feiertagswochenende hatten und genau das tun konnten, was sie tun wollten! Obwohl die Feiertage nun definitiv im Gange sind, ist in der WESTAF-Welt immer noch eine Menge los. Das PAD-Programm (Performing Arts Discovery) geht in eine neue Phase. Wir freuen uns \u00fcber unsere neue Partnerschaft mit der Hewlett Foundation und \u00fcber unsere Position als Co-Vorsitzender der neu gegr\u00fcndeten Creative States Coalition \u2013 herzlichen Gl\u00fcckwunsch an David in jeder Hinsicht! Vielen Dank auch an den Vorstand f\u00fcr die Zusammenkunft kurz vor den Feiertagen, um unsere Finanzen f\u00fcr den Jahresanfang sowie andere Angelegenheiten zu \u00fcberpr\u00fcfen, und an das Finanzteam f\u00fcr die Verwaltung der intensiven, aber notwendigen saisonalen Pr\u00fcfungst\u00e4tigkeit. Auf allen Gesch\u00e4ftsplattformen finden viele wichtige Rationalisierungsarbeiten statt, und ich freue mich besonders, etwas \u00fcber das Programm \u201eRecharge The Arts with CaFE\u201c zu erfahren, und auch dar\u00fcber, dass ZAPP und GO Smart sich zusammentun, um ein Webinar zu veranstalten \u2013 ein Beispiel f\u00fcr Zusammenhalt! Lesen Sie weiter, um Einzelheiten zu diesen Highlights sowie einer Reihe anderer gro\u00dfartiger Aktivit\u00e4ten zu erfahren \u2026<\/p>\n
PERFORMING ARTS DISCOVERY GEHT IN DIE ZWEITE PHASE, BEWERBUNGSFRIST 7. JANUAR 2022 (DH\/AK)<\/strong> HEWLETT FOUNDATION INVESTIERT IN WESTAF, UM EIN SEMINAR ZUR KUNSTPOLITIK IN DER BAY AREA ZU VERANSTALTEN (DH)<\/strong> STELLVERTRETENDER DIREKTOR DES WESTAF ZUM CO-VORSITZENDEN DER CREATIVE STATES COALITION (DH) GEW\u00c4HLT<\/strong> WESTAF WIRD EINGELADEN, EIN PANEL BEI DER KONFERENZ DER ASSOCIATION OF PERFORMING ARTS PROFESSIONALS (DH) ZU MODERIEREN<\/strong> WESTAF BETEILIGT SICH AN DISKUSSIONEN \u00dcBER GESETZGEBUNGSPRIORIT\u00c4TEN MIT DEM COLORADO OFFICE OF ECONOMIC DEVELOPMENT AND INTERNATIONAL TRADE, COLORADO CREATIVE INDUSTRIES, COLORADO BUSINESS COMMITTEE FOR THE ARTS UND BRANDEBERRY MCKENNA PUBLIC AFFAIRS (DH)<\/strong> WESTAF UNTERST\u00dcTZT DEN BRIEF DER ARIZONA CITIZENS FOR THE ARTS COALITION ZUR UNTERST\u00dcTZUNG DER ARIZONA COMMISSION FOR THE ARTS (DH)<\/strong> WESTAF UNTERST\u00dcTZT DEN BRIEF DER CHARITABLE GIVING COALITION ZUR AUSWEITUNG UND ERWEITERUNG DES UNIVERSAL CHARITABLE DEDUCTION (DH)<\/strong> TECHNOLOGIE (PN)<\/strong> MARKETING (LH)<\/strong> KOMMUNIKATION (LH)<\/strong> STRATEGISCHE PLANUNGSKOHORTEN (CGREEN)<\/strong> UPDATE ZUR SPENDENAKTION DER STIFTUNG (CG)<\/strong> NATIONALE KUNST-EQUITY-INITIATIVE (CG) DES ART ENDOWMENT<\/strong> ASCA-TREUFERVERSAMMLUNG (CG)<\/strong> FINANZEN UND VERWALTUNG (AH)<\/strong> ALLGEMEINE GESCH\u00c4FTE (CV)<\/strong> CAF\u00c9 (Wohnmobil)<\/strong> CVSUITE (KE)<\/strong> GO SMART (JG)<\/strong> \u00d6FFENTLICHES KUNSTARCHIV (CV)<\/strong> ZAPP (MB)<\/strong> Hochachtungsvoll,<\/p>\n Christian<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" November 29, 2021 Hello WESTAF colleagues: Here\u2019s hoping that everyone had a very peaceful holiday weekend doing just what you wanted to do! While the holidays are now definitely underway, there are still loads happening in WESTAF-world. The PAD (Performing Arts Discovery) program is moving into a new phase. We’re excited for our new partnership […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[176],"class_list":["post-11605","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nWestern Arts Alliance hat einen R\u00fcckblick auf die erste Phase des Performing Arts Discovery Program vorgelegt. 50% der zehn ausgew\u00e4hlten K\u00fcnstler identifizieren ihre Disziplin als Musik, 30% als Tanz und 20% als multidisziplin\u00e4r. 100% der ausgew\u00e4hlten K\u00fcnstler identifizieren sich als BIPOC und 20% als LGBTQ+. F\u00fcr Phase Zwei werden weitere 20 Bewerber ausgew\u00e4hlt, und alle 30 PAD-K\u00fcnstler\/Ensembles werden ab M\u00e4rz 2022 remote mit dem PAD-Showcase-Produktionsteam zusammenarbeiten, um professionell produzierte Live-Performance-Videos zu entwickeln, die auf einer speziellen Plattform pr\u00e4sentiert und sp\u00e4ter im Jahr 2022 in ausgew\u00e4hlte internationale Online-Showcases aufgenommen werden. Bewerbungen, die im Rahmen eines Panel-Pr\u00fcfungsverfahrens ausgew\u00e4hlt werden, sind bis zum 7. Januar 2022, 17:00 Uhr PT m\u00f6glich. Alle in den USA ans\u00e4ssigen darstellenden K\u00fcnstler, die bereit sind, international auf Tournee zu gehen, sind f\u00fcr das Programm berechtigt. PAD ermutigt alle, die sich selbst als Schwarze, Indigene, People of Color (BIPOC) und\/oder LGBTQ+ identifizieren, sich zu bewerben. Bitte teilen Sie es mit Ihren Netzwerken.<\/p>\n
\nDie Hewlett Foundation hat einen Zuschuss von \u00fcber $170.000 vergeben, um innerhalb von 14 Monaten ein Seminar zu Kunstf\u00f6rderung und -politik in der Bay Area zu entwickeln. Der Zuschuss kam nach \u00fcber einem Jahr Gespr\u00e4chen zwischen David und Hewletts Performing Arts-Team \u00fcber dringende politische Fragen in Kalifornien und der Bay Area. Das Projekt wird vom Team f\u00fcr Allianzen, F\u00f6rderung und \u00f6ffentliche Politik in Zusammenarbeit mit dem Marketing- und Kommunikationsteam geleitet und die WESTAF-Vorstandsvorsitzende Tamara Alvarado wird als Programmberaterin fungieren. Das WAAN-Mitglied Californians for the Arts wird ebenfalls Partner des Projekts sein.<\/p>\n
\nErnesto Balderas, Kommunikationsdirektor der Utah Cultural Alliance, Claire Rice, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der Arts Alliance Illinois, und David wurden nach ihrer Nominierung vorletzte Woche auf ihrer Konferenz in Charleston, South Carolina, zu Co-Vorsitzenden der Creative States Coalition gew\u00e4hlt. Sie werden einem nationalen Mitgliedernetzwerk aus 50 staatlichen Kunstf\u00f6rderungsorganisationen, nationalen Kunstdienstleistungsorganisationen, darunter der National Assembly of State Arts Agencies, staatlichen Kunstagenturen und regionalen Kunstorganisationen im ganzen Land dienen.<\/p>\n
\nAuf Einladung arbeitet David gemeinsam mit Krista Bradley, Programm- und Ressourcenleiterin der Association of Performing Arts Professionals (APAP), und Tim Wilson, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Western Arts Alliance, an der Zusammenstellung eines Panels bei der APAP-Konferenz am 8. Dezember \u00fcber die Entwicklung des Pr\u00e4sentierens und die Bedeutung dieser Ver\u00e4nderungen f\u00fcr Kunstschaffende, Versammlungen und Dienstleistungsorganisationen.<\/p>\n
\nAm 12. November trafen sich die von WESTAF verwalteten Lobbyisten BBMK, Colorado Creative Industries, CBCA, WESTAF und OEDIT, um die gesetzgeberischen Priorit\u00e4ten der einzelnen Abteilungen nach der Bekanntgabe des Haushaltsplans des Gouverneurs von Colorado zu besprechen.<\/p>\n
\nAuf Anregung der stellvertretenden Vorsitzenden von WESTAF, Teniqua Broughton, hat WESTAF einen Koalitionsbrief zur Unterst\u00fctzung der Arizona Commission for the Arts unterzeichnet. Die Beh\u00f6rden des Staates Arizona werden alle zehn Jahre einer Pr\u00fcfung unterzogen, damit die gesetzgebende K\u00f6rperschaft von Arizona entscheiden kann, ob die Beh\u00f6rde wieder zugelassen oder abgeschafft wird. Die Kommission wird derzeit \u00fcberpr\u00fcft. WESTAFs n\u00e4chster Check-in mit dem Interimsgesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Kommission, Alex Nelson, findet am 6. Dezember statt. WESTAF hat Arizona Citizens for the Arts w\u00e4hrend eines F\u00fchrungswechsels unterst\u00fctzt und ihren Vorstandsvorsitzenden w\u00e4hrend unserer letzten Sitzung am 12. November in WAAN willkommen gehei\u00dfen.<\/p>\n
\nWESTAF hat einen Brief der Charitable Giving Coalition an die Kongressf\u00fchrer unterzeichnet, der unter anderem den Universal Giving Pandemic Response and Recovery Act (S. 618, HR 1704) unterst\u00fctzt, ein \u00fcberparteiliches Gesetz, das die Obergrenze von $300\/$600 f\u00fcr den nicht einzelpostenbasierten Spendenabzug auf etwa $4.000 f\u00fcr Einzelpersonen und $8.000 f\u00fcr Paare anheben w\u00fcrde. W\u00e4hrend sich das Land erholt, versorgt die Ermutigung aller amerikanischen Steuerzahler \u2013 unabh\u00e4ngig von ihrem Einkommen \u2013, mehr zu spenden, Wohlt\u00e4tigkeitsorganisationen und religi\u00f6se Organisationen im ganzen Land mit den entscheidenden Ressourcen, die sie brauchen, um ihre Missionen zu erf\u00fcllen und ihre Gemeinden und Belegschaften zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n
\nIn den letzten zwei Wochen haben wir uns auf den Umzug aus dem Sherman-B\u00fcro konzentriert. Wie in jedem Zuhause haben wir im Laufe der Jahre eine Menge Zeug angesammelt: Desktops, alte Laptops, analoge Audiorecorder, Technik, die in der heutigen Remote-Umgebung nicht mehr relevant ist. Dank Ben Casalino haben wir unsere gesamte technische Ausr\u00fcstung inventarisiert und eine Geschenkaktion f\u00fcr die Mitarbeiter organisiert, damit wir uns f\u00fcr unsere neuen R\u00e4umlichkeiten im Alliance Center verkleinern konnten. Die verbleibenden elektronischen Ger\u00e4te werden recycelt, gel\u00f6scht und ordnungsgem\u00e4\u00df nach Edelmetallen und Teilen sortiert. Dar\u00fcber hinaus haben wir unseren Finanzserver mit minimalen Auswirkungen auf unsere Finanzabl\u00e4ufe in ein Rechenzentrum migriert. Obwohl ein Umzug stressig sein kann, kann er auch befreiend sein, eine Zeit der Reflexion und Bestandsaufnahme dessen, was man hat.<\/p>\n
\nDas MarComm-Team hat nun alle Entw\u00fcrfe der Marketingpl\u00e4ne f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 jedem Technologieproduktteam w\u00e4hrend unserer monatlichen Marketingmeetings vorgestellt. Die Teams haben die M\u00f6glichkeit, den Marketingpl\u00e4nen Feedback zu geben, um sicherzustellen, dass die Gesch\u00e4ftspriorit\u00e4ten und OKRs eingehalten werden. Wir stellen die Zusammenfassung und den Bericht des MarComm-Teams f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2021 fertig, die dann mit der Gesch\u00e4ftsleitung geteilt werden. Das Team arbeitet auch mit der Technologieabteilung an Modellen f\u00fcr die neue WESTAF-Website; wir freuen uns darauf, dieses Projekt in den kommenden Wochen voranschreiten zu sehen. Wir arbeiten auch an einem neuen Projektplan zur \u00dcberarbeitung der GO Smart-Website und suchen nach neuen M\u00f6glichkeiten, unsere TourWest- und ARP-Stipendiaten auf westaf.org visueller und dynamischer zu pr\u00e4sentieren. Halten Sie auch Ausschau nach einigen Teaser-Social-Media-Posts zum Start des CVSuite DataEd-Projekts!<\/p>\n
\nDas MarComm-Team arbeitet an der Priorisierung und Erstellung von Zeitpl\u00e4nen und Pl\u00e4nen f\u00fcr wichtige Kommunikationsprojekte im Gesch\u00e4ftsjahr 2022, darunter die neue WESTAF-Website, die Entwicklung einer PR- und Medienstrategie und die Anfangsphase der WESTAF-Rebranding-Ma\u00dfnahmen. Das Team ist auch dabei, eine Newsletter-Strategie f\u00fcr GO Smart zu entwickeln (nachdem beschlossen wurde, den GOS-Newsletter im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 auszusetzen) und arbeitet auch an SEO- und Blog-Strategien f\u00fcr CVSuite und Public Art Archive. (Eine SEO- und Blog-Strategie wurde f\u00fcr GO Smart im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 erstellt und eingef\u00fchrt, und wir planen, sp\u00e4ter im Jahr eine f\u00fcr CaFE zu entwickeln, damit alle Technologieprodukte dokumentierte Strategien haben, die bis zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres 2022 initiiert wurden.) Das Team hat auch mit der Recherche von Presse- und Medienkontakten begonnen, um die Reichweite der Arbeit der AAP- und SRI-Abteilungen zu erh\u00f6hen. Wir haben einige Firmen f\u00fcr die Rebranding-Bem\u00fchungen von WESTAF in diesem Jahr erhalten und pr\u00fcfen diese \u2013 vielen Dank an Treuh\u00e4nderin Ann Hudner f\u00fcr ihre Empfehlungen! Wir werden uns in K\u00fcrze mit allen WESTAF-Treuh\u00e4ndern in Verbindung setzen, um weitere Empfehlungen einzuholen. Bleiben Sie also dran!<\/p>\n
\nDie Business-Kohorte befragte alle Mitarbeiter, die seit der Aufl\u00f6sung des B\u00fcros bei WESTAF angefangen hatten. Ziel war es, die Wirksamkeit und den Wert der Orientierungsveranstaltungen f\u00fcr die Business-Abteilungen zu messen, damit sie unsere aktuellen Strategien bei der Orientierung neuer Mitarbeiter analysieren und m\u00f6glicherweise neu ausrichten konnten. Die Resonanz war positiv und hilfreich. Die Mitarbeiter sch\u00e4tzen die Orientierungsveranstaltungen f\u00fcr jedes Produkt und jede Abteilung mit \u00fcberw\u00e4ltigender Mehrheit und finden, dass sie eine hervorragende M\u00f6glichkeit sind, abteilungs\u00fcbergreifend Kontakte zu kn\u00fcpfen. Einige baten darum, pro Abteilung einseitige Informationspakete bereitzustellen. Die vollst\u00e4ndigen anonymen Antworten finden Sie hier. Nach der Analyse der Umfrageergebnisse zu den Orientierungsveranstaltungen f\u00fcr die Business-Abteilungen stimmte die Business-Kohorte zu, ein einzelnes Dokument mit Ressourcen f\u00fcr jedes Produkt und die gesamte Business-Abteilung zu erstellen, damit neue Mitarbeiter bei Bedarf auf zus\u00e4tzliche Informationen zugreifen k\u00f6nnen. Als N\u00e4chstes konzentrieren sie sich auf die interne Dokumentation in der Hoffnung, Mitarbeiterrichtlinien f\u00fcr alle von WESTAF verwendeten Produkte zu erstellen. Die Business-Kohorte und die Business-Abteilung werden mit der Personalabteilung zusammenarbeiten, um dieses Vorhaben voranzutreiben. Nach Abschluss besteht das n\u00e4chste Ziel der Kohorte darin, sich auf die Durchf\u00fchrbarkeit der Internationalisierung im Allgemeinen und vielleicht speziell auf CaFE als Testfall zu konzentrieren.<\/p>\n
\nDa das Kalenderjahr zu Ende geht, ist es erw\u00e4hnenswert, dass wir seit der Einf\u00fchrung dieses Stiftungsfinanzierungstrackers seit Ende Mai \u00fcber $14,3 Millionen aus vier Finanzierungsquellen gesammelt haben. Wir erw\u00e4gen eine Absichtserkl\u00e4rung mit der Terra Foundation und behalten die Vulcan Foundation im Auge, da sie ihr Portfolio m\u00f6glicherweise mit einer st\u00e4rker auf die Kunst ausgerichteten Mission auffrischt. Das RAO-Kollektiv hat eine Anfrage an die Mellon Foundation gestellt, wo diese zus\u00e4tzliche private Finanzierung unsere NEA-Eigenkapitalinitiative st\u00e4rken (mehr dazu weiter unten) und auch als Gegenleistung dienen k\u00f6nnte. Wir suchen nach M\u00f6glichkeiten mit den meisten anderen \u201ein der Entwicklung befindlichen\u201c Stiftungen auf unserem Radar, aber wir sind auch in einer Position, in der wir unsere Kapazit\u00e4ten nicht \u00fcberfordern wollen, bis wir ein endg\u00fcltiges Gef\u00fchl daf\u00fcr haben, wie sich einige in der Entwicklung befindliche Programme entwickeln k\u00f6nnten.<\/p>\n
\nDas RAO-Kollektiv hat sich letzte Woche mit der Leitung des Arts Endowment bez\u00fcglich der geplanten National Arts Equity Initiative in Verbindung gesetzt. Dieses Programm soll im sp\u00e4ten Fr\u00fchjahr 2022 an den Start gehen und wartet derzeit auf die Genehmigung der Finanzierung, da die derzeitige Regierung hoffentlich den Beschluss zum laufenden Haushalt verabschiedet und der Kongress den gesamten Haushalt verabschiedet. Dadurch wird die Finanzierung f\u00fcr dieses $10M\/2-Jahres-Programm freigegeben, das von den RAOs in Partnerschaft mit dem National Endowment of the Arts verwaltet wird. Unsere Kollegen vom Stiftungsfonds haben in der Zwischenzeit viel Arbeit mit dem OMB, dem DOJ usw. geleistet, um Sprache und Ansatz zu pr\u00fcfen, und sind der Meinung, dass sie in einer guten Position sind und voll und ganz entschlossen sind, mit dem Programm fortzufahren, sobald der gesamte Haushalt genehmigt ist.<\/p>\n
\nChristian nahm letzte Woche an einer virtuellen Sitzung des Kuratoriums des Alaska State Council on the Arts teil, um eine kurze Pr\u00e4sentation der Programme und Aktivit\u00e4ten von WESTAF zu halten. Kelly Barsdate von der NASAA hielt ebenfalls eine Pr\u00e4sentation \u00fcber ihre Arbeit. Mehrere neue Kuratoriumsmitglieder, die von Gouverneur Dunleavy ernannt wurden, waren ebenfalls anwesend. Ein Gro\u00dfteil des Gespr\u00e4chs drehte sich um das Potenzial und die Herausforderungen der Entwicklung eines Alaska Cultural Trust \u2013 eine M\u00f6glichkeit, die WESTAF auch in Studien in Betracht gezogen hat, die von ASCA in den Jahren 2009 und 2014 in Auftrag gegeben wurden. Die WESTAF-Studie zu diesem Thema aus dem Jahr 2014 war noch immer das Kernst\u00fcck dieser lebhaften Diskussion, wobei die meisten Kuratoriumsmitglieder im Allgemeinen f\u00fcr die Verfolgung dieses Ziels waren.<\/p>\n
\nIn Zusammenarbeit mit dem Technologiedirektor Paul wurde der Finanzserver an einen neuen Standort migriert und wird nun von einem Anbieter gehostet. Der Umzug verlief reibungslos und es gab nur minimale Ausfallzeiten f\u00fcr das Team. Der B\u00fcroumzug geht weiter: Die Mitarbeiter in Denver wurden letzten Dienstag aufgefordert, ins B\u00fcro zu kommen, um Schreibtische auszur\u00e4umen und beim Ordnen der verbleibenden Gegenst\u00e4nde zu helfen. Zu diesem Zeitpunkt gibt es im alten B\u00fcro nur M\u00f6bel und B\u00fcromaterial, die gespendet und entsorgt werden k\u00f6nnen. Die Pr\u00fcfungsarbeit vor Ort begann am vergangenen Montag und wird bis zum 3. Dezember andauern. Bisher gab es nur minimale Anfragen nach Mitarbeiterzeit, aber nach Thanksgiving werden voraussichtlich mehr werden. Das Team ist gut vorbereitet! Die Finanzdaten f\u00fcr Oktober wurden zusammengestellt und dem Exekutivausschuss vorgelegt. Bitte beachten Sie das Finanzmemo und die Kassendaten. Beachten Sie, dass dies der erste Monat des neuen Gesch\u00e4ftsjahres 2022 ist, daher sind nur begrenzte Daten enthalten. Generell l\u00e4uft alles nach Plan, da die Mittel des American Rescue Plan eingegangen sind und die Zusch\u00fcsse im November oder Anfang Dezember ausgezahlt werden.<\/p>\n
\nChristina und Lori haben einen Vorschlag f\u00fcr die m\u00f6gliche Erweiterung von PAA ausgearbeitet, den wir nach Thanksgiving mit Christian besprechen werden. Blair hat bei der Verwaltung von Technologieprojekten hervorragende Arbeit geleistet (er hat neun Tickets getestet!), w\u00e4hrend Natalie V. eine wohlverdiente Pause eingelegt hat. Nach ihrer R\u00fcckkehr hat Natalie an Technologieprognosen und der Priorisierung des R\u00fcckstands gearbeitet, da uns im ersten Quartal f\u00fcr die Technologiearbeiten h\u00f6here Kosten als erwartet entstanden sind. Wir hatten eine Flut von Vertragsverhandlungen oder \u00c4nderungen der Rechtssprache bei CaFE, GO Smart, PAA und ZAPP. Christina pr\u00fcft au\u00dferdem die Vorteile einer Umstellung einiger Abonnements f\u00fcr Gesch\u00e4ftspl\u00e4ne von monatlichen auf j\u00e4hrliche Zahlungen aufgrund bevorstehender Preis\u00e4nderungen und arbeitet an der Einreichung von Steuererkl\u00e4rungen f\u00fcr Aktivit\u00e4ten im Bundesstaat Washington.<\/p>\n
\nDas Team war damit besch\u00e4ftigt, Kunden zu erneuern, E-Mails zu planen, die Site zu demonstrieren, Verbesserungen vorzunehmen und sich insgesamt um das hektische Jahresende zu k\u00fcmmern. Im November hat sich das Team dennoch Zeit f\u00fcr einige wohlverdiente Urlaube genommen. In der Pipeline f\u00fcr demn\u00e4chst erscheinende technische Verbesserungen oder Fehlerbehebungen sind eine Handvoll kleiner Probleme, die zwar \u00e4rgerlich sind, aber die Nutzung der Site nicht verhindern. Wichtige Verbesserungen werden mit UI-Updates f\u00fcr nur intern genutzte Admin-Seiten sowie Verbesserungen an vorhandenen Funktionen fortgesetzt, die unsere Benutzer angefordert haben. Am 22. November haben wir unseren Aufruf an K\u00fcnstler mit Recharge the Arts with CaF\u00c9 er\u00f6ffnet, einem kostenlosen offenen Aufruf an unsere K\u00fcnstler-Community. Der Aufruf bleibt bis zum 15.12. ge\u00f6ffnet \u2013 und wir haben bereits 59 Teilnehmer!<\/p>\n
\nCVSuite hatte im Vergleich zu Anfang November zwei ruhige Wochen in der Vertriebsabteilung. Wir haben zwei weitere Demos mit einer Einzelperson abgeschlossen, die mehrere gemeinn\u00fctzige und Medienorganisationen sowie das College of Creative Studies (CCS) Detroit und deren Forschungslabor Design Core vertritt. Beide Demos haben ihr Interesse bekundet, CVSuite nach dem neuen Jahr erneut zu besuchen. Die Beziehung zu CCS ist vielversprechend, da sie uns unserem Hauptziel n\u00e4her bringt, Beziehungen zu Universit\u00e4ten aufzubauen und Demos mit Studenten durchzuf\u00fchren. Auf der Marketingseite arbeitet CVSuite mit der Highschool-Sch\u00fclerin Sandy Askins zusammen, die CVS-Daten f\u00fcr ihr AP-Forschungsprojekt zum Kunstmarkt in einem \u201eClient Spotlight\u201c-Blogbeitrag f\u00fcr Dezember verwendet hat. Im technischen Bereich hat CVSuite mit Trevor und Paul f\u00fcr das Datenermittlungsprojekt geplaudert, um bilaterale Beziehungen zwischen zus\u00e4tzlichen Datenpunkten zu erarbeiten, die dem Tool hinzugef\u00fcgt werden sollen, sowie Kundendatenanforderungen und WESTAF-Datenanforderungen.<\/p>\n
\nChattanooga Arts hat einen Vertrag beantragt und wird diesen in der kommenden Woche unterzeichnen. Das San Antonio Department of Arts & Culture hat einen ge\u00e4nderten RFO beantragt, um den Vertrag um weitere f\u00fcnf Dienstjahre zu verl\u00e4ngern. Jessica und Christina haben den RFO mit geringf\u00fcgigen \u00c4nderungen zur\u00fcckgeschickt und warten auf die \u00dcberpr\u00fcfung durch ihre Rechtsabteilung. Blair und Jessica haben die erste Testrunde f\u00fcr das Programmzyklus-Update abgeschlossen und es an BRI zur\u00fcckgeschickt, da es noch etwas Aufmerksamkeit ben\u00f6tigt. Blair und Natalie schlie\u00dfen mehrere Ticketumf\u00e4nge ab, darunter Verbesserungen f\u00fcr die Hinzuf\u00fcgung eines Site-weiten Banners, die Hinzuf\u00fcgung eines Felds mit eindeutiger Entit\u00e4tskennung (als Ersatz f\u00fcr das aktuelle DUNS-System) und unser Tool f\u00fcr Mehrfach\u00fcbermittlungen.<\/p>\n
\nDiese Woche keine PAA-Updates. Lori macht Thanksgiving-Pause, hat aber hart gearbeitet und wird in der n\u00e4chsten Runde Updates ver\u00f6ffentlichen.<\/p>\n
\nZAPP und GO Smart haben sich im Rahmen eines unserer OKRs zusammengetan, um ein gemeinsames Webinar f\u00fcr ZAPP-Kunden zu veranstalten, in dem sie mehr dar\u00fcber erfahren, was es bedeutet, einen Zuschuss zu vergeben und was dieser Prozess alles mit sich bringt. Damit haben wir auch mehrere Ressourcen erstellt, die wir nutzen k\u00f6nnen, wenn jemand weitere Fragen zu Zusch\u00fcssen hat. Wir haben auch mit dem Finanzteam daran gearbeitet, die Art und Weise zu \u00e4ndern, wie wir \u00dcberweisungsbelege versenden, sodass sie alle per E-Mail verschickt werden. Die erste Runde dieser \u00c4nderung wird Anfang Dezember stattfinden!<\/p>\n