{"id":11528,"date":"2021-10-19T13:25:57","date_gmt":"2021-10-19T19:25:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.westaf.org\/?p=11528"},"modified":"2024-07-31T07:36:46","modified_gmt":"2024-07-31T14:36:46","slug":"bi-weekly-update-october-18-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.wearecreativewest.org\/de\/bi-weekly-update-october-18-2021\/","title":{"rendered":"Zweiw\u00f6chentliches Update: 18. Oktober 2021"},"content":{"rendered":"<p>18. Oktober 2021<\/p>\n<p>Liebe WESTAF-Community:<\/p>\n<p>Die ersten zwei Wochen unseres neuen Gesch\u00e4ftsjahres endeten diesen Freitag mit einer fantastischen virtuellen \u201eTreffen Sie das SRI-Team\u201c-Konferenz, die sowohl urkomisch als auch informativ war! Vielen Dank, Anika, Ashanti und Jade Elyssa, f\u00fcr die unterhaltsame Zeit, und wir k\u00f6nnen es kaum erwarten, Sie in ein paar Wochen pers\u00f6nlich zu treffen! Au\u00dferdem bin ich so begeistert von dem WESTAF-Frauenwahlrechts-Wandbild. Unten finden Sie weitere Informationen zu diesem Projekt, aber sehen Sie sich diese gro\u00dfartige PAA-Site an, die Lori Goldstein zusammengestellt hat, um den Fortschritt des Projekts zu verfolgen. Eine Erinnerung daran, dass dieser Mittwoch, der 20.10., der Internationale Pronomentag ist, der darauf abzielt, Respekt, Austausch und Aufkl\u00e4rung \u00fcber Personalpronomen allt\u00e4glich zu machen. Vergessen Sie nicht, sich anzumelden. Lesen Sie auch unbedingt Teniquas Memo zur Vorbereitung auf die Vorstandssitzung, Teil einer fortlaufenden Language Matters-Lernreihe, die im kommenden Jahr zu Ihnen kommt. Und auf der WESTAF-Website stehen spannende Dinge an! Wir freuen uns sehr, in ein paar Wochen pers\u00f6nlich und virtuell zur j\u00e4hrlichen Kuratoriumssitzung von WESTAF und den damit verbundenen Aktivit\u00e4ten zusammenzukommen. Es verspricht, eine wirklich bereichernde Erfahrung zu werden! Lesen Sie weiter\u2026<\/p>\n<p><strong>DIE WOCHE DER JAHRESTAGUNG STEHT BEVOR (CG)<\/strong><br \/>\nWir haben eine ereignisreiche Woche vor uns, die am Montag, den 25.10., mit einer virtuellen und pers\u00f6nlichen Besprechung aller Mitarbeiter im Alliance Center, unserem neuen Versammlungsraum, beginnt. Dies ist eine Gelegenheit f\u00fcr das Team, sich zu melden, Hallo zu sagen und wieder Kontakte zu kn\u00fcpfen. Wir werden auch die M\u00f6glichkeit haben, das Vorstandsbuch durchzugehen und uns auf das zu konzentrieren, was die Treuh\u00e4nder sp\u00e4ter in der Woche bei der Vorstandssitzung besprechen werden. Am Dienstag, den 26.10., wird der Vorstand die erste von zwei geplanten Sitzungen f\u00fcr diese Woche abhalten. Danach folgt etwas Zeit f\u00fcr unsere G\u00e4ste, die fr\u00fch in der Stadt sind, um die neue Meow Wolf Denver \u2013 Convergence Station zu erkunden (danke, Treuh\u00e4nder Garbett!), gefolgt vom Equity Dinner im Nickel, einem Treffen von Mitgliedern des EIC-Komitees, des Vorstandes, des SRI-Teams, ELC-Alumni, neuen WESTAF-Treuh\u00e4ndern und anderen besonderen G\u00e4sten. Am Mittwoch, den 27.10., werden die Sitzung des Vorstandes (Teil 2), des Ausschusses f\u00fcr Gleichberechtigung und Inklusion und des Entwicklungsausschusses pers\u00f6nlich und virtuell stattfinden. An diesem Mittwochabend treffen sich die Mitarbeiter und die Treuh\u00e4nder zu Cocktails, Abendessen und geselliger (und l\u00e4ngst \u00fcberf\u00e4lliger, aber immer noch maskierter) guter Laune bei einer speziell organisierten Veranstaltung im Alliance Center. Die Jahresversammlung des Kuratoriums beginnt am Donnerstagmorgen mit einer vollgepackten Tagesordnung, die einen \u00dcberblick \u00fcber die Initiativen f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022, einen vom Exekutivausschuss vorgelegten Antrag zur Genehmigung des Betriebsbudgets f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022, eine \u00dcberpr\u00fcfung unserer langfristigen Anlagestrategie und -politik sowie einen Bericht jedes Ausschusses umfasst. Nach dem Mittagessen laden Chris Smit und Jill Vyn von DisArt die Treuh\u00e4nder und Mitarbeiter zu einem Workshop ein, der sich auf die Pflege und Vermittlung der Erfahrung von Identit\u00e4t, Gemeinschaft und Kultur von Menschen mit Behinderungen konzentriert. Es wird super! Die Treuh\u00e4nder sollten ihre Vorstandsb\u00fccher gegen Ende dieser Woche erhalten, also halten Sie Ausschau danach. Weitere Informationen folgen in K\u00fcrze und ein gro\u00dfes Dankesch\u00f6n an den Exekutivkoordinator Cameron Green f\u00fcr seine gro\u00dfartige Arbeit an all diesen beweglichen Teilen. Danke, Cameron!<\/p>\n<p><strong>WESTAF TRIFFT SICH MIT DER WALLACE FOUNDATION ZUM THEMA POTENZIELLE KUNSTORGANISATIONEN DES COLOR GRANT\/RESEARCH PROGRAMMS (AK\/CG)<\/strong><br \/>\nAnika Kwinana und Christian Gaines trafen sich mit der Wallace Foundation, um ein m\u00f6gliches Zuschuss- und Forschungsprogramm zur Unterst\u00fctzung kleiner bis mittelgro\u00dfer Kunstorganisationen of Color zu pr\u00fcfen. Zus\u00e4tzlich zu Wallaces nationaler Arbeit zum Verst\u00e4ndnis der Widerstandsf\u00e4higkeit und Relevanz der Gemeinschaft unter gro\u00dfen Kunstorganisationen of Color hat Wallace alle regionalen Kunstorganisationen (RAOs) zu Einzelgespr\u00e4chen \u00fcber ein m\u00f6gliches mehrj\u00e4hriges, mehrere Millionen Dollar umfassendes Zuschuss- und Forschungsprogramm kontaktiert. WESTAF h\u00e4tte Autonomie bei der Gestaltung des Programms, einschlie\u00dflich der Art der Organisationen, die finanziert werden k\u00f6nnten. Wallace geht davon aus, dass die kleineren Organisationen Teil der gr\u00f6\u00dferen Studie sein werden, dass sich Forschungsfragen jedoch aus der Arbeit ergeben werden, die die Organisationen mit dem Zuschuss durchf\u00fchren m\u00f6chten. Wallace trifft sich diesen Monat mit seinem Vorstand, um die endg\u00fcltigen Genehmigungen f\u00fcr das Programm einzuholen.<\/p>\n<p><strong>NEA NATIONAL ARTS EQUITY PROGRAMM IN ENTWICKLUNG (CG)<\/strong><br \/>\nDie US-RAOs haben sich erneut mit der Leitung des National Endowment for the Arts getroffen, um ein Pilotprogramm zu besprechen, das den Aufbau eines gleichberechtigten Feldes durch finanzielle Unterst\u00fctzung qualifizierter Organisationen, umfassende technische Unterst\u00fctzung und den Aufbau einer Community of Practice mit einem gemeinsamen Fokus auf Gleichberechtigung fortf\u00fchren soll. Dieses vorgeschlagene Pilotprogramm soll Organisationen unterst\u00fctzen, die sich bereits der Gleichberechtigung verpflichtet f\u00fchlen, was in ihrer Mission klar zum Ausdruck kommt und sich in der vielf\u00e4ltigen demografischen Zusammensetzung ihrer Mitarbeiter und ihres Vorstands widerspiegelt. Die Organisationen werden gemeinschaftszentrierte, auf Gleichberechtigung ausgerichtete Einrichtungen sein, die wirkungsvolle Arbeit im Bereich der Verwirklichung von Vielfalt, Gleichberechtigung, Inklusion und Zug\u00e4nglichkeit in den K\u00fcnsten leisten. In jeder der sechs Regionen werden zehn Organisationen pro Region identifiziert, insgesamt also sechzig Organisationen, die jeweils f\u00fcr einen Zeitraum von zwei oder drei Jahren finanziert werden. Jede Organisation w\u00fcrde auch an einem Programm zum Kapazit\u00e4tsaufbau und einer Kohorte von Peer-Learning teilnehmen. Das Arts Endowment hat ungef\u00e4hr $10 Millionen, um in dieses Programm zu investieren.<\/p>\n<p><strong>WESTAF TRIFFT SICH MIT DEM AMERICAN SAMOA COUNCIL ON ARTS, CULTURE AND THE HUMANITIES UND SETZEN DEN DIALOG MIT DEM GUAM COUNCIL ON THE ARTS AND HUMANITIES FORT (MH\/DH)<\/strong><br \/>\nAm Donnerstag, den 7.10., trafen sich Moana, Christian und David mit Tasi Sunia und Leata Te&#039;o beim American Samoa Council on Arts, Culture and the Humanities, um Informationen \u00fcber unsere Organisationen auszutauschen und M\u00f6glichkeiten einer Zusammenarbeit zu besprechen. Am Samstag, den 9.10., trafen sich Moana und David mit Sandra Flores, Direktorin des Guam CAHA, um Strategien zur Erh\u00f6hung privater und staatlicher Investitionen f\u00fcr die Agentur und das Potenzial der WESTAF-Programme zur Unterst\u00fctzung ihrer Initiativen zu besprechen. Das AAP-Team wird nun Absichtserkl\u00e4rungen mit dem CNMI Arts Council, dem Guam CAHA und dem American Samoa Council on Arts, Culture and the Humanities ausarbeiten, nachdem jede der drei Agenturen beauftragt wurde und Interesse an einer Partnerschaft mit WESTAF gezeigt hat. WESTAF hat bereits begonnen, Informationsmaterial an diese Agenturen zu verteilen, und das SRI-Team hat dem CNMI Arts Council einen Vorschlag zur Gestaltung des CNMI ARP-Programms vorgelegt.<\/p>\n<p><strong>WESTAF ERKUNDET DIE ZUKUNFT DES TOURWEST-F\u00d6RDERPROGRAMMS (AK)<\/strong><br \/>\nAnika Kwinana, Ashanti McGee, Christian Gaines und David Holland trafen sich, um die Erfolge und Herausforderungen von TourWest als WESTAFs Legacy-F\u00f6rderprogramm zu besprechen. WESTAF wird das Programm f\u00fcr den F\u00f6rderzyklus 2022 pausieren, um eine eingehende Analyse des Programms vorzunehmen und M\u00f6glichkeiten zu erkunden, die Wirkung und Reichweite von WESTAF bei regionalen Touren zu erh\u00f6hen, wobei der Schwerpunkt auf dem l\u00e4ndlichen Westen und der Gew\u00e4hrleistung der Gerechtigkeit liegt. Die eingehende Analyse umfasst Umfragen bei fr\u00fcheren Stipendiaten, Fokus-\/Beratungsgruppen mit ausgew\u00e4hlten fr\u00fcheren Stipendiaten und die Einrichtung eines Ad-hoc-Ausschusses f\u00fcr gerechte Zuschussvergabe, um eine starke Feedbackschleife f\u00fcr den Prozess sicherzustellen. Die Ank\u00fcndigung zur Pause und zur eingehenden Analyse wird im November mit der offiziellen Bekanntgabe der TourWest-Stipendiaten 2021 ver\u00f6ffentlicht.<\/p>\n<p><strong>WESTAF NIMMT AN DER ENDORSEMENT-SITZUNG DER CREATIVE STATES COALITION (CSC) TEIL (CG)<\/strong><br \/>\nDavid und Christian nahmen an einer Informationsveranstaltung teil, um die Governance- und Betriebsstruktur der neuen nationalen Interessenvertretung Creative States Coalition zu \u00fcberpr\u00fcfen. Die Mission der CSC besteht darin, als Koalition von Interessenvertretern aus den Bereichen Kunst, Kultur und Kreativwirtschaft auf Landesebene zu fungieren und durch Zusammenarbeit, Bildung, Kapazit\u00e4tsaufbau und Entwicklung der \u00f6ffentlichen Ordnung Ma\u00dfnahmen f\u00fcr das Wachstum des Kunstsektors auf Landes- und lokaler Ebene zu initiieren, zu unterst\u00fctzen, zu st\u00e4rken und voranzutreiben. Eine \u00dcberpr\u00fcfung der Governance-Struktur und weitere Informationen finden Sie in diesem Pr\u00e4sentationsdeck. Das RAO-Kollektiv hat diese Bem\u00fchungen unterst\u00fctzt und erw\u00e4gt eine mehrj\u00e4hrige Investition in diesen neuen Rahmen f\u00fcr Interessenvertretung.<\/p>\n<p><strong>WESTAF SETZT SEIN ENGAGEMENT IN DER VON BIPOC GEF\u00dcHRTEN ARTS ADVOCACY COALITION FORT (DH)<\/strong><br \/>\nWESTAF nimmt seit Juli 2021 an den Treffen der von BIPOC gef\u00fchrten Arts Advocacy Coalition teil und wurde von den Einzelpersonen und Organisationen eingeladen, die diese gemeinsame Anstrengung leiten. Die Gruppe wurde von von BIPOC gef\u00fchrten nationalen Kunstdienstleistungsorganisationen einberufen, um \u201edie Dringlichkeit unserer Zeit in Bezug auf Klima, Rassenaufst\u00e4nde, Wirtschaft, COVID und andere dringende Probleme, die BIPOC-Gemeinschaften betreffen, anzusprechen\u201c. Die WESTAF-Partner NASAA, League of American Orchestras, NALAC und APAP waren ebenfalls Teil dieser Dialoge. Die Gruppe trifft sich am Dienstag, den 19.10., erneut. Da sich die Gruppe noch in einem fr\u00fchen Stadium befindet, geben Sie diese Details bitte nicht au\u00dferhalb unseres Personals und Vorstands weiter.<\/p>\n<p><strong>DIE CO-DIREKTOREN DES CREATIVE VITALITY SUMMIT, DAVID HOLLAND UND RANDY ENGSTROM, ZU TREFFEND IM \u201eWHY CHANGE?\u201c-PODCAST F\u00dcR DIE CREATIVE GENERATION (DH)<\/strong><br \/>\nDavid und Randy Engstrom wurden von Ashraf Hasham und anderen Co-Moderatoren des Podcasts \u201eWhy Change?\u201c f\u00fcr die Creative Generation eingeladen, sich zum Creative Vitality Summit zu interviewen. Der Podcast \u201ewill kreative Jugendliche f\u00fcr ihre F\u00e4higkeiten begeistern, massive Ver\u00e4nderungen herbeizuf\u00fchren, indem er ihre f\u00fcrsorglichen erwachsenen Kollegen und kreative Jugendentwicklungspraktiker interviewt, um zu erfahren, wie sie das tun, was sie tun, und um etwas \u00fcber ihre Aufstiege zu erfahren\u201c. Ein aktueller Schwerpunkt des Podcasts ist die Vorbereitung junger Menschen auf die n\u00e4chste Wirtschaft, indem ihre inh\u00e4rente Kreativit\u00e4t genutzt wird, um generationen\u00fcbergreifenden Wohlstand f\u00fcr diejenigen aufzubauen, die nie Zugang dazu hatten: farbige Jugendliche, die am weitesten von Bildungs- und Wirtschaftsgerechtigkeit entfernt sind. Der Podcast wird im n\u00e4chsten Monat ver\u00f6ffentlicht.<\/p>\n<p><strong>WESTAFS DIREKTOR F\u00dcR SOZIALE VERANTWORTUNG UND INKLUSION H\u00c4LT KEYNOTE-REDE AUF DER VIRTUELLEN JAHRESKONFERENZ DER NEVADA MUSEUM ASSOCIATION (AK)<\/strong><br \/>\nAnika Kwinana war die Hauptrednerin bei der j\u00e4hrlichen virtuellen Konferenz der Nevada Museum Association (NMA) am 7. Oktober. Aufbauend auf dem Konferenzthema der NMA \u201eWir sind zur\u00fcck: Verbindung zu unseren Gemeinschaften\u201c lautete Anikas Thema \u201eUmuntu ngumuntu ngabantu: Gemeinsame R\u00e4ume im Geiste von Ubuntu schaffen\u201c. Der Vortrag war eine Erkundung des Ubuntu-Konzepts (\u201eIch bin, weil wir sind\u201c), wie es in S\u00fcdafrika formuliert wird, und von Anikas Erfahrungen, die sie dort gemacht hat. Die \u00fcber 60 Teilnehmer \u2013 die sich einzeln und in kleinen Gruppen in ganz Nevada versammelt hatten \u2013 wurden ermutigt, die physischen R\u00e4umlichkeiten des Museums als eine M\u00f6glichkeit zu betrachten, die breitere Gemeinschaft bei ihren eigenen Bestrebungen zu unterst\u00fctzen und die eigene Agenda des Museums in den Hintergrund zu r\u00fccken. Die NMA unterst\u00fctzt die \u00fcber 100 Museen des Staates, indem sie Lernm\u00f6glichkeiten in Form eines viertelj\u00e4hrlichen Newsletters, einer j\u00e4hrlichen Konferenz und anderer informativer Workshops anbietet, die das ganze Jahr \u00fcber stattfinden.<\/p>\n<p><strong>WESTAF UNTERST\u00dcTZT DIE ANTWORTEN DER ARBEITSGRUPPE ZUR VISAPOLITIK UND TAMIZDAT AUF DIE EINWANDERUNGSPROZESSE DER US-REGIERUNG (DH)<\/strong><br \/>\nWESTAF engagiert sich weiterhin f\u00fcr die Interessenvertretung der K\u00fcnste und die Kulturpolitik auf Bundesebene durch die Bem\u00fchungen von Koalitionen, die Bundesbeh\u00f6rden und den Kongress in relevanten Fragen einbeziehen. WESTAF unterst\u00fctzt die Kommentare der Arbeitsgruppe f\u00fcr Visa f\u00fcr darstellende K\u00fcnste, die an die US-Regierung zum Vorschlag des USCIS zur Abtrennung der I-129-Formulare \u00fcbermittelt wurden, sowie die Antworten der internationalen K\u00fcnstlermobilit\u00e4tsorganisation Tamizdat und anderer betroffener Kunstorganisationen auf die Bitte des US-Au\u00dfenministeriums um Kommentare zum Antragsformular f\u00fcr Nichteinwanderungsvisa DS-160 (und dessen ausgedrucktes Pendant DS-156), das alle Antragsteller von O- und P-K\u00fcnstlervisa als Teil ihres US-K\u00fcnstlervisumantrags ausf\u00fcllen m\u00fcssen. Die Empfehlungen zielen darauf ab, K\u00fcnstler zu sch\u00fctzen und die Prozesse verwaltungstechnisch effizienter zu gestalten.<\/p>\n<p><strong>WESTAF UNTERST\u00dcTZT DAS GESETZ \u201eKUNSTBILDUNG F\u00dcR ALLE\u201c (DH)<\/strong><br \/>\nAuf legislativer Ebene wird die US-Abgeordnete Suzanne Bonamici (D-OR) ein neues Gesetz mit dem Titel \u201eArts Education For All Act\u201c einbringen. Helfen wir ihr, vor ihrer Ank\u00fcndigung eine starke Liste von Unterst\u00fctzern f\u00fcr das Gesetz aufzubauen. WESTAF hat dieses neue Gesetz gebilligt. Wir laden Sie ein, ebenfalls Ihre Unterst\u00fctzung f\u00fcr das Arts Education for All Act auszudr\u00fccken, das das umfassendste Gesetz zur k\u00fcnstlerischen Bildung sein wird, das jemals im Kongress eingebracht wurde. Einzelpersonen k\u00f6nnen das Gesetz unterst\u00fctzen, indem sie ihre Kongressmitglieder \u00fcber diese Arts Action Fund-Benachrichtigung bitten, dieses Gesetz mitzuunterst\u00fctzen. Die Abgeordnete Bonamici ist eine der wichtigsten Verfechterinnen der k\u00fcnstlerischen Bildung und des gleichberechtigten Zugangs zu diesen wichtigen Diensten im Kongress sowie eine f\u00fchrende Pers\u00f6nlichkeit im Ausschuss f\u00fcr Bildung und Arbeit (in dem sie Vorsitzende des Unterausschusses f\u00fcr B\u00fcrgerrechte und menschliche Dienste ist). Das Arts Education for All Act enth\u00e4lt wichtige Bestimmungen, die das Angebot von k\u00fcnstlerischer Bildung und k\u00fcnstlerischen Programmen f\u00fcr Amerikaner unterst\u00fctzen und f\u00f6rdern werden, einschlie\u00dflich unserer j\u00fcngsten Lernenden, Sch\u00fcler von der Grundschule bis zur Oberstufe und Jugendliche, die vom Jugendstrafrecht betroffen sind. Entscheidend ist, dass der Gesetzentwurf auch Bestimmungen enth\u00e4lt, die eine gr\u00fcndliche Forschung in den Bereichen Kunst und Kunsterziehung erm\u00f6glichen, um weitere Erkenntnisse dar\u00fcber zu gewinnen, wie die Grund- und Sekundarschulbildung in unserem Land verbessert werden kann. Americans for the Arts, der Arts Action Fund, Grantmakers in the Arts, NAMM und viele andere Organisationen f\u00fcr Kunsterziehung sowie andere fr\u00fche Bef\u00fcrworter des Arts Education for All Act.<\/p>\n<p><strong>MANAGER F\u00dcR \u00d6FFENTLICHE POLITIK UND VERTRETUNGSSUCHE (DH)<\/strong><br \/>\nNach den Interviews in der letzten Runde und dem Feedback des Pr\u00fcfungsausschusses wurden die Referenzen von drei Kandidaten \u00fcberpr\u00fcft. Einem dieser Finalisten wird heute ein Angebot unterbreitet.<\/p>\n<p><strong>WESTAF TRIFFT SICH MIT DEN MITARBEITERN DES CALIFORNIA ARTS COUNCIL F\u00dcR RASSE UND GERECHTIGKEIT (AK)<\/strong><br \/>\nNach der gemeinsamen Teilnahme an der Pro-BIPOC Arts Funding Community of Practice von Grantmakers in the Arts und Hillombo traf sich Anika Kwinana mit auf Rasse und Gleichberechtigung spezialisierten Mitarbeitern des California Arts Council, um M\u00f6glichkeiten zu erkunden, wie wir uns bei unserer Arbeit gegenseitig unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. Die Gespr\u00e4che werden monatlich fortgesetzt und sollen als Pilotprojekt f\u00fcr M\u00f6glichkeiten dienen, wie WESTAF \u00fcber das SRI-Team die Gleichberechtigungsarbeit des Programmpersonals in staatlichen Kunstagenturen (SAA) aktiv unterst\u00fctzen kann.<\/p>\n<p><strong>WESTAF NIMMT AN DER ANTI-BIAS-SCHULUNG DER NATIONAL ASSEMBLY OF STATE ARTS AGENCIES (NASAA) TEIL (AK)<\/strong><br \/>\nNASAA hat eine Reihe von Anti-Bias-Schulungen f\u00fcr staatliche Kunstagenturen (SAA) und regionale Kunstorganisationen (RAO) begonnen. Die Reihe umfasst drei Schulungen, aufgeteilt in drei Gruppen f\u00fcr Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer\/Direktoren, allgemeine Mitarbeiter und Vorstandsmitglieder. WESTAF wird in jeder Gruppe vertreten sein. Die erste Sitzung konzentrierte sich auf Kultur und Muster. Die Sitzung war eine Mischung aus Pr\u00e4sentationen und Kleingruppenarbeit. Viele der SAAs in unserer Region waren vertreten.<\/p>\n<p><strong>MARKETING (LH)<\/strong><br \/>\nDas MarComm-Team arbeitet daran, das Ende des Gesch\u00e4ftsjahres 21 mit Berichten und der Teilnahme an OKR-Planungssitzungen f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 f\u00fcr alle SaaS-Produkte abzuschlie\u00dfen, die unsere Marketingstrategien f\u00fcr das neue Gesch\u00e4ftsjahr beeinflussen werden. Wir \u00fcberarbeiten unsere Entw\u00fcrfe f\u00fcr den Marketingplan f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 auf der Grundlage der OKR-Meetings f\u00fcr Produkte und planen einige spannende Ank\u00fcndigungen f\u00fcr die sozialen Medien. Wir befinden uns au\u00dferdem in der fr\u00fchen Forschungs- und Entwicklungsphase f\u00fcr den Aufbau einer brandneuen Website (weitere Informationen finden Sie im Abschnitt \u201eKommunikation\u201c weiter unten!).<\/p>\n<p><strong>KOMMUNIKATION (LH)<\/strong><br \/>\nDas MarComm-Team hat k\u00fcrzlich eine Umfrage nach der Veranstaltung zum Creative Vitality\u2122 Summit 2021 verschickt, um Teilnehmerfeedback zu sammeln, das uns dabei helfen soll, zuk\u00fcnftige WESTAF-Treffen weiter zu verbessern. Wir haben auch Feedback in einer Teambesprechung gesammelt, um den Erfolg der Veranstaltung zu bewerten, und werden bald unsere Erkenntnisse dar\u00fcber zusammenstellen und teilen, was gut gelaufen ist und was wir f\u00fcr das n\u00e4chste Jahr verbessern m\u00f6chten. Nachdem das WESTAF Now dieses Monats abgeschlossen und am 13. Oktober geteilt wurde, konzentriert sich das Team auf die Fertigstellung der Entw\u00fcrfe des Kommunikationsplans f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 sowie auf die Zusammenfassungen und Berichte f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2021. Wir bereiten uns auf eine gro\u00dfe Ank\u00fcndigung der WESTAF ARP-Preistr\u00e4ger vor und arbeiten mit dem SRI-Team an einem Blog \u00fcber unsere ARP- und TourWest-F\u00f6rderprogramme. Wir schlie\u00dfen auch unsere Abteilungsziele und -verantwortlichkeiten f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2021 in Insights (der Leistungsmanagementsoftware von WESTAF) ab und entwickeln und geben gleichzeitig neue Ziele f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 ein. Wie oben erw\u00e4hnt, haben wir auch mit der Planung einer neuen Website begonnen \u2013 und raten Sie mal, es ist WESTAF.org! Schauen Sie sich den Planentwurf an.<\/p>\n<p><strong>FINANZEN UND VERWALTUNG (AH)<\/strong><br \/>\nLauren passt das interne Kreditorenbuchhaltungssystem weiterhin an, um den USBank-Zahlungsservice zu integrieren, wodurch die Notwendigkeit von Scheckunterzeichnern, Scheckbest\u00e4nden und Portokosten entf\u00e4llt. Wenn dies in den n\u00e4chsten Monaten vollst\u00e4ndig umgesetzt wird, wird dies eine erhebliche Zeitersparnis f\u00fcr das Finanzpersonal bedeuten! Michelle lernt ihre Position schnell und wir sind so froh, dass sie unserem Team beigetreten ist! Becca hat einen Zeitplan erstellt, um das Sherman-B\u00fcro vollst\u00e4ndig zu liquidieren, einschlie\u00dflich der Beauftragung einer Scan- und Schredderfirma, der Suche nach einem neuen Lagerort und der Koordination des Personals, das beim Aufr\u00e4umen des B\u00fcros hilft. Amy arbeitet mit Paul zusammen, um den Zeitplan f\u00fcr den Umzug des Finanzservers aus dem Sherman-Standort festzulegen. Amy befragt einige Vorgesetzte hinsichtlich der effizientesten Methode zur Erfassung der Arbeitszeitzuteilungen des Personals f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 22 \u2013 entweder \u00fcber den Arbeitszeitnachweisprozess oder \u00fcber eine viertelj\u00e4hrliche Arbeitsblattaktualisierung. Amy und Christian arbeiten weiterhin mit dem Makler Tim Schott an den \u00c4nderungen des Anlageportfolios, um auftragsgerechte Investitionen sicherzustellen: Tim wird bei der kommenden Vorstandssitzung weitere Informationen pr\u00e4sentieren.<\/p>\n<p><strong>Stiftungs-Fundraising (CG)<\/strong><br \/>\nIm Funding Tracker der Stiftung gibt es noch ein paar weitere Dinge zu berichten, aber die Schlagzeilen beinhalten ein wirklich positives Treffen mit der Wallace Foundation (ausf\u00fchrlich beschrieben von Anika, siehe oben). Au\u00dferdem gibt es die Nachricht, dass CC Gardner Gleser am 1. Januar nach einem dreimonatigen Sabbatical als Direktor f\u00fcr Programme und strategische Initiativen bei der Satterberg Foundation zur\u00fccktreten wird, wir aber \u00fcber Rosa Peralta weiterhin Kontakt zur Stiftung haben. Die Ford Foundation (ein aktueller Geldgeber unseres Partners DisArt) hat k\u00fcrzlich ein massives mehrj\u00e4hriges Engagement f\u00fcr die Behindertenkultur angek\u00fcndigt.<\/p>\n<p><strong>STRATEGISCHE PLANUNGSKOHORTEN (CGREEN)<\/strong><br \/>\nNachdem Mareike weitaus l\u00e4nger als die vorgesehenen 6 Monate im Amt war, wurde sie von Jessica G als Leiterin der Biz Cohort abgel\u00f6st. Lori wird weiterhin als Autorin t\u00e4tig sein, bis ein Nachfolger gefunden ist. Die Gruppe stellt den ersten Teil einer dreiteiligen Umfrage fertig, um den Wert von Orientierungsveranstaltungen durch die Gesch\u00e4ftsabteilung und SaaS-Produkte zu ermitteln. Wir hoffen, den ersten Teil in den n\u00e4chsten Tagen oder Wochen versenden zu k\u00f6nnen. Wir versuchen auch, einen Plan voranzutreiben, um zug\u00e4ngliche und optimierte Ressourcen rund um die vielen Softwareprodukte zu erstellen, die von den WESTAF-Mitarbeitern verwendet werden. Nachdem wir eine kurze Liste der von uns verwendeten Produkte erstellt haben, hat Lori angeboten, alle vorhandenen Dokumentationen zu Best Practices oder WESTAF-Protokollen zu konsolidieren. Anschlie\u00dfend wird die Gruppe feststellen, ob es einen besseren Weg gibt, all diese Ressourcen verf\u00fcgbar zu machen, oder ob es sinnvoll w\u00e4re, Fachexperten zu schaffen (wo zutreffend). Die Equity Cohort hat k\u00fcrzlich eine viertelj\u00e4hrliche Equity Snapshot-Umfrage erstellt. Der Zweck der Umfrage besteht darin, die Equity-bezogenen Aktivit\u00e4ten jeder der WESTAF-Kohorten und -Teams zu katalogisieren. Jede Gruppe\/jedes Team wird gebeten, dieses Formular viertelj\u00e4hrlich auszuf\u00fcllen und alle wichtigen Bereiche mitzuteilen, in denen ihre Arbeit zur F\u00f6rderung der Gerechtigkeit beitragen konnte. Sie haben 8 Antworten erhalten und planen, die Ergebnisse auf der ElC-Sitzung dieses Monats vorzustellen. In Zukunft hoffen wir, dies zu einem regelm\u00e4\u00dfigen Bericht zu machen, um sowohl WESTAF zur Rechenschaft zu ziehen als auch die Arbeit hervorzuheben, die es zur F\u00f6rderung der Gerechtigkeit leistet.<\/p>\n<p><strong>ALLGEMEINE GESCH\u00c4FTE (CV)<\/strong><br \/>\nDas Business-Team hat den Quarterly Business Recap (QBR) f\u00fcr das vierte Quartal abgeschlossen. Der Bericht enth\u00e4lt eine finanzielle Zusammenfassung der Aktivit\u00e4ten im vierten Quartal und im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 sowie eine Zusammenfassung der Fortschritte, die unsere Abteilung bei unseren Zielen und Schl\u00fcsselergebnissen (OKRs) gemacht hat. Wir haben auch unsere OKR-Berichtssitzungen f\u00fcr das vierte Quartal abgeschlossen und die OKR-Aktivit\u00e4ten f\u00fcr das erste Quartal des Gesch\u00e4ftsjahres 2022 geplant. Dazu geh\u00f6rt ein neuer Prozess zur strategischeren Erledigung der OKR-Arbeit und eine bessere Nutzung der Asana-Gesch\u00e4ftsfunktionen zur Verfolgung unserer Ziele. Blair und Natalie V. testen und melden weiterhin Fehler bei Verbesserungen der Multi-Faktor-Authentifizierung in GO Smart, CaFE und ZAPP. Natalie hat die technischen Roadmaps f\u00fcr alle SaaS-Plattformen fertiggestellt und diese Pl\u00e4ne in umsetzbare Aufgaben in Asana migriert, und Blair hat sich darauf konzentriert, Tickets f\u00fcr alle Plattformen zu schreiben und zu testen.<\/p>\n<p><strong>CAF\u00c9 (Wohnmobil)<\/strong><br \/>\nCaFE hat CommonNotice.com mit einem Fallstudienprojekt beauftragt, das uns helfen wird, unsere Kunden besser zu verstehen. Das Team arbeitete auch an OKR-Initiativen f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 mit dem Schwerpunkt, die Nutzung und Erfassung von Daten, die Kundenzufriedenheit und die Reduzierung interner Abl\u00e4ufe zu verbessern. Das Team testet derzeit eine weitere Runde der Multi-Faktor-Authentifizierung f\u00fcr Backend-Benutzer. Die Arbeiten zur Aktualisierung der verbleibenden internen CaFE-Admin-Website-Seiten sind im Gange und werden zwischen Jon Cantwell und BRI aufgeteilt. Wir gehen davon aus, dass alle Seiten bis zum sp\u00e4ten Fr\u00fchjahr fertiggestellt sein werden.<\/p>\n<p><strong>CVSUITE (KE)<\/strong><br \/>\nCVSuite hat an der Umstellung auf das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 gearbeitet, unsere Asana OKRS, Gesch\u00e4ftsziele und -vorgaben aktualisiert und die Gesch\u00e4ftsr\u00fcckblicke verfasst. Trevor, Kelly und David sind mit gro\u00dfem Erfolg vom CCI Summit zur\u00fcckgekehrt. Das Team erhielt hervorragendes Feedback und nahm an intensiven Gespr\u00e4chen mit Kreativbezirken teil. Auf der Konferenz nahm CVSuite an einer Sitzung von Jeff Taylor teil, der seine Analyse des Kunstmarkts in den USA unter Verwendung von CVSuite-Daten ver\u00f6ffentlicht hat. Der Bericht ist hier verlinkt. Die Untersuchung wird auf unseren CVSuite-Medienkan\u00e4len ver\u00f6ffentlicht, sobald Jeff Ende Oktober eine Pressemappe vorbereitet. Im Bereich Technologie wurden in der vergangenen Woche drei kleine Updates f\u00fcr das Tool ver\u00f6ffentlicht, darunter das Hinzuf\u00fcgen der f\u00fcnf wichtigsten Non-Profit-Typen nach Anzahl der Organisationen zum Snapshot-Bericht, eine kleine UI-Korrektur zum Beibehalten der Dateneinstellungen und das Hinzuf\u00fcgen eines Balkendiagramms zur Darstellung der Job-\u00c4nderungsrate.<\/p>\n<p><strong>GO SMART (JG)<\/strong><br \/>\nJessica und Christina arbeiten weiter an den neuen Preisoptionen f\u00fcr GO Smart. Jessica und das Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungsteam f\u00fchren umfassende Tests f\u00fcr ein Update der Multi-Faktor-Authentifizierung auf den Admin- und Panelistenportalen von GO Smart durch. Jessica gab Visit Chattanooga eine gut aufgenommene Demonstration und f\u00fchrte mehrere Folgegespr\u00e4che mit dem potenziellen Kunden, um weitere Fragen zu beantworten und \u00fcber ihre Anwendungsf\u00e4lle nachzudenken. Jessica, Christina, Natalie V. und Blair hatten das erste von dem, was wieder als zweiw\u00f6chentliches GO Smart-Teammeeting eingef\u00fchrt wird. Das MarComm-Team hatte ein Vortreffen mit Jessica, um unsere TAG-Produktpr\u00e4sentation im Dezember zu planen. Wie bei allen anderen SaaS-Produkten haben wir die vielen Abschlussprozesse f\u00fcr Q4 und FY21 abgeschlossen.<\/p>\n<p><strong>\u00d6FFENTLICHES KUNSTARCHIV (LG)<\/strong><br \/>\nDas WESTAF Women&#039;s Suffrage Mural Project ist jetzt im Montbello-Viertel von Denver installiert, direkt gegen\u00fcber dem Montbello-Studentencampus. Obwohl Abschlussunterlagen bei den F\u00f6rdergebern des Projekts eingereicht werden m\u00fcssen, freuen wir uns, WESTAFs ersten Kunstwerkauftrag im \u00f6ffentlichen Raum zu feiern. Erfahren Sie mehr \u00fcber das Projekt auf der Zielseite (noch in Arbeit). PAA schlie\u00dft den Vertragsprozess f\u00fcr seinen neuesten CMS-Kunden, Culver City, CA, ab und wird im November mit der Datenmigration fortfahren. PAA stellt au\u00dferdem die Daten fertig, um die Showcase-Seite und die Sammlungs-App der Stadt Alexandria, Virginia, zusammen mit der Showcase- und Sammlungs-App von Metro Arts: Nashvilles Office of Arts and Culture zu starten.<\/p>\n<p><strong>ZAPP (MB)<\/strong><br \/>\nAm 4. Oktober wurden etwa 4.000 E-Mails, die zuvor in der Warteschlange des ZAPP-E-Mail-Systems feststeckten, freigegeben und an ihre urspr\u00fcnglichen Empf\u00e4nger zugestellt. Dies war ein Fehler unseres Entwicklungshauses BRI, das bei der Untersuchung eines Zustellungsproblems alle \u201efeststeckenden\u201c E-Mails freigegeben hatte. Viele dieser E-Mails waren sehr alt und enthielten Informationen zu fr\u00fcheren Zahlungen oder Jury-Ergebnissen, die bei den Empf\u00e4ngern Verwirrung stifteten. Wir haben seitdem ein neues technisches Update entwickelt (und werden es in der n\u00e4chsten Version bereitstellen), das die E-Mail-Warteschlange regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft und versucht, nicht zugestellte E-Mails innerhalb von 48 Stunden erneut zu versenden. Positiv zu vermerken ist, dass wir in den letzten zwei Wochen einen typischeren Ansturm von Verl\u00e4ngerungen erlebt haben, da viele Bewerbungen f\u00fcr Shows im Oktober und November f\u00fcr 2022 ge\u00f6ffnet werden! Wir haben auch eine Erweiterung f\u00fcr K\u00fcnstler eingef\u00fchrt, die es ihnen erm\u00f6glicht, einen Bericht \u00fcber ihren Transaktionsverlauf innerhalb eines bestimmten Datumsbereichs herunterzuladen. Dieses seit langem geforderte Update ist f\u00fcr K\u00fcnstler bei der Vorbereitung ihrer Steuern n\u00fctzlich.<\/p>\n<p>Hochachtungsvoll,<\/p>\n<p>Christian<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>October 18, 2021 Dear WESTAF Community: The first fortnight of our new fiscal year concluded this Friday with a fabulous virtual \u201cMeet the SRI Team\u201d confab that was both hilarious and informative! 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