{"id":10268,"date":"2021-01-12T14:47:01","date_gmt":"2021-01-12T21:47:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.westaf.org\/?p=10268"},"modified":"2024-07-31T07:36:39","modified_gmt":"2024-07-31T14:36:39","slug":"bi-weekly-recap-january-11-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.wearecreativewest.org\/de\/bi-weekly-recap-january-11-2021\/","title":{"rendered":"Zweiw\u00f6chentlicher R\u00fcckblick: 11. Januar 2021"},"content":{"rendered":"

Gr\u00fc\u00dfe an die WESTAF-Kuratoriumsmitglieder und Kollegen:<\/span><\/p>\n

Willkommen zum ersten zweiw\u00f6chentlichen R\u00fcckblick auf 2021. Ich wei\u00df, dass ich Ihnen das nicht sagen muss, aber es war bereits ein Jahr, das sich f\u00fcr immer in unsere Erinnerung einbrennen wird, und wir haben noch nicht einmal die H\u00e4lfte des Januars hinter uns. Bei WESTAF haben wir unsere Arbeit vorangetrieben, selbst als unsere Regierung von inl\u00e4ndischen Terroristen und Randalierern angegriffen wurde. F\u00fcr mich war es ehrlich gesagt schwierig, nicht nur Kabelnachrichten und Doomscrolling auf meinem Ger\u00e4t zu konsumieren, obwohl ich mich dann schlechter f\u00fchle und es andere wichtige Dinge zu tun gibt. Aber ich kann einfach nicht anders. Wir vom WESTAF-Team haben die Selbstf\u00fcrsorge so weit wie m\u00f6glich gef\u00f6rdert, auch wenn Leben und Arbeit unaufhaltsam weitergehen. Abgesehen vom Aufstand (!) freuen wir uns auf unsere virtuelle Weihnachtsfeier am 21. Januar \u2013 die \u201eWESTAFaganza!\u201c Vielen Dank an das Feierkomitee f\u00fcr die Organisation eines wirklich unterhaltsamen und inspirierenden Treffens \u2013 das dringend n\u00f6tig war. Es ist einen Tag nach der Amtseinf\u00fchrung, also sind wir vielleicht etwas optimistischer, was das kommende Jahr angeht. In der gesamten Organisation wird weiterhin gro\u00dfartige Arbeit geleistet, und ich freue mich besonders \u00fcber die verschiedenen neuen Verkaufs- und Demoseiten, die f\u00fcr unsere Gesch\u00e4ftsprodukte eingef\u00fchrt werden. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.<\/span><\/p>\n

VIZEVORSITZENDER TENIQUA BROUGHTON WIRD VON DER ARIZONA STATE UNIVERSITY (CG) GEEHRT<\/b><\/h2>\n

Am 21. Januar freue ich mich, berichten zu k\u00f6nnen, dass unsere eigene Teniqua Broughton in einer besonderen virtuellen Zeremonie mit dem ASU MLK Community Servant-Leadership Award vom Dr. Martin Luther King Jr. Committee der ASU geehrt wird. Teniqua ist seit zwei Jahrzehnten eine Verfechterin der Kunsterziehung und hat Positionen bei ASU Gammage, Free Arts of Arizona und anderen innegehabt, bevor sie 2013 VerveSimone gr\u00fcndete. In ihrer Beraterrolle unterst\u00fctzt Broughton gemeinn\u00fctzige Organisationen in den Bereichen Kunst, Kultur, soziale Dienste und Bildung. Teniqua ist au\u00dferdem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin des State of Black Arizona, einer gemeinn\u00fctzigen Organisation, die F\u00fchrungsprogramme durchf\u00fchrt und Daten \u00fcber Afroamerikaner im Bundesstaat erstellt. Von Ihrer WESTAF-Familie, gro\u00dfe und wohlverdiente Liebe, Respekt und Gl\u00fcckw\u00fcnsche, Frau stellvertretende Vorsitzende.<\/span><\/p>\n

ARTX-UPDATE (CG)<\/b><\/h2>\n

Gro\u00dfer Dank gilt dem Board Development Committee f\u00fcr seine bisher harte Arbeit bei der Sicherung unseres ersten Redners f\u00fcr ArtX 2021. Unsere urspr\u00fcngliche Rednerin im Januar, Dr. Lisa Cooper, musste einen unvermeidbaren Terminkonflikt feststellen, sodass wir sie stattdessen am 28. April begr\u00fc\u00dfen werden. Wir haben eine andere Organisation um einen Termin Ende Januar oder Februar gebeten und werden Sie informieren, sobald dieser best\u00e4tigt wurde. In der Zwischenzeit vielen Dank an Treuh\u00e4nder Bassem Bejiani und seine Partnerin Lisa Burns f\u00fcr ihre gro\u00dfz\u00fcgige Spende an WESTAF zur Deckung des Honorars von Dr. Cooper. Eine wirklich sehr aufmerksame und gro\u00dfz\u00fcgige Geste \u2013 vielen Dank.<\/span><\/p>\n

KOMMENDE VORSTANDS- UND AUSSCHUSSSITZUNGEN (CG)<\/b><\/h2>\n

Januar und Februar sind arbeitsreiche Monate f\u00fcr den WESTAF-Verwaltungsrat. Der Exekutivausschuss wird diese Woche am 13. Januar zu einer kurzen Sitzung zusammentreten, um sich nach den Feiertagen auszutauschen und neben einigen anderen Gesch\u00e4ftspunkten die Finanzen der ersten beiden Monate des Gesch\u00e4ftsjahres 2021 zu \u00fcberpr\u00fcfen. Wie Sie wissen, sind der 3. und 4. Februar die Termine f\u00fcr unsere Ausschuss- und Vorstandswintersitzungen \u2013 die, wenig \u00fcberraschend, immer noch virtuell stattfinden. Wir haben eine wirklich vollgepackte Tagesordnung vor uns, darunter einige Neuigkeiten von unseren WESTAF-Gesch\u00e4fts- und Politikkollegen sowie Pr\u00e4sentationen einiger besonderer G\u00e4ste, die Sie nicht verpassen sollten: ein Bericht \u00fcber die bundesstaatlichen kunstpolitischen Priorit\u00e4ten der kommenden Biden\/Harris-Regierung von Heather Noonan mit der League of American Orchestras und der Cultural Advocacy Group; ein Bericht \u00fcber unsere South Arts ELC-Partnerschaft und die faszinierende Weiterentwicklung des WESTAF ELC-Lehrplans von Salvador Acevedo, einem langj\u00e4hrigen ELC-Dozenten, Mitarbeiter und Freund, und eine Zusammenfassung von Empfehlungen zu unseren Stiftungs-Fundraising-Strategien von der Beraterin Beka Whitson von Whitson Strategies. Im Moment verfolgen wir alle die gleichen d\u00fcsteren Pandemie-Statistiken, w\u00e4hrend wir darauf warten, dass die landesweite Einf\u00fchrung des Impfstoffs von einer kompetenteren Regierung \u00fcbernommen wird. Ich vermute also, dass es uns allen ziemlich klar sein wird, wenn wir uns wieder pers\u00f6nlich treffen k\u00f6nnen. Es besteht wohl eine geringe M\u00f6glichkeit f\u00fcr Mai, aber ich bezweifle es wirklich. Ich hoffe auf Oktober in Denver.<\/span><\/p>\n

WESTAF F\u00dcHRT EINE GESETZESANALYSE DES HR 133 CONSOLIDATED APPROPRIATIONS ACT, 2021 (21. DEZ. 2020) DURCH UND VER\u00d6FFENTLICHT DIESE AN DIE STATE ARTS AGENCY UND STATE ARTS ADVOCACY NETWORKS (DH)<\/b><\/h2>\n

On December 23, WESTAF released a <\/span>briefing <\/span><\/a>to state arts agencies and state arts advocacy groups analyzing HR 133, the legislative vehicle for the latest pandemic relief package and a comprehensive appropriations bill. The analysis was conducted by the AAP team and referenced work jointly conducted by members of the Cultural Advocacy Group to analyze the bill. The bill includes a range of areas that affect the arts and cultural sector, commercial and nonprofit, and that support a wide range of constituencies nationwide. There are a number of measures that advance equity, which for the arts and cultural sector include the proposed creation of a Smithsonian American Women\u2019s History Museum and a National Museum of the American Latino. The Small Business Administration will implement a new $15 billion grant program dedicated to providing support for \u201cshuttered venue operators.\u201d $2 billion is specifically designated for organizations with less than 50 FTE employees. The program will provide grants of up to $10 million for eligible organizations, which include live venue operators or promoters, theatrical producers, live performing arts organization operators, relevant museum operators, motion picture theatre operators, or talent representatives that meet other requirements. This multi-billion dollar investment in venues is the realization of Save our Stages, which WESTAF endorsed in its bill form on behalf of Senator Amy Klobuchar (D-MN) in July 2020. $167.5 million each is allocated for the National Endowment for the Arts and the National Endowment for the Humanities, which is $5.25 million more than the 2020 enacted levels and rejects the White House\u2019s budget request proposal to eliminate the agencies. The bill includes language that permits grant funds appropriated this year and in fiscal years 2019 and 2020 to be used for operating expenses. The bill also ensures that priority is given to providing services or awarding financial assistance for projects, productions, workshops, or programs that serve underserved populations.<\/span><\/p>\n

SEMINAR ZUR F\u00dcHRUNG UND VERTRETUNG DER K\u00dcNSTE 2021 ANGEK\u00dcNDIGT (DH)<\/b><\/h2>\n

WESTAF hat angek\u00fcndigt, dass unser Arts Leadership and Advocacy Seminar (ALAS) 2021 am Mittwoch, den 24. Februar und Donnerstag, den 25. Februar 2021 stattfinden wird. Das diesj\u00e4hrige ALAS wird virtuell mit einem erweiterten Fokus veranstaltet. Das Seminar umfasst eine Reihe von Podiumsdiskussionen und Redner, die ihr Wissen zu Themen im Zusammenhang mit Bundesinteressensvertretung, der Einbindung von Kongressabgeordneten und der Transformation des Bereichs teilen. Zu den best\u00e4tigten Diskussionsteilnehmern geh\u00f6ren zu diesem Zeitpunkt C\u00e9zanne Charles, Mitbegr\u00fcnder des Designstudios rootoftwo; Hal Real, Gr\u00fcnder von World Cafe Live, Vorsitzender der Mid-Atlantic Arts Foundation und Pr\u00e4sident der National Independent Venue Foundation; Heather Noonan, Vizepr\u00e4sidentin f\u00fcr Interessensvertretung bei der League of American Orchestras und Leiterin der Cultural Advocacy Group; und die Co-Vorsitzenden des Western Arts Advocacy Network (WAAN) Manny Cawaling, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Inspire Washington, und Julie Baker, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von California Arts Advocates. Wir werden in den kommenden Wochen Updates und weitere Einzelheiten zum Treffen versenden, sobald mehr Informationen verf\u00fcgbar sind. Eine Ank\u00fcndigung an den Vorstand von WESTAF und das Netzwerk der staatlichen Kunstagenturen wurde verschickt und wir werden in K\u00fcrze eine Ank\u00fcndigung an potenzielle Teilnehmer senden. Die Registrierung wird sp\u00e4ter in diesem Monat auf der Veranstaltungsplattform Aventri ge\u00f6ffnet. Wir hoffen, Sie k\u00f6nnen dabei sein.<\/span><\/p>\n

CVSUITE & NASAA-PROJEKT ZUR KREATIVWIRTSCHAFT UND WIEDERHERSTELLUNG FERTIGGESTELLT UND WIRD NACH EINER VERANSTALTUNG DER US-HANDELSKAMMER DIESE WOCHE VER\u00d6FFENTLICHT (DH)<\/b><\/h2>\n

The CVSuite team finalized the Creative Economy and Recovery report being produced in collaboration with NASAA (a paid contract), which will be provisionally released on Monday, January 18, 2020 following a US Chamber of Commerce, NASAA, Americans for the Arts, and National Endowment for the Arts event,<\/span> Starring Role: Arts and Entertainment in the Pandemic Era<\/span><\/a>. The report, 92 pages and 22,951 words in length with over 120 sources in its final draft form, features 11 case studies from states and communities across the country\u2014Arizona, Arkansas, Georgia, Maryland, Massachusetts, Minnesota, Nebraska, Tennessee, Vermont, Washington, and West Virginia. In each, resilient regions and creative industries, dynamic organizations, well-established and innovative initiatives and programs, and a number of creative economy-supportive public policies are examined. In Arizona, the Arizona Creative Communities Institute is explored alongside the development of the creative economy in selected communities. The place of arts and culture within the regional development aspirations of Northwest Arkansas and the art-led economic development of Western Massachusetts are also explored alongside a suburban creative district in Prince George\u2019s County Maryland and cultural tourism in Appalachian Tennessee. Recent legislation that creates the pathway to a statewide creative districts program in Nebraska that builds upon its growing creative economy is also explored. The award-winning radio music program Mountain Stage and Charleston, West Virginia\u2019s music industry are also explored as is the meteoric rise of Georgia\u2019s film industry. The creative economy strategies that leverage the rich historical, scenic, and cultural assets of rural regions in Southern Minnesota and Northeast Kingdom Vermont are also presented. Bellevue, Washington\u2019s thriving digital creative economy, particularly a growing gaming industry, is considered in the context of its emergence as a tech hub. These textured stories also present CVSuite data that point to growing industries and job markets in some creative economies and high concentrations of creative activity in states and regions that are not often identified as creative centers.\u00a0<\/span><\/p>\n

Staatliche Kunstagenturen der Region Westaf haben bisher 14,85 Milliarden Pfund an staatlichen Hilfsgeldern an den Kunst- und Kultursektor im Westen ausgezahlt (DH)<\/b><\/h2>\n

The total in state-directed relief funds directly supporting arts and culture and administered by state arts agencies has risen to over $85 million across the region including a <\/span>$50 Millionen Hilfspaket f\u00fcr die Kultur in Oregon<\/span><\/a>, a $19.5 million allocation of state relief funds to the Utah Division of Arts and Museums through the <\/span>\u201eCreate in Utah\u201c-Programm<\/span><\/a>, Die<\/span> $2 Millionen staatliche Hilfsgelder werden der Arizona Commission on the Arts zugewiesen<\/span><\/a>, Die <\/span>$3,4 Millionen Hilfsprogramm der Washington State Arts Commission und des Washington State Department of Commerce<\/span><\/a>, Die <\/span>$7.5 million in state relief funding recently awarded to Colorado Creative Industries<\/span><\/a>, Die <\/span>$2.4 million the Wyoming Arts Council received from the Wyoming Governor’s Office through the CARES Act for arts and cultural relief<\/span><\/a>. Das B\u00fcro des Gouverneurs von Nevada f\u00fcr wirtschaftliche Entwicklung hat im Rahmen des $40 Millionen <\/span>Zuschussprogramm f\u00fcr technische Unterst\u00fctzung bei Pandemie-Notf\u00e4llen (PETS)<\/span><\/a> and partnered with the Nevada Arts Council to offer technical assistance. Montana Arts Council\u2019s CARES program received supplemental support from the Montana Governor\u2019s Office of Budget and Program Planning to meet demand for their grants to individuals and organizations. All of these state arts agencies have shown tremendous leadership in making the case for the value of arts and culture and their need for support during this period of extreme disruption, and there looks to be more good news on the horizon in other states. Notably, California Governor Gavin Newsom\u2019s $575 million Early Action Budget proposal, part of a $4.5 billion recovery proposal, includes $25 million for small cultural institutions, such as museums and art galleries, that have been constrained by the pandemic in their ability to educate the community and remain financially viable to be disbursed by California Governor’s Office of Business and Economic Development. Funding for a new California Creative Corps Program, a modern creative workforce program (what some might call a \u201cWPA-style program\u201d), is also included in the budget proposal to be launched by California Arts Council. WESTAF facilitated a special WAAN knowledge sharing session on strategies for securing state relief funds in August 2020, and participates in regular and ongoing dialogues with Californians Arts Advocacy and the WESTAF supported lobbyist in California on strategies for securing state relief funding for the arts and cultural sector including individual artists.<\/span><\/p>\n

START DER TOURWEST-BEWERBUNG AUF DEN F\u00d6RDERZYKLUS 2021-2022 VERSCHOBEN (LM)<\/b><\/h2>\n

Aufgrund der beispiellosen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie hat sich das TourWest-Team von WESTAF bem\u00fcht, so viel Flexibilit\u00e4t wie m\u00f6glich zu bieten, um unserer Community aus Moderatoren und K\u00fcnstlern in dieser schwierigen Zeit entgegenzukommen. Um diese Flexibilit\u00e4t auch weiterhin bieten zu k\u00f6nnen, hat das SRI-Team beschlossen, zu Beginn des neuen Bewerbungszyklus \u00c4nderungen am Bewerbungsprozess und den Richtlinien vorzunehmen, um den Moderatoren in unserer Region besser zu dienen. Um die Bewerbung so durchdacht und relevant wie m\u00f6glich zu gestalten, wurde der Starttermin auf Februar 2021 verschoben. Der neue Starttermin hat keinen Einfluss auf den Zeitplan des Zuschusszyklus. F\u00f6rderf\u00e4hige Projekte m\u00fcssen weiterhin zwischen dem 1. September 2021 und dem 31. August 2022 stattfinden. Auch die Bewerbungsfrist vom 1. April 2021 bleibt unver\u00e4ndert. In K\u00fcrze wird eine Ank\u00fcndigung mit dem Starttermin der Bewerbung sowie Einzelheiten zu den \u00c4nderungen und Anpassungen der Bewerbung 2021-2022 erfolgen, die die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie und unseres sich ver\u00e4ndernden Bereichs widerspiegeln.<\/span><\/p>\n

START DER WESTAF ELC21-ANWENDUNG (MS)<\/b><\/h2>\n

January 8 saw the launch of the <\/span>WESTAF ELC 2021 program application.<\/span><\/a> This program typically takes place in Denver, but given the ongoing pandemic, the program will take place online March 18-24, 2021. We welcome back our longtime faculty members, Salvador Acevedo and Margie Reese. Madalena Salazar and David Holland will continue to play a role on the faculty, in addition to managing the program. We encourage trustees to recommend qualified applicants and share the announcement with their networks. Applications will be due at 5:00 p.m. Mountain time, Monday, February 1st, 2021. For more information, please reach out to Madalena (<\/span>madalena.salazar@westaf.org<\/span>).<\/span><\/p>\n

SRI-TEAM NIMMT AN DER APAP|NYC+ 2021-KONFERENZ TEIL (DH)<\/b><\/h2>\n

Die Association of Performing Arts Professionals (APAP), die nationale Service-, Interessenvertretungs- und Mitgliederorganisation f\u00fcr die darstellende Kunstbranche, veranstaltet vom 8. bis 12. Januar 2021 eine virtuelle Konferenz, und die neue Pr\u00e4sidentin und CEO der APAP, Lisa Richards Toney, bot WESTAF einen kostenlosen Sitz als Partner an. Lani Morris und David Holland werden an der Konferenz teilnehmen und sich bei ihrer Teilnahme auf Sitzungen konzentrieren, die sich mit der Gleichstellungspraxis in diesem Bereich (einschlie\u00dflich Zug\u00e4nglichkeit) sowie Interessenvertretungs- und Politikthemen befassen. Wir planen auch, einige unabh\u00e4ngige Showcases zu besuchen, um mehr dar\u00fcber zu erfahren, wie darstellende K\u00fcnstler ihre Arbeit in dieser Zeit in digitalen R\u00e4umen pr\u00e4sentieren.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

DIREKTOR F\u00dcR SOZIALE VERANTWORTUNG UND INKLUSIONSSUCHE (DH)<\/b><\/h2>\n

Die ersten Vorstellungsgespr\u00e4che wurden abgeschlossen und sechs Kandidaten f\u00fcr die Position des Direktors f\u00fcr soziale Verantwortung und Inklusion wurden in die engere Auswahl gezogen. Das Kandidatenpr\u00fcfungskomitee trifft sich diese Woche, um die Auswahl f\u00fcr die Vorstellungsgespr\u00e4che zu treffen.<\/span><\/p>\n

FINANZEN UND VERWALTUNG (AH)<\/b><\/h2>\n

Danke an Lauren, Jess und Becca, die w\u00e4hrend der Feiertage die Finanzen und das Personalwesen zusammengehalten haben, damit Becky und Amy nach der Pr\u00fcfung vor Ort eine Pause machen konnten! Jetzt sind wir alle wieder auf Kurs f\u00fcr das neue Jahr. Becca ist mit dem Einstellungsverfahren f\u00fcr den neuen SRI-Direktor sowie anderen dringenden Aufgaben besch\u00e4ftigt. Janae ist dem Team beigetreten und erh\u00e4lt schreibgesch\u00fctzten Zugriff auf das Finanzsystem und das Online-Banking-System, damit sie ab n\u00e4chster Woche die Finanz- und ZAPP-Teams unterst\u00fctzen kann (zus\u00e4tzlich zu anderer hilfreicher Unterst\u00fctzung im Personalwesen und Betrieb). Danke, Janae!! Amy und Becky sind damit besch\u00e4ftigt, die f\u00fcr unsere j\u00e4hrliche Steuererkl\u00e4rung erforderlichen Dokumente zusammenzustellen, die von Plante Moran verwaltet werden. Becky \u00fcbernimmt ab diesem Monat weitere Kodierungsgenehmigungen: Dies ist ein erster Schritt in einem \u00dcbergang, bei dem sie in ihrer Position den monatlichen Abschlussprozess umfassender verwalten wird. Lauren und Jess treiben die Umstellung der ZAPP-Kunden auf EFT-Zahlungen (elektronische \u00dcberweisung) voran, was ab diesem Monat Anpassungen ihrer Finanzprozesse erfordert.\u00a0<\/span><\/p>\n

STRATEGISCHER PLAN (NS)<\/b><\/h2>\n

Die Policy-Kohorte traf sich zuletzt Mitte Dezember unter der Leitung ihres Sponsors David Holland. Die Gruppe \u00fcberpr\u00fcfte unsere drei Scoping-Dokumente unter Davids Anleitung eingehend und identifizierte die Punkte, die die Gruppe priorisieren w\u00fcrde. Die Kohortenleiter Justine und Janae werden sich Anfang Januar mit David treffen, um die n\u00e4chsten Schritte f\u00fcr die Kohorte zu besprechen und Pl\u00e4ne f\u00fcr die weitere Zusammenarbeit mit den Trustee Advisors auszuarbeiten. Ein gro\u00dfer Erfolg f\u00fcr die Business-Kohorte war die Fertigstellung der Bereinigung zus\u00e4tzlicher Felder in Zoho, um das CRM von WESTAF unternehmensweit einheitlicher zu gestalten. Die Kohorte hat sich auch auf die Automatisierung weiterer Aufgaben konzentriert, um den Umsatz und die Einnahmen zu steigern. Ihr n\u00e4chstes Ziel ist die Ausarbeitung einer m\u00f6glichen neuen Artist Desktop-Plattform, auf der K\u00fcnstler ihre Gesch\u00e4fte auf einer einzigen Plattform verwalten k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

MARKETING UND KOMMUNIKATION (LH)<\/b><\/h2>\n

This week, the MarComm team announced the postponed grant cycle for the 2021 <\/span>TourWest<\/span><\/a> program as well as the launching of the <\/span>Emerging Leaders of Color 2021<\/span><\/a> application. The team continues to make updates to the WESTAF website, including a brand new Technology page and a reformatted and more navigable News page, both scheduled to go live in January. It is also wrapping up work on the Leaders of Color website, now scheduled to launch in February. In tech product marketing, the team recently launched a brand new <\/span>Planen Sie eine Demo<\/span><\/a> page on the GO Smart sales site and launched its first GO Smart marketing campaign for the fiscal year, an email campaign to a targeted list of grant makers based on our product personas. The team is also currently working on segmenting a list of over 2,800 potentials for CaFE that contains up to four CaFE personas, including its first target: gallery directors. The team plans to launch the CaFE Galleries campaign via email and social media (with video ads) in late January. CVSuite also recently launched another campaign around its <\/span>Specialized Impact Reports<\/span><\/a> to a new marketing list, which so far has generated eight leads. The team submitted content for the January National Endowment for the Arts Newsletter and is currently working on the February edition of <\/span>WESTAF Now<\/span><\/i>. In meeting and event planning, with Natalie Scherlong\u2019s great work, the team has selected an online event management software (<\/span>Aventr<\/span><\/a>i), which it will debut at the 2021 Arts Leadership and Advocacy Seminar scheduled for late February. The MarComm team (+Natalie) is working on a plan to onboard the convenings team onto Aventri and will begin building out a registration page (and then a more expanded site) for ALAS ’21. Kelly Ernst (honorary MarComm team member!) has stepped in to help design the ArtX logo, which she has been working on with feedback from the ArtX committee. She plans to design a set of basic assets by the end of the month.\u00a0<\/span><\/p>\n

CAF\u00c9 (Wohnmobil)<\/b><\/h2>\n

Das CaFE-Team (zusammen mit Vertrieb und Marketing) ist bereit f\u00fcr das Jahr 2021 mit einem Kickoff zum OKR-Fortschritt im ersten Quartal, einem Zoom-Meetup zum Brainstorming \u00fcber neue Webinar-, Blog- und Newsletterthemen, einer neuen Marketingkampagne f\u00fcr Galerien und Museen, einer bald erscheinenden neu gestalteten Admin-Benutzeroberfl\u00e4che und dem Aufholen von \u00fcber 40 neuen Leads aus dem letzten Monat.<\/span><\/p>\n

CVSUITE (KE)<\/b><\/h2>\n

CVS hat das viertelj\u00e4hrliche Meeting zu Zielen und Schl\u00fcsselergebnissen (OKR) abgeschlossen, in dem Ziele besprochen und angepasst wurden. Die OKRs liegen im Allgemeinen mit der Verkaufsseite und dem Benutzerhandbuch im Plan. Trevor schlie\u00dft die Anpassungen des Benutzerhandbuchs ab, um neue \u00c4nderungen widerzuspiegeln, und das Team hat das Migrationsprojekt f\u00fcr die Verkaufsseite und das Benutzerhandbuch wieder aufgenommen, nachdem es aufgrund von Ressourcenbeschr\u00e4nkungen auf Eis gelegt worden war. CVSuite hat drei spezialisierte Wirkungsberichte verkauft, darunter einen angepassten COVID-19-Bericht, und damit 75% seiner Verkaufsziele f\u00fcr den Berichtsverkauf des bestehenden Kunden erreicht. Das Team hat die Kampagnenseite f\u00fcr den spezialisierten Wirkungsbericht sowie eine E-Mail-Marketingkampagne dazu offiziell gestartet. Die Kampagne erzielte eine \u00d6ffnungsrate von 29% und eine Klickrate von 9%, was leicht \u00fcber dem Durchschnitt von CVS liegt. Zwei hei\u00dfe Verkaufskontakte, Asheville Area Arts Council und Nevada Arts Commission, sind noch in der Pipeline.<\/span><\/p>\n

GO SMART (JG)<\/b><\/h2>\n

The marketing team will be sending a campaign email this week to a list of roughly 200 arts, cultural, and city grant funders. The list was culled from GrantStation and is a new group of previously untapped potential clients. The GO Smart sales site now includes <\/span>a new demo sign-up page<\/span><\/a> that can better monitor visitor activity. The development team will begin research on four medium to large enhancements that aim to be rolled out over the next six months.<\/span><\/p>\n

\u00d6FFENTLICHES KUNSTARCHIV (LG)<\/b><\/h2>\n

PAA team has just contracted a new development term to re-build the existing search and explore functionality in the next seven weeks. New development will include the ability to sort within particular search results categories which will greatly improve the user experience. PAA is looking to finalize the sale of the CMS to three potential clients in January. In addition, PAA recently built and launched a new <\/span>Popular Searches<\/span><\/a> page to help direct users to PAA content.<\/span><\/p>\n

ZAPP (Lebenslauf)<\/b><\/h2>\n

Thanks to the great work led by Julia and Natalie V., ZAPP launched a <\/span>new sales site<\/span><\/a> at the end of December. The sales site is the first for ZAPP and will help the team in its endeavors to increase ZAPP\u2019s online presence and better position it in search results. The team also launched the enhancement to allow events to collect applications from non-artist vendors \u2014 something it believes can increase revenue and add value to the system. Finally, the team is happy to report that ZAPP\u2019s December renewal figures were only four short of our December 2019 numbers, a sign that organizations are optimistic about returning to in-person events in 2021.\u00a0<\/span><\/p>\n

Hochachtungsvoll,<\/span><\/p>\n

Christian<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Greetings WESTAF trustees and colleagues: Welcome to the first biweekly recap of 2021. I know I don\u2019t need to tell you this, but it has already been a year that will be seared forever into our memories, and we\u2019re not even halfway through January. 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